《某集團公司總部年度培訓計劃書》-文庫吧
2025-05-04 17:31 本頁面
【正文】 總部 20xx年度培訓計劃實施控制措施 ..................................................................................... 6 培訓費用預算 .......................................................................................................................... 6 潛在問題分析 .......................................................................................................................... 6 部門培訓計劃執(zhí)行問題。 ................................................................................................ 6 通用性課程開發(fā)問題。 .................................................................................................... 7 外部培訓課程甄別問題。 ................................................................................................ 7 內(nèi)訓課程外聘講師評估問題。 ......................................................................................... 7 培訓效果的評估問題。 .................................................................................................... 7 計劃外課程申請與實施問題。 ......................................................................................... 7 結(jié)論及建議 ............................................................................................................................. 8 結(jié)論 ................................................................................................................................ 8 建議 ................................................................................................................................ 8 年度培訓計劃摘要關鍵詞 、需求在哪里？ 總部人員的特點和功能主要是在各專業(yè)線上發(fā)揮戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務指 導、風險控制、資源共享等作用，促進各專業(yè)線在集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)間的高效率運作。這些特點和功能決定了總部人員必須專業(yè)能力強、熟悉各產(chǎn)業(yè)、具有戰(zhàn)略規(guī)劃高度、了解企業(yè)經(jīng)營管理各個層面等素質(zhì)。對應之培訓課程可設置總部治理模式與功能、職業(yè)化（商務技能、管理技能）、集團產(chǎn)業(yè)知識、專業(yè)提升等。 Page 2 of 8 、對應的課程設置主要有哪些？
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