【正文】 分類分批保管和堆放。合格證、化驗(yàn)單與材料相符。現(xiàn)場(chǎng)的大宗材料和大型設(shè)備應(yīng)就近合理堆放。應(yīng)加強(qiáng)材料的限額管理和發(fā)放。4)各級(jí)材料和設(shè)備的管理人員都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能，熟悉材料的保管和運(yùn)輸規(guī)定。1)材料和設(shè)備供應(yīng)單位（以下均稱供應(yīng)單位）對(duì)供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。供應(yīng)的產(chǎn)品必須符合下列要求：(1)達(dá)到國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求，有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證和說明以及有關(guān)的技術(shù)資料。(2)實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品。要有許可證主管部門頒發(fā)的許可證編號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效日期。(3)產(chǎn)品包裝必須符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。(4)使用商標(biāo)和分級(jí)分等的產(chǎn)品，應(yīng)在產(chǎn)品或包裝上有商標(biāo)和分級(jí)分等標(biāo)記。2)除明確規(guī)定由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)售后服務(wù)的產(chǎn)品外，供應(yīng)單位售出的產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，由供應(yīng)單位對(duì)使用單位負(fù)責(zé)保修、保換、保退，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。如供應(yīng)單位證明屬生產(chǎn)廠的質(zhì)量責(zé)任，也由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)向生產(chǎn)廠家索賠。3)建筑材料、設(shè)備的供需雙方均應(yīng)按上述2兩條的要求簽訂購物合同，并按合同條款進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。4)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的驗(yàn)收和保管發(fā)放制度。對(duì)無出廠合格證和沒有按規(guī)定復(fù)試的材料設(shè)備一律不發(fā)放使用。保管貯存中，做到不損壞，不變質(zhì)，不混放。5)要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。6)對(duì)主要裝飾及建筑配件，應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。主要設(shè)備訂貨時(shí)，要審核設(shè)備清單，是否符合設(shè)計(jì)要求。7)對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。8)凡是屬于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時(shí)必須認(rèn)真核對(duì)、認(rèn)證材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無錯(cuò)誤，是否符合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。9)應(yīng)用新材料，必須通過試驗(yàn)和鑒定。代用時(shí)必須通過計(jì)算和充分的論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。10)材料認(rèn)證不合格時(shí)，不許用于工程中。有些不合格的材料，如過期、受潮的水泥是否降級(jí)使用，亦需結(jié)合工程的特點(diǎn)予以論證，單但決不允許用于重要的工程或部位。 資金運(yùn)作體系要縱、橫向的展開管理工作，實(shí)現(xiàn)縱向關(guān)聯(lián)部門向上級(jí)負(fù)責(zé)，橫向關(guān)系部門責(zé)任明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作。采用正確的預(yù)測(cè)方法，對(duì)項(xiàng)目總成本水平和降低成本的可能性進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，提出項(xiàng)目的目標(biāo)成本，保證項(xiàng)目的是最佳經(jīng)濟(jì)效益。資金運(yùn)作計(jì)劃是確定項(xiàng)目應(yīng)該達(dá)到的資金水平，并制定計(jì)劃，最大限度節(jié)約人力、物力，按期完成工程項(xiàng)目，提前揭露矛盾，協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目有序的達(dá)到成本目標(biāo)的手段，資金運(yùn)作計(jì)劃的編制要與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、技術(shù)、材料、勞資等部門的計(jì)劃密切銜接。反映項(xiàng)目預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果。資金運(yùn)作控制要在既定工期、質(zhì)量、安全的條件下、通過跟蹤管理、動(dòng)態(tài)分析、目標(biāo)分解、階段性目標(biāo)的提出，把工程項(xiàng)目的資金運(yùn)作控制在計(jì)劃中。資金運(yùn)作要認(rèn)真整理，立卷歸檔。通過對(duì)項(xiàng)目資金運(yùn)作計(jì)劃的完成情況的分析?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，從而進(jìn)一步確定資金運(yùn)作的具體措施。第四章 項(xiàng)目經(jīng)理部的組成和管理序號(hào)職務(wù)人數(shù)（人）1項(xiàng)目經(jīng)理12商務(wù)經(jīng)理13技術(shù)負(fù)責(zé)人14質(zhì)檢員1施工員15安全員16資料員17材料員18測(cè)量員29財(cái)務(wù)110設(shè)計(jì)111材料員1在我公司組建項(xiàng)目部、設(shè)置組織機(jī)構(gòu)時(shí)，將嚴(yán)格遵守下列原則：、高素質(zhì)的原則從項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)各類專業(yè)人員，我們都將選派能力強(qiáng)、素質(zhì)高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，具有拼搏、奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神的人員，組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。、分工明確、責(zé)任到人的原則組織機(jī)構(gòu)分為企業(yè)保障層、項(xiàng)目管理層、施工作業(yè)層，企業(yè)保障是后盾，項(xiàng)目管理是主體，施工作業(yè)是基礎(chǔ)，各層次之間職責(zé)分明。項(xiàng)目部根據(jù)任務(wù)要求，分成若干個(gè)職能部室，各職能部室之間既分工明確，又相互協(xié)作。項(xiàng)目的最終成功要依靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力，因此，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。在目標(biāo)設(shè)置上，要努力把項(xiàng)目目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來。第五章 安全施工措施本工程施工安全生產(chǎn)總目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故，輕傷安全事故控制在2%以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“五無”（即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)）。政府安全監(jiān)督部門建設(shè)單位監(jiān)理單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目專職安全員班組長兼安全員建立完善的安全保障體系和安全責(zé)任制度。安全是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全員，項(xiàng)目經(jīng)理以下設(shè)專職安全員，各班組長負(fù)責(zé)本班組的全面安全管理。裝飾工程項(xiàng)目安全管理貫穿于施工的全過程，交于各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理。其重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容。，實(shí)施責(zé)任1)建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。2)建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。3)施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。4)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。5)一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全保證。6)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，作為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。1一切管理、操作人員應(yīng)具有一定的基本條件與較高的素質(zhì)。2安全教育、訓(xùn)練。3全教育的內(nèi)容碎實(shí)際需要而確定。(1)新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。(2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。(3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練，分步驗(yàn)收。(4)采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)教育。4)加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)安全教育效果(1)教育內(nèi)容全面，突出重點(diǎn)，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育；(2)反復(fù)實(shí)踐，養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習(xí)慣；(3)使每個(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。(4)告訴受教育者怎樣做才能安全，而不是不應(yīng)該做什么；(5)獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)，鞏固學(xué)習(xí)成果；安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑；是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查三種。：1)裝飾工程施工多發(fā)事故：火災(zāi)；觸電；物體打擊；機(jī)械傷害；高處墜落。2)安全用火要求及防火措施：防火間距：各類建筑設(shè)施、材料的防火間距見下表：建筑設(shè)施、材料防火間距類別防火間距（m）類別建筑物臨時(shí)設(shè)施非易燃性庫站易燃庫房固定明火處木料堆易燃雜料建筑物20505200臨時(shí)設(shè)施05605150非易燃性庫站56655100易燃性庫站0201505200固定明火處515155250木料堆01510050易燃雜料030200030，每日對(duì)職工進(jìn)行一次治安、防火教育，培訓(xùn)義務(wù)消防隊(duì)。定期組織保衛(wèi)、防火工作檢查，建立保衛(wèi)、防火工作檔案；，并做到布局合理，經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，采取防凍措施，保證消防器材靈敏有效；、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣割作業(yè)，要有操作證和用火證。動(dòng)火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火證手續(xù)；，必須采取嚴(yán)格的防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全；、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料搭建，易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定，不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料；，不準(zhǔn)存放易燃易爆、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人，特殊情況需要住人的，要報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并與建設(shè)單位簽訂協(xié)議，明確管理責(zé)任；。必要時(shí)，應(yīng)設(shè)防火措施的吸煙室。、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用明火要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材。使用無齒鋸，需開具用火許可證；、氣焊工作人員均應(yīng)受專門培訓(xùn)，持證上崗。作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，隨身攜帶滅火器具；，做到工完場(chǎng)清；，嚴(yán)禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。： ：；，零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋，嚴(yán)禁向下拋擲物品；。，砂輪需裝不少于108176。的防護(hù)罩和牢固的工件托架、嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和剩余不足25㎜的砂輪；；。，不穿寬松服裝操作電動(dòng)工具、留長發(fā)者應(yīng)戴工作帽，不能戴手套操作；，檢查調(diào)整刀具的扳手等工具是否取下，插頭插入插座前先檢查工具的開關(guān)是否關(guān)著；，嚴(yán)禁疲勞操作；，以防因現(xiàn)場(chǎng)雜亂發(fā)生意外。，均需接受電工的管理、指導(dǎo)，不得違反；；，嚴(yán)禁隨手接電。，嚴(yán)禁拖地線長度超過5m；、防漏電工作；；，嚴(yán)禁近人及靠近木材、電線、易燃品；；、膠鉗等常用工具，嚴(yán)禁任何危險(xiǎn)操作；，電動(dòng)工具定期檢驗(yàn)、保養(yǎng)；，嚴(yán)禁一閘多機(jī)；，持供電局核發(fā)的操作許可證上崗，非電氣操作人員不準(zhǔn)擅動(dòng)電氣設(shè)施?！罢l主管，誰負(fù)責(zé)”的原則；，建立保衛(wèi)、消防組織、配備保安、消防人員。、消防措施方案。，掌握人員底數(shù)，簽訂治安消防協(xié)議。非施工人員不得住在施工現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。，并配備必要的防范措施。，制定具體措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。，要立即報(bào)告有關(guān)部門并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)查破。、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。1)施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主，是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除；2)各級(jí)生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)各隱患，對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距；3)對(duì)安全管理的檢查，主要是：安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持“五同時(shí)”；業(yè)務(wù)職能部門、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗；安全教育是否落實(shí)，教育是否到位；工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為一體；作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況；安全措施是否得力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施；事故處理是否符合規(guī)則，是否堅(jiān)持“三不放過”的原則。1)建立安全檢查制度，制度要求規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)；2)成立由第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門人員參加的安全檢查組織；3)安全檢查必須做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。1)思想準(zhǔn)備。2)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。常采用的有一般檢查方法和安全檢查方法。1)一般檢查方法：看、聽、問、測(cè)、看、試運(yùn)轉(zhuǎn)等方法。2)安全檢查方法。是一種原始的、初步的定性分析方法。它通過事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。1)定期安全檢查2)經(jīng)常性檢查 3)開工、復(fù)工安全檢查4）專業(yè)性安全檢查5）設(shè)備設(shè)施安全驗(yàn)收檢查安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素，避免事故傷害，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認(rèn)真整改，確實(shí)把危險(xiǎn)因素消除。對(duì)于那些因種種原因一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素，應(yīng)逐項(xiàng)分析，尋求解決辦法，安排整改計(jì)劃，盡快予以消除。在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知道正確的操作方法，為了求快而省略必要的操作步驟，堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人為失誤。1)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件。2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化必須考慮到人的身體特點(diǎn)和規(guī)律，作業(yè)場(chǎng)地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等，符合人機(jī)學(xué)的要求。3)反復(fù)訓(xùn)練，達(dá)標(biāo)報(bào)償。：1)對(duì)錄用的所有工人，都要進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，要讓進(jìn)場(chǎng)的工人了解該項(xiàng)目的有關(guān)安全要求；掌握自身的施工安全技術(shù)，提高安全自保能力。2)要與錄用的勞務(wù)單位或個(gè)人簽訂用工合同，明確雙方的義務(wù)和責(zé)任，確定違約違紀(jì)的處罰方法，特別是安全生產(chǎn)方面的各種要求和規(guī)定。3)對(duì)于在施工中模范遵章守紀(jì)注意安全的工人，應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于違反現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定不遵章作業(yè)、違反安全規(guī)程者，要給予處罰；對(duì)于技術(shù)條件、身體狀況不適于崗位工作和嚴(yán)重違章違紀(jì)、造成重大事故的責(zé)任者要堅(jiān)決辭退。第六章 文明施工及環(huán)保措施文明施工的總目標(biāo)為：創(chuàng)建“文明工地”。文明施工，系指用科學(xué)、合理、行之有效的方法和舉措，對(duì)建設(shè)施工的全過程、全方位進(jìn)行組織與管理，使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快、高效安全的施工狀態(tài)。施工順序合理，具有良好的裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)秩序。水電及施工通道暢通。強(qiáng)調(diào)文明施工其意義在于強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，改變以往普遍存在于裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)的那種“臟、亂、差”現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況，加快裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，推進(jìn)文明工地建設(shè)的步伐。文明施工的責(zé)任人是裝飾工程施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，管理具體實(shí)施人是工長、工地治安員、材料員、機(jī)械員、后勤管理