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大戰(zhàn)略矩陣簡介-文庫吧

2025-06-11 12:45 本頁面


【正文】 ??思{和鮑曼的生產(chǎn)者矩陣 G 公司層戰(zhàn)略框架 股東價(jià)值分析 關(guān)鍵成功因素分析法 H 核心競(jìng)爭力識(shí)別工具 環(huán)境不確定性分析 行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群體分析矩陣 I IT附加價(jià)值矩陣 J 基本競(jìng)爭戰(zhàn)略 競(jìng)爭戰(zhàn)略三角模型 競(jìng)爭對(duì)手的成本分析 競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)因果關(guān)系模式 競(jìng)爭對(duì)手分析工具 價(jià)值信條模型 競(jìng)爭情報(bào)系統(tǒng) 決策矩陣 交叉補(bǔ)貼 競(jìng)爭資源四層次模型 K 擴(kuò)張方法矩陣 L 利潤庫分析法 蓮花型創(chuàng)新模型 力量分析法 M 麥肯錫5Cs模型 母合優(yōu)勢(shì)模型 P PIMS分析 PARTS戰(zhàn)略 品牌定位圖分析法 Q 企業(yè)使命說明書 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法 企業(yè)自我評(píng)價(jià)表 全球公司管理支助系統(tǒng) S 3C戰(zhàn)略三角模型 四鏈模型 生命周期分析法 斯威比的無形資產(chǎn)檢測(cè)器 三維商業(yè)定義 STRATPORT模型 三維競(jìng)爭戰(zhàn)略模型 T 湯姆森和斯特克蘭方法 Y 遺忘借用學(xué)習(xí)法 Z 戰(zhàn)略實(shí)施模型 戰(zhàn)略鐘模型 戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)矩陣 戰(zhàn)略地圖 戰(zhàn)略選擇矩陣 戰(zhàn)略十步驟系統(tǒng) 專利分析法 綜合戰(zhàn)略理論 戰(zhàn)略兆示 戰(zhàn)略攻擊 戰(zhàn)略管理辦公室 戰(zhàn)略一致性模型 轉(zhuǎn)移定價(jià) 重要性迫切性模型 戰(zhàn)略整合模型 戰(zhàn)略準(zhǔn)備度 戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴動(dòng)態(tài)管理模型 戰(zhàn)略聯(lián)盟演化動(dòng)力模型 [編輯] [編輯]位于不同象限的戰(zhàn)略選擇 位于大戰(zhàn)略矩陣第一象限的公司處于極佳的戰(zhàn)略地位。對(duì)這類公司,繼續(xù)集中經(jīng)營于當(dāng)前的市場(chǎng)(市場(chǎng)滲透和市場(chǎng)開發(fā))和產(chǎn)品(產(chǎn)品開發(fā))是適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略。第一象限公司大幅度偏離已建立的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)是不
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