ie工業(yè)工程全套培訓(xùn)資料2-文庫(kù)吧
2025-06-10 06:55 本頁(yè)面
【正文】 的分析結(jié)果和作業(yè)內(nèi)容及加工條件。分析的內(nèi)容對(duì)產(chǎn)品 (1) 掌握性能、構(gòu)造、尺寸、程度、熱處理、表面處理、材質(zhì)、材料尺寸、精度等。(2) 掌握有關(guān)部門上述事項(xiàng)等是否有無(wú)變動(dòng)及其精度。(3) 掌握實(shí)際生產(chǎn)量和計(jì)劃及其以外的產(chǎn)品或者材料方面的特點(diǎn)等。對(duì)工序系列和內(nèi)容J 把制造過(guò)程按加工、搬運(yùn)、停滯、檢查等各工序進(jìn)行分類、分解，收集工序的順序、分類、名稱、作業(yè)者分擔(dān)部分等信息。對(duì)加工工序(1) 掌握內(nèi)容、使用機(jī)械、工器具、副材料、時(shí)間、場(chǎng)所等。(2) 調(diào)查加工批次的大小、加工條件（轉(zhuǎn)數(shù)、速度、加工順序……等）等。對(duì)搬運(yùn)(1) 掌握從什么地方搬運(yùn)到什么位置，是誰(shuí)用什么方法搬運(yùn)等。(2) 調(diào)查距離、需要時(shí)間、搬運(yùn)批量、容器的大小等。對(duì)存放、停滯掌握在什么地方、是多少、以什么形態(tài)、停滯時(shí)間、管理者等。對(duì)檢查掌握是誰(shuí)、在什么地方、把什么、內(nèi)容、重復(fù)事項(xiàng)、使用裝置、需要時(shí)間等。分析的核心必須仔細(xì)觀察現(xiàn)象對(duì)于每一個(gè)工序的作業(yè)條件如下表所示逐一進(jìn)行調(diào)查按照符合工序目的符號(hào)進(jìn)行分析調(diào)查批量的大小工序調(diào)查項(xiàng)目工序主體（誰(shuí)）客體（把什么）時(shí)間（何時(shí)）空間（什么地方）方法（如何）加工作業(yè)者(部門、經(jīng)驗(yàn)、人數(shù))機(jī)器設(shè)備(名稱、機(jī)器編號(hào)、性能、臺(tái)數(shù))作業(yè)批次大小材料加工時(shí)間加工場(chǎng)所加工場(chǎng)所工器具加工條件/內(nèi)容搬運(yùn)搬運(yùn)作業(yè)者(部門、人數(shù))搬運(yùn)設(shè)備(名稱、臺(tái)數(shù))1次搬運(yùn)量搬運(yùn)時(shí)間周期搬運(yùn)場(chǎng)所搬運(yùn)距離搬運(yùn)方法搬運(yùn)用具/容器檢查作業(yè)者(部門、性能、人數(shù)）檢查者檢查時(shí)間檢查場(chǎng)所檢查方法檢查用具停滯保管負(fù)責(zé)人停滯數(shù)量停滯時(shí)間停滯場(chǎng)所放置方法容器表I3 —4 [工序別調(diào)查項(xiàng)目]為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的將來(lái)要積極地同他人進(jìn)行溝通★ 關(guān)心與你交談的人?！?別人說(shuō)話時(shí)，不要想別的事情，要靜心聽(tīng)講?！?言行要一致?！?確認(rèn)你說(shuō)的內(nèi)容對(duì)方是否正確理解了。★ 確認(rèn)是否準(zhǔn)確地聽(tīng)取了對(duì)方所講的內(nèi)容后，說(shuō)出自己的意見(jiàn)?！?摸索讓所有相關(guān)的的人一起參與的方法。4．基本分析的種類詳細(xì)的工序分析J 加工工序的分析(1) 加工工序分析是指對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)產(chǎn)品的制造工序進(jìn)行非常詳細(xì)地分析時(shí)，使用的基本分析方法。(2) 最重要的是了解對(duì)產(chǎn)品加工工序的加工條件是否具備。J 組裝工序的分析(1) 組裝工序的分析是對(duì)產(chǎn)品組裝全過(guò)程進(jìn)行分析。(2) 不僅是部件構(gòu)成的性質(zhì)而且還有餅干或化妝品、藥品等化學(xué)產(chǎn)品，以及紡織品用什么線等，雖然以單純的組裝概念來(lái)定義比較困難的，都?xì)w為組裝范疇。簡(jiǎn)單工序分析J 簡(jiǎn)單工序分析利用的目的(1) 掌握物體流程的概念。(2) 探索問(wèn)題工序。(3) 探索可以改善的工序。為了組織的融合★ 制訂組織上給你的印象：肯定的態(tài)度和否定的態(tài)度的目錄，然后為了提高組織成員的士氣，把否定的態(tài)度改變成肯定的態(tài)度而努力；★ 每天都努力向組織成員說(shuō)肯定的話；★ 不要光自己說(shuō)，要多聽(tīng)一聽(tīng)組織成員說(shuō)的話；★ 在一定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行一次上述目錄的制訂。5．工序分析事例例：工序分析加工工藝分析表1/3零件名板子整理符號(hào)現(xiàn)象材料名AI,AC○11品名11245□315分析日D18分析者2狀態(tài)數(shù)量距離時(shí)間工藝符號(hào)工藝內(nèi)容說(shuō)明備 注作業(yè)者參考箱子桌子箱子對(duì)象箱子對(duì)象箱子對(duì)象箱子對(duì)象箱子對(duì)象對(duì)象個(gè)6001504600600150460060015046006001504600600150460060015046001504－20m－30m－3m－－10m－－30m－－－3日－5分－250分600－360分600－70分6005分－12分1層工務(wù)使用起重機(jī)的工段2層工務(wù)第一部件繞包機(jī)（1￠，￠，￠）沖床第1零件檢查爐檢查螺絲檢查，抽取2個(gè)/600個(gè)(,￠,18個(gè)小)工務(wù)工務(wù)第一第一第一檢查員提高5m制訂作業(yè)表格填寫表格4 6 5 5 3 42 3 3 1 2 211 1 表I3 —5加工工序分析圖 ① 120176。 彎曲 PB1 ② 摁住 EP2 ③ 120176。 彎曲 PB1 ④ 摁住 EP2 ⑤ 孔加工 EP3 ⑥ 面加工 EP3 ⑦ 首尾工作 EP3圖I3 —4例：組裝工序分析表組裝工藝分析表 組裝工藝分析表機(jī)型
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