【總結(jié)】豐田經(jīng)銷商?總經(jīng)理培訓(xùn)G5?一、對(duì)總經(jīng)理的期待及身為總經(jīng)理的任務(wù)二、TOYOTAWAY三、CarlSewell客戶服務(wù)「十戒」一、對(duì)總經(jīng)理的期待及身為總經(jīng)理的任務(wù)異常事態(tài)發(fā)生就是總經(jīng)理出馬的時(shí)候防止異常事態(tài)的發(fā)生?建立異常對(duì)應(yīng)體系
2025-01-13 11:47
【總結(jié)】歡迎大家參加奧迪經(jīng)銷商培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪經(jīng)銷商展廳接待溝通技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining培訓(xùn)目標(biāo)u通過(guò)熟練掌握溝通技巧,全面增值客戶對(duì)于奧迪品牌的體驗(yàn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining注意事項(xiàng)開始………09:00結(jié)束………12:00開始………14:00結(jié)束…
2025-02-11 19:18
【總結(jié)】2023年奧迪經(jīng)銷商招聘技巧培訓(xùn)材料美世2023年12月13-14日課程介紹?課程特色?本課程注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操,課程中設(shè)計(jì)了相當(dāng)數(shù)量的案例練習(xí)和學(xué)員互動(dòng),幫助學(xué)員掌握招聘選拔的關(guān)鍵技巧。通過(guò)課堂講授、案例分析、案例練習(xí)、角色扮演等方式,促進(jìn)學(xué)員思維觀念的改變,引導(dǎo)其行為技能的提升。?學(xué)員收益?全面了解OnlineAC系統(tǒng),
2025-01-05 03:13
【總結(jié)】目錄(點(diǎn)擊可直接進(jìn)入)第一篇經(jīng)營(yíng)理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機(jī)構(gòu)管理 3第一章銷售服務(wù)商的組織機(jī)構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營(yíng)銷管理規(guī)范 20第一章銷售顧問(wèn)管理規(guī)范 2
2025-06-25 13:25
【總結(jié)】歡迎大家參加奧迪經(jīng)銷商培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪經(jīng)銷商展廳接待溝通技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining培訓(xùn)目標(biāo)?通過(guò)熟練掌握溝通技巧,全面增值客戶對(duì)于奧迪品牌的體驗(yàn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining注意事項(xiàng)開始………09:00結(jié)束………12:
2025-01-27 04:31
2025-01-13 14:25
【總結(jié)】1一汽-大眾奧迪經(jīng)銷商薪酬激勵(lì)方案2主要內(nèi)容?薪酬設(shè)計(jì)原則?運(yùn)用3-P管理模型,全面思考人力資源管理?建議薪酬理念和薪酬策略?薪酬結(jié)構(gòu)方案薪酬設(shè)計(jì)原則6薪酬管理指導(dǎo)原則?吸引和留用適合的和合格的員工–在合理的成本范圍內(nèi),有效地吸引和留住公司的關(guān)鍵人才
2025-01-10 11:41
【總結(jié)】天津汽車工業(yè)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略摘要報(bào)告2023年11月6日企業(yè)戰(zhàn)略-天津汽車n戰(zhàn)略產(chǎn)生的基礎(chǔ):市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)和能力n新世紀(jì)的戰(zhàn)略n新世紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的必要條件報(bào)告內(nèi)容1n天汽集團(tuán)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的市場(chǎng)處于增長(zhǎng)期的末端,集團(tuán)隨市場(chǎng)自然發(fā)展的余地不多n總體上,中國(guó)轎車產(chǎn)業(yè)不會(huì)重現(xiàn)90年代在東亞高速增長(zhǎng)的局面,消費(fèi)者的需求也變得愈趨多樣化-盡管各個(gè)
2025-02-12 20:04
【總結(jié)】1LinesXX微車總體渠道策略和渠道調(diào)整方案–研討會(huì)–重慶XX汽車集團(tuán)有限公司重慶,Projectnameordocumenttitle|Date(monthday,year)12-6-changan-x2LinesThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofo
2025-01-04 16:57
【總結(jié)】汽車經(jīng)銷商銷售管理經(jīng)典課程鳳凰涅槃浴火重生編號(hào)工作內(nèi)容及職責(zé)權(quán)限耗時(shí)(%)1展場(chǎng)日常事物管理,執(zhí)行5S現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)10%2依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)布置工作決定5%3指導(dǎo)訓(xùn)練銷售顧問(wèn)按公司和廠家要求為顧客提供服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)20%4向總經(jīng)理編制提交銷售日?qǐng)?bào),周報(bào),月報(bào)決定5%5年度銷售計(jì)劃
2025-01-13 13:18
【總結(jié)】濰坊魯益汽車銷售服務(wù)有限公司系統(tǒng)提升營(yíng)銷力——過(guò)程決定結(jié)果山東·濰坊?濰坊魯益汽車銷售服務(wù)有限公司目錄?一、隊(duì)伍建設(shè)?二、激情管理?三、營(yíng)銷關(guān)鍵成功要素管理?四、店面活動(dòng)的開展?五、JRPS行動(dòng)總結(jié)?六、根據(jù)要素管理制定的計(jì)劃?濰坊魯益汽車銷售服務(wù)有限公
2025-01-27 04:43
【總結(jié)】Mercedes-BenzDealerNetworkDevelopment梅塞德斯-奔馳經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)發(fā)展DealerApplicationForm經(jīng)銷商申請(qǐng)表34/34TableofContent內(nèi)容目錄1.Applicantinformation申請(qǐng)者現(xiàn)狀2.Businesshi
2025-06-27 11:48
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評(píng)制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷商等級(jí)調(diào)整 3第五章考核實(shí)施步驟 4第六章績(jī)效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-09 06:04
【總結(jié)】世紀(jì)信通經(jīng)銷商手冊(cè)目錄一、世紀(jì)信通公司簡(jiǎn)介 4二、公司組織結(jié)構(gòu) 61、 世紀(jì)信通公司整體架構(gòu)圖 62、世紀(jì)信通公司部門架構(gòu)圖 73、相關(guān)人員聯(lián)系方式: 8三、經(jīng)銷商管理 91、經(jīng)銷商體系 92、渠道組織架構(gòu)圖 93、申請(qǐng)經(jīng)銷商方法及流程
2025-07-30 07:05
【總結(jié)】XX有限公司經(jīng)銷協(xié)議經(jīng)銷商名稱:經(jīng)銷商編號(hào):合同編號(hào):XX有限公司1經(jīng)銷協(xié)議XX公司:XX有限公司地址:電話:傳真:經(jīng)銷商:地址:電話:傳真:
2025-05-13 19:38