淺談禾泰木業(yè)公司的存貨管理會計專業(yè)論文-文庫吧
2025-06-10 15:25 本頁面
【正文】 參考文獻 ………………………………………………………………………15 前言隨著經濟全球化趨勢的加快以及信息系統(tǒng)與Internet的普及，全球化的市場已經逐步形成。在日趨激烈化的國際競爭中，我國的經濟增長也面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)。而在我國的經濟增長體系中，企業(yè)發(fā)展是推動我國經濟社會和諧發(fā)展的重要力量。但根據例年數據顯示，禾泰木業(yè)公司發(fā)展緩慢，經營管理存在許多問題，導致其在激烈的市場競爭中面臨巨大的困難，不能進一步做大、做強。究其原因：既有外部因素，也有內部因素，其中，管理中的薄弱環(huán)節(jié)——存貨管理的是影響其發(fā)展的一個重要內部因素。存貨是一個財務概念，存貨是聯(lián)結產品生產和銷售的紐帶，在企業(yè)的流動資產總額中占有較大的比重。主要指企業(yè)在生產經營過程中持有以備出售，或者仍然處在生產過程，或者在生產或提供勞務過程中將消耗的材料或物料等，包括庫存中的、加工中的和在途的各類材料、包裝物、低值易耗品、委托加工物資、商品、在產品、半成品、產成品等。存貨又是一項重要的流動資產，它的存在勢必占用大量的流動資金，一般情況下，存貨占企業(yè)總資產的30％左右，其管理、利用情況如何，直接關系到企業(yè)的資金占用水平以及資產運作效率。正確的存貨管理方法可以通過降低企業(yè)的平均資金占用水平，提高存貨的流轉速度和總資產周轉率，最終提高企業(yè)的經濟效益。另外，從市場營銷的角度來看。存貨作為企業(yè)物流的重要成份，其成本降低的潛力比任何其它市場的營銷環(huán)節(jié)要大得多。由此可見對存貨管理的重視程度不同會直接影響企業(yè)的整體管理水平，也有可能最終決定企業(yè)的發(fā)展方向和生存狀況?？墒且阅壳昂烫┠緲I(yè)公司來看，它將主要精力投入到提高銷售和擴充規(guī)模上，相比之下，對存貨管理則有所忽視。為了降低企業(yè)的存貨成本，提升核心競爭力，禾泰木業(yè)公司必須將加強存貨管理提到日程上來。1 存貨管理的含義本章重點在于闡述存貨及存貨管理的具體含義，這是禾泰木業(yè)公司進行存貨管理首先應具備的基礎知識。 存貨的含義及內容 存貨的含義存貨是指企業(yè)在日常活動中持有以備出售的產成品或商品、處在生產過程中的在產品、在生產過程或提供勞務過程中耗用的材料、物料等。存貨區(qū)別于固定資產等非流動資產的最基本的特征是，企業(yè)持有存貨的最終的目的是為了出售，不論是可供直接銷售，如企業(yè)的產成品、商品等；還是需經過進一步加工后才能出售，如原材料等。它是反映企業(yè)流動資金運作情況的晴雨表，往往成為少數人用來調節(jié)利潤、偷逃國家稅費基金的調節(jié)器。因為它不僅在企業(yè)營運資本中占很大比重，而且又是流動性較差的流動資產。 存貨的內容1）原材料，指企業(yè)用于生產產品并構成實體的外購品，以及外購的供生產使用但不構成產品實體的輔助性材料，包括原料及主要材料、外購半成品、修理用備件、燃料和物料等。2）低值易耗品，指單位價值在國家限額以下，或使用年限在一年以下的不屬于固定資產的勞動資料，包括企業(yè)在庫以及在用的低值易耗品。3）包裝物，指為了包裝企業(yè)的產品而儲備的各種包裝容器。4）產成品，指企業(yè)已經完成全部生產過程，并已驗收入庫，可對外銷售的產品。5）在產品，指企業(yè)尚未完成全部過程，或雖完成全部過程但尚未驗收入庫，不能對外銷售的產品。6）自制半成品，指已經過一定成產過程并驗收合格交付半成品倉庫，但尚未制造完成，仍繼續(xù)加工的具有獨立國民經濟意義所的中間產品。7）商品，指企業(yè)購入的無需經過任何加工就可以對外銷售的物品。 存貨管理的含義存貨管理就是對企業(yè)的存貨進行管理，主要包括存貨的信息管理和在此基礎上的決策分析，最后進行有效控制，達到存貨管理的最終目的提高經濟效益。反應方法或稱拉式存貨方法，是利用顧客需求，通過配送渠道來拉動產品的配送。另一種管理理念是計劃方法，它是按照需求量和產品可得性，主動排定產品在渠道內的運輸和分配。第三種方法，或稱混合方法，即用邏輯推理將前兩種方法進行結合，形成對產品和市場環(huán)境作出反應的存貨管理理念。一項綜合的存貨管理戰(zhàn)略將詳細說明各種政策，并用于確定何處安排存貨、何時啟動補給裝運和分配多少存貨等過程。2 存貨管理的重要性、要點及目標本章將在前一章了解含義的基礎上，具體分析存貨管理的實施的意義。這同時也闡述了存貨管理對于禾泰木業(yè)公司發(fā)展的益處。 存貨管理的重要性存貨作為一項重要的流動資產，它的存在勢必占用大量的流動資金。一般情況下，存貨占工業(yè)企業(yè)總資產的30%左右，商業(yè)流通企業(yè)的則更高，其管理利用情況如何，直接關系到企業(yè)的資金占用水平以及資產運作效率。因此，禾泰木業(yè)公司若要保持較高的盈利能力，應當十分重視存貨的管理。在不同的存貨管理水平下，企業(yè)的平均資金占用水平差別是很大的。通過實施正確的存貨管理方法，來降低企業(yè)的平均資金占用水平，提高存貨的流轉速度和總資產周轉率，才能最終提高企業(yè)的經濟效益。具體可以分為以下幾點：1）可以幫助企業(yè)倉庫管理人員對庫存商品進行詳盡、全面的控制和管理； 2）幫助庫存會計進行庫存商品的核算； 3）提供的各種庫存報表和庫存分析可以為企業(yè)的決策提供依據； 4）實現(xiàn)降低庫存、減少資金占用，避免物品積壓或短缺，保證企業(yè)經營活動順利進行。 存貨管理的要點 存貨的采購存貨的采購成本，包括購買價款、相關稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬于存貨采購成本的費用。如何在充分發(fā)揮存貨功能的同時降低成本、增加收益，是存貨管理首先要考慮的問題。因此，合理地制定采購計劃，降低采購成本，是科學、完善的企業(yè)存貨管理的第一步。 存貨的計價存貨計價的方法主要包括“個別計價法、先進先出法
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