呆滯物料相關(guān)資料-文庫吧
2025-06-11 15:10 本頁面
【正文】 購/生產(chǎn)是有提前期的，這就不可避免地出現(xiàn)了計劃（采購/生產(chǎn)）不如（客戶訂單）變化快的矛盾。 一個是材料工程變更（客戶要求/企業(yè)技術(shù)革新） 第二項是由于產(chǎn)品市場淘汰造成 第三項就是由于實施安全庫存管理的物料由于接單結(jié)構(gòu)變化造成物料長期的積壓 第四種就是物料本身由于質(zhì)量問題直接判定為不良品 其長期的積壓造成 還有一塊就是物料需求計劃方面（非定訂單采購或企業(yè)物料訂單管理）造成的 因為行業(yè)差異過、其他方面的原因說不好 應(yīng)是指長期積壓閑置的物料 系統(tǒng)畢較明細(xì)的話應(yīng)是這樣的一個流程（輔料/原材料/部件/成品→呆滯物料/待外理→報廢） 可利用↓ 處理策略工藝更改、設(shè)計變更產(chǎn)生的呆滯物料 電 呆滯物料處理策略子原器件更新?lián)Q代很快，這是因為科技的發(fā)展，也可能是政策的變化，如ROHS指令的推出，使很多不符合標(biāo)準(zhǔn)的物料立刻被取代。設(shè)計開發(fā)部因為工藝或客戶的需要，對公司產(chǎn)品進(jìn)行變更，變更時必須填列《工程變更通知書》，由PMC確認(rèn)該物料是否有庫存或在途。采購接到《工程變更通知書》，第一時間通知相關(guān)供應(yīng)商，全面停止此類物料的生產(chǎn)。同時，PMC在填列《呆滯物料處理清單》前，組織設(shè)計開發(fā)部、生產(chǎn)部、市場部、物料部召集碰頭會，制定呆滯物料的處理措施。對于工程變更后，有庫存的呆滯物料，盡量在以后開發(fā)或生產(chǎn)時能夠改造使用或替換使用。 預(yù)測不準(zhǔn)或訂單變更產(chǎn)生的呆滯物料 目前市場千變?nèi)f化，很多制造企業(yè)都是面向訂單生產(chǎn)方式，自己的計劃趕不上客戶需求的變化。當(dāng)客戶改變或取消訂單，銷售部門要在第一時間通知物料部、生產(chǎn)部，由物料部、生產(chǎn)部統(tǒng)計將
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