工作分析—構(gòu)建人力資源管理體系的基礎(chǔ)-文庫吧
2025-06-10 23:43 本頁面
【正文】 填寫問卷來描述其工作中包括的任務、職責、環(huán)境特征等方面的內(nèi)容。訪談法包括對該工作主管人員的訪談，對從事該工作的每個員工的訪談，以及與從事相同工作的員工群體進行訪談。訪談法可以獲得比較全面的信息，但是花費時間精力比較大。觀察法是通過對人們工作的實際觀察獲得關(guān)于工作的信息，觀察法的優(yōu)點是觀察人員能夠?qū)ぷ饔幸粋€感性的認識，但不適合與腦力勞動占多數(shù)的工作?！ 《?、工作分析是連接組織設(shè)計和人力資源管理體系的重要紐帶 現(xiàn)代人力資源管理體系不是孤立存在的，而是與一個企業(yè)的組織目標、組織戰(zhàn)略、組織設(shè)計相聯(lián)系的。建立合理的人力資源管理體系的目的是服務于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)平穩(wěn)、通暢地運作。但是如何將人力資源體系與企業(yè)的組織體系有機地結(jié)合起來，工作分析在這其中起到了極其重要的作用。從對工作分析的介紹中我們看到，工作分析不僅僅是對工作本身信息以及任職者要求信息的收集，還包括對企業(yè)環(huán)境信息的收集和分析工作。工作分析是以企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析為基礎(chǔ)的，根據(jù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職能設(shè)置、生產(chǎn)運作等進行相關(guān)工作職責、技能、任職者要求的分析和描述?！ ∷怨ぷ鞣治鍪菑钠髽I(yè)戰(zhàn)略、組織向人力資源管理體系過渡的紐帶。不僅如此，工作
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