【總結】人力資源能力案例分析案例目錄?W集團公司的人力資源戰(zhàn)略問題?什么是人力資源規(guī)劃??工作職責分歧?王小婭的應聘?小王的困惑?考核的改進?該讓誰下崗??激勵計劃設計?VF印染廠的薪酬體系改革方案W集團公司的人力資源戰(zhàn)略問題?W廠是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),1983年成立于一個江
2025-01-11 05:55
【總結】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和人員招聘中國注冊人力資源師協(xié)會講師介紹—邢少國:人事部人事科學院特聘客座研究員,中國人力資源開發(fā)研究會管理咨詢中心首席人力資源顧問,留英MBA,國家經(jīng)貿(mào)委培訓中心、中國金融人才研究會特聘人力資源管理專家,北京中關村人力資源經(jīng)理協(xié)會高級顧問。邢先生曾先后任職于著名跨國公司愛立信、北電網(wǎng)絡及美國德勤咨詢公司,擔任過
2025-08-15 09:30
【總結】金蝶ABC軟件(中國)有限公司人力資源招聘操作手冊人力資源招聘操作手冊美世XXX咨詢2007年7月金蝶軟件(中國)有限公司2007年7月
2025-07-09 12:51
【總結】人力資源招聘與選拔(一)已完成成績:1關于做事和為人,說法正確的是()。A、偏重做人B、偏重為人C、尋求極端D、不能有偏頗正確答案:D2對一個人的要求,是隨這個人的()的不同而不同的。A、思想B、層次C、家境D、學歷正確答案:B3以下哪個問題體現(xiàn)的是"心態(tài)"方面的思考?()A、你是否時時刻刻都
2025-06-27 14:12
【總結】第一篇:人力資源招聘專員實習報告 人力資源招聘專員實習報告 編輯點評:招聘專員掌握著公司大大小小的職務的命脈,所以從招聘到轉正,再到離職等手續(xù)和職責都是非常明確和有技巧的,下面滬江網(wǎng)小編為大家搜集...
2024-10-28 17:42
【總結】第一篇:企業(yè)人力資源成本控制研究 企業(yè)人力資源成本控制研究 2012-10-108:47劉皓【大中小】【打印】【我要糾錯】 摘要:企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)人才的支撐,人才戰(zhàn)略的實施當然也會引起成本...
2024-10-20 21:56
【總結】完美WORD格式華為人力資源管理分析華為公司成立于1988年,從一個不足20人、注冊資本僅2萬元的小作坊,發(fā)展成一家現(xiàn)有員工2.4萬(其中外籍員工3400人),年銷售額462億元人民幣(其中海外銷售額22.8億美元)的高科技企業(yè),躋身世界電信制造業(yè)20強。主要從
2025-05-29 23:18
【總結】英倫卓越人力資源管理咨詢調(diào)研分析(上部)l概論l企業(yè)基本情況調(diào)研分析l“組織系統(tǒng)”調(diào)研分析二OO一年十一月草擬11/11概論一、調(diào)研分析意義只有在全面、深入、系統(tǒng)的調(diào)查分析基礎上,才有可能真正為客戶企業(yè)提供其真正迫切需要的、切實可行的人力資源管理咨詢服務。調(diào)研分析無疑是人力資
2025-06-25 03:30
【總結】人力資源管理課后閱讀材料第1章人力資源管理導論新聯(lián)汽車公司1963年,通用汽車公司在加利福尼亞州的弗里蒙特建立了一家總裝廠——弗里蒙特總裝廠,到1978年,該廠已經(jīng)擁有7200多名員工。但是,通用汽車公司在1982年關閉的這家工廠,主要原因是:第一、生產(chǎn)率在公司排名倒數(shù)第一;第二、產(chǎn)品質(zhì)量是最差的幾家工廠之一;第三、該廠的勞資關系也惡化到了不可收
2025-06-28 11:36
【總結】屆人力資源管理案例分析結課報告M公司員工培訓方法完善后學生姓名學號所屬學院專業(yè)班級
2025-05-11 23:04
【總結】人力資源之工作分析重要內(nèi)容—————————————概論—————————————亞當斯密的《國富論》對工作分析的貢獻:答:發(fā)現(xiàn)大生產(chǎn)中社會分工的效率要高于不分工的效率,進一步提出如何進行分工,為工作分析的存在前提提供理論基礎并推進工作分析的細化與實施。人力資源管理中的核心3P:1、崗位管理position2、績效管理performance
2025-06-16 23:51
【總結】1/22人力資源系統(tǒng)需求分析2/221概述..........................................................................................................................................................4目的.....
2025-06-25 03:24
【總結】人力資源總監(jiān)教學案例集目錄案例使用說明1.1.國企人事經(jīng)理的“人事經(jīng)”2.2.神拖物資運輸有限責任公司3.3.小張的不了解4.4.約翰·亞歷山大的辭職5.5.戴維·舒斯特的獎勵6.6.團隊工作在這里行
2025-05-11 23:02
【總結】1、有關績效管理的一次對話(差五分鐘下班,客服經(jīng)理王明正收拾整理一天的文件,準備下班后去幼兒園接孩子,吳總走了進來)吳總:王明,你現(xiàn)在不忙吧?考核結果你也知道了,我想就這件事與你談一談。王明(無奈地):那我就來。(總經(jīng)理辦公室,辦公桌上文件堆積如山。王明心神不寧地在吳總對面坐下)吳總:王明,績效考核結果你也看到了……(電話鈴響,吳總拿起了電話)喂,誰?啊,李總呀,幾點開始
2025-05-02 04:12
【總結】【內(nèi)容摘要】:中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中發(fā)揮著越來越重要的作用。人力資源管理的柔性化已經(jīng)成為越來越多中小企業(yè)發(fā)展過程中的必然選擇,文章分析了當前經(jīng)濟環(huán)境下傳統(tǒng)人力資源管理模式面臨的挑戰(zhàn)。闡述了柔性管理的內(nèi)涵、特征、中小企業(yè)人力資源管理存在的問題以及中小企業(yè)人力資源柔性化管理模式的構建思路?!娟P鍵詞】:中小企業(yè)。人力資源。柔性管理。剛性管理。中小企業(yè)
2024-12-15 13:29