淺談禾泰木業(yè)公司的存貨管理會計專業(yè)論文-wenkub
2023-07-10 15:25:52 本頁面
【正文】 增長體系中，企業(yè)發(fā)展是推動我國經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的重要力量。s inventory management, put forward the reasonable utilization of inventory, strengthening the inventory management measures. This mining enterprise third profit source, effectively promote the rapid development of the enterprise. The last to shocks and Thai wood industry pany inventory management future development including some relevant opinions. Keywords: inventory management。s a very large proportion of assets, are directly related to the pany39。以此挖掘企業(yè)第三利潤源泉，有力地促進企業(yè)的快速發(fā)展。 畢 業(yè) 設(shè) 計（論 文）題 目： 淺談禾泰木業(yè)公司的存貨管理 摘 要存貨作為公司的一項占有很大比例的資產(chǎn)，直接關(guān)系到公司的資金占用水平以及資產(chǎn)運作效率，是公司管理中不司忽視的一部分。最后并對禾泰木業(yè)公司存貨管理的未來發(fā)展闡述了一些相關(guān)認識和看法。s capital takes up level and asset operating efficiency, in the management of the pany is not part of the pany to ignore. Inventory management to the quality of the close relationship between the pany and the interests of the pany and the stakeholders, therefore, we must attach importance to the inventory management. This paper39。 Internal control。但根據(jù)例年數(shù)據(jù)顯示，禾泰木業(yè)公司發(fā)展緩慢，經(jīng)營管理存在許多問題，導致其在激烈的市場競爭中面臨巨大的困難，不能進一步做大、做強。存貨又是一項重要的流動資產(chǎn)，它的存在勢必占用大量的流動資金，一般情況下，存貨占企業(yè)總資產(chǎn)的30％左右，其管理、利用情況如何，直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運作效率。由此可見對存貨管理的重視程度不同會直接影響企業(yè)的整體管理水平，也有可能最終決定企業(yè)的發(fā)展方向和生存狀況。 存貨的含義及內(nèi)容 存貨的含義存貨是指企業(yè)在日?；顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務過程中耗用的材料、物料等。 存貨的內(nèi)容1）原材料，指企業(yè)用于生產(chǎn)產(chǎn)品并構(gòu)成實體的外購品，以及外購的供生產(chǎn)使用但不構(gòu)成產(chǎn)品實體的輔助性材料，包括原料及主要材料、外購半成品、修理用備件、燃料和物料等。5）在產(chǎn)品，指企業(yè)尚未完成全部過程，或雖完成全部過程但尚未驗收入庫，不能對外銷售的產(chǎn)品。反應方法或稱拉式存貨方法，是利用顧客需求，通過配送渠道來拉動產(chǎn)品的配送。2 存貨管理的重要性、要點及目標本章將在前一章了解含義的基礎(chǔ)上，具體分析存貨管理的實施的意義。因此，禾泰木業(yè)公司若要保持較高的盈利能力，應當十分重視存貨的管理。 存貨管理的要點 存貨的采購存貨的采購成本，包括購買價款、相關(guān)稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬于存貨采購成本的費用。企業(yè)在選擇存貨的計價方法時，應根據(jù)自身實際情況，考慮存貨表達的正確性及評估賦稅等問題，力求準確判斷材料價格走勢，以保證公司獲得最大賦稅利益為原則，選擇合理的方法。 存貨的盤點是確認企業(yè)經(jīng)營績效的重要手段，也是禾泰木業(yè)公司存貨管理的主要內(nèi)容。但是，過多地存貨不僅會占用較多資金，也會增加包括倉儲費、保險費、維護費、管理人員工資在內(nèi)的各項開支。 禾泰木業(yè)公司存貨管理中的主要問題 存貨管理不科學，保管環(huán)境差，且無定期盤點禾泰木業(yè)公司存貨擺放紊亂，把原材料與產(chǎn)成品混淆在一起，偶爾存貨堆積時，甚至連走道和辦公室都擺放存貨，導致存貨的存取難度大大提高，效率降低。 內(nèi)部控制制度不完善，職權(quán)劃分不清。這樣就導致了實際資產(chǎn)盤虧近50%，存貨丟失損耗嚴重，賬實不符，采購無控制、銷售無監(jiān)督，反映出存貨占流動資產(chǎn)比率過高，存貨周轉(zhuǎn)速度緩慢，給企業(yè)造成的損失是不可估量的。另外根據(jù)禾泰木業(yè)公司歷年財務數(shù)據(jù)反映，由于存貨變現(xiàn)速度慢，大量資金積壓在存貨上，迫使公司舉債經(jīng)營，資產(chǎn)負債率增長；流動、速動比率也明顯反映出無法保證生產(chǎn)經(jīng)營所需物資和債權(quán)人的償還能力，財務風險極高。2）禾泰木業(yè)公司各職能部門之間缺乏有效的溝通致使公司的庫存不能滿足市場的需求。造成內(nèi)部資源的浪費，同時也增加了存貨流轉(zhuǎn)過程中徇私舞弊的可能性。公司內(nèi)部僅僅建立了以統(tǒng)計核算為目的的小型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，嚴重時甚至會誤導公司的采購與生產(chǎn)活動，造成存貨的脫銷或者積壓。人民銀行總行擴大了貸款利率的浮動區(qū)間，致使各銀行的執(zhí)行利率隨之上升，加之各方對物價上漲的預期，禾泰木業(yè)公司為了規(guī)避市場風險和資金利率風險，便大量囤積原材料，形成了較多的
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