【正文】 、科學(xué)化的全面管理。本標(biāo)段5住宅樓工程由具有建設(shè)部二級資質(zhì)并有同類工程經(jīng)歷、經(jīng)驗的資陽市第二建筑工程公司第五工程處處長擔(dān)任項目經(jīng)理，統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作，對本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。由具有工程師職稱及有同類工程經(jīng)歷、經(jīng)驗的同志擔(dān)任項目總工程師，全面負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)、質(zhì)量工作。項目經(jīng)理部是本工程全權(quán)管理現(xiàn)場的常設(shè)管理機構(gòu)。項目經(jīng)理部按照項目法原則組織施工，各分包根據(jù)工程需要進場、撤場，在工期安排上服從項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，在技術(shù)質(zhì)量上接受項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。項目經(jīng)理為項目經(jīng)理部的總負(fù)責(zé)人，并擁有對該項目實施策劃與組織的全部權(quán)力，其簽署的有關(guān)該項目的文件均為有效，且承擔(dān)經(jīng)濟法律責(zé)任。表 31 項目部主要管理崗位設(shè)置及人員資質(zhì)表崗 位 人數(shù) 資 質(zhì) 崗 位 人數(shù) 資 質(zhì)項 目 經(jīng) 理 1 二級項目經(jīng)理、工程師 質(zhì) 檢 員 1 人 工程師項目副經(jīng)理 1 工程師 測 量 員 3 人 工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 工程師 試 驗 人 員 2 人 技 師土 建 工 長 1 工程師 會 計 員 1 人 會計師安 全 員 1 人 持 證 資 料 員 1 人水電技術(shù)員 1 人 工程師 預(yù) 算 員 1 人 持 證四川理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）第 6 頁 共 107 頁項 目 組 織 機 構(gòu) ` 圖 31注：項目班子的配備、相關(guān)人員的資質(zhì)以及企業(yè)資質(zhì)狀況、機械化實力等詳“投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)部分” 。 人事行政文秘事務(wù)公共關(guān)系后勤保障項目經(jīng)理項 目 副 經(jīng) 理 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人內(nèi)業(yè)技術(shù)員材 料員測量員財務(wù)統(tǒng)計土建工長安全員合同管理各 生 產(chǎn) 作 業(yè) 班 組質(zhì)量員四川理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）第 7 頁 共 107 頁承包本合同項目總體管理網(wǎng)絡(luò)圖分項工程配合協(xié)調(diào)指定分包設(shè) 計監(jiān) 理技術(shù)部 工程部 財務(wù)部業(yè) 主項 目 經(jīng) 理其他指定專項工程水 電 安 裝配 套 工 程測 量 監(jiān) 測圍護結(jié)構(gòu)工程 結(jié) 構(gòu) 工 程安 裝 工 程裝 飾 工 程圖 32四川理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）8本作公司長期從事房屋建筑工程的施工，具有承建大中型房屋建筑工程的國家建筑企業(yè)施工項目部二級資質(zhì)，有多個類似相關(guān)工程經(jīng)驗及一批專業(yè)管理人才，能協(xié)調(diào)組織好本工程，并擁有雄厚的施工技術(shù)力量和一批處于國內(nèi)外先進水平的成套施工機械設(shè)備。公司懷有極大的興趣和熱情參與該項目的競標(biāo)。收到招標(biāo)文件后我們組織了很強的項目班子和工程技術(shù)人員，對標(biāo)書進行了認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)研究，并深入現(xiàn)場進行調(diào)查，對工程特點、難點進行了深入的分析，明確工程施工的方針目標(biāo)和部署，提出保證施工質(zhì)量、工期的技術(shù)措施?，F(xiàn)在本公司中標(biāo)后承建此項工程，我們將組織強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮公司管理、裝備、技術(shù)的整體優(yōu)勢，遵循設(shè)計，重合同、守信譽，精心組織施工，運用先進、成熟的施工工藝，科學(xué)合理的管理方法，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個一流的要求建設(shè)本住宅工程。同時我們向業(yè)主承諾，全面響應(yīng)招標(biāo)文件的內(nèi)容。(1) 執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002022)，建筑施工工程和裝飾安裝工程檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程均達到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)。(2) 工程質(zhì)量：合格。施工工期為148天。為確保公司本次在外地施工做到安全文明工地，應(yīng)使重大安全和亡人事故為零,將負(fù)傷％以下，治安事故為零。采取有針對性措施，確保工地內(nèi)污水經(jīng)沉淀后排入指定市政污水管道，排噪達標(biāo)，垃圾密閉存放且及時清運，車輛駛出工地前要沖洗干凈，嚴(yán)格按照自貢市政府及建設(shè)有關(guān)規(guī)定施工，將對周邊工作和生活的環(huán)境影響減到最低限度。 施工總體部署 總體原則四川理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）9貫徹執(zhí)行各項建設(shè)方針、政策、法規(guī)和規(guī)程，遵循合理的施工順序，以準(zhǔn)備充分、方案先進可行、資源充足、過程控制嚴(yán)格、管理優(yōu)秀的全過程全面管理組織施工策劃，確保按合同要求完成施工任務(wù)。 協(xié)同作戰(zhàn)的原則建立總包為首的工程施工指揮機構(gòu)，業(yè)主和監(jiān)理及政府有關(guān)部門監(jiān)督，所有參與施工的單位及班組必須樹立工程一盤棋思想，相互配合協(xié)作，同心協(xié)力，特別在結(jié)構(gòu)施工、管線安裝乃至裝修、驗收各階段須保證高度協(xié)調(diào)，以確保各項工作的順利展開。 符合工序邏輯及經(jīng)濟、適用、安全的原則全面細(xì)致地考慮施工的各個環(huán)節(jié)，制定各項質(zhì)量、工期、安全、文明施工、降低成本目標(biāo)，并進行落實。科學(xué)合理地分配人、機、料、環(huán)等生產(chǎn)要素和影響因素，實現(xiàn)工程全面均衡地在良好控制狀態(tài)下達到合同目標(biāo)，達到最佳效果。 總施工順序上的部署原則按照先地下后地上；先結(jié)構(gòu)后圍護；先主體后裝修；先土建后專業(yè)的總體施工原則進行部署。如當(dāng)主體結(jié)構(gòu)施工達到計劃部位時,及時插入二次結(jié)構(gòu)及機電管線安裝,尤其特別注意安排關(guān)鍵部位的二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修施工,為盡早進行竣工驗收創(chuàng)造條件。 文明施工的部署原則為創(chuàng)造良好的社會環(huán)境及周邊人文環(huán)境，我公司重點做好消防保衛(wèi)及擾民工作。確保成為自貢市安全文明施工工地。 承包方式由我方作為項目部總承包方，成立工程項目部，進行基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修的施工。 總包合同范圍項目部：招標(biāo)文件中的土建工程、裝飾工程、給排水工程、電氣工程等安裝工程； 總包方組織的外分包項目業(yè)主指定的所有分包項目。 總包與分包的關(guān)系按我公司有關(guān)分包的程序文件對分包單位進行控制。對甲方指定的分包單位按總體施工四川理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）10組織設(shè)計要求和有關(guān)合同、協(xié)議，從質(zhì)量管理、進度管理、文明安全施工管理等幾方面進行控制，并為其準(zhǔn)備相應(yīng)的作業(yè)條件協(xié)同作業(yè)，完成施工進度計劃及各項管理指標(biāo)。 設(shè)備、構(gòu)件、配件等采購加工情況三大材及其他大型材料設(shè)備、構(gòu)件、配件等由材料分公司按月計劃(包括外委加工及周轉(zhuǎn)材料等)供應(yīng)，小型材料、器械等現(xiàn)場采購；供貨采購前根據(jù)有關(guān)程序文件對廠家、產(chǎn)品進行考察評審并填寫評審記錄。對甲方指定分包單位進場材料、設(shè)備，配合甲方、監(jiān)理、設(shè)計嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品進場。為了更快、更好、且利潤最大化的完成本工程，公司派資深財務(wù)專家制定專門的財務(wù)管理方案及資金使用方案；控制財務(wù)支出，做到專款專用；在材料使用上，提前向廠家訂貨，按時付款，及時供貨，杜絕因材料供應(yīng)不及時耽誤工期的現(xiàn)象。 根據(jù)合同所規(guī)定的項目部采購范圍及公司《物資采購管理手冊》 ，由公司現(xiàn)在材料部統(tǒng)一集中采購物資。合同中規(guī)定由業(yè)主供應(yīng)的材料及設(shè)備由業(yè)主自行采購，工程項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場對材料和設(shè)備的檢驗和管理（包括業(yè)主自行采購的） ，以保證材料、設(shè)備供應(yīng)的質(zhì)量合格和及時性。由工程項目部根據(jù)設(shè)計圖紙擬定詳細(xì)的材料計劃單，并按照計劃單的要求提供三家以上經(jīng)評審合格的供應(yīng)方交由業(yè)主、監(jiān)理公司審核確定材料供應(yīng)商。由材料公司負(fù)責(zé)組織進場供應(yīng)，提供批量的出廠合格證和材質(zhì)證明，項目部按照材質(zhì)單、合格證、材料計劃清單組織驗收，并組織送質(zhì)檢站檢驗，合格后方準(zhǔn)使用，對檢查有疑問的材料進行重復(fù)檢查，對確認(rèn)有疑問的材料進行退貨、更換。對成品、半成品按照材料清單的技術(shù)要求進行現(xiàn)場目測、實測，發(fā)現(xiàn)不合格的及時清點，單獨存放，并通知供應(yīng)商盡快更換。所有裝修材料及成品均實行“樣板制” ，在多家供應(yīng)商中通過業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及項目部技術(shù)人員四方綜合評定，選定合格樣品并鑒定認(rèn)可。 業(yè)主直接供應(yīng)的材料、設(shè)備由業(yè)主負(fù)責(zé)采購的材料、設(shè)備，在工程總控計劃的指導(dǎo)下，業(yè)主按照工程的季度計劃、月計劃提前向我公司提供材料設(shè)備進場計劃，我公司將按計劃的要求準(zhǔn)備足夠的存放場地或倉四川理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）11庫，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備交貨檢驗、驗收后的保管工作。四川理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）12第 4 章 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備高程引測與定位器具配置:組織經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全轉(zhuǎn)儀、50m鋼尺進場。了解現(xiàn)場地形地貌和水文地質(zhì)情況，對現(xiàn)場進行規(guī)劃，并繪制完善總平面布置圖。按現(xiàn)場施工總平面布置圖要求，接收二級坐標(biāo)點和水準(zhǔn)點等測控點，進行閉合復(fù)測工作。(1)根據(jù)工程設(shè)計圖紙和建設(shè)、設(shè)計單位提供的工程數(shù)據(jù)，計算工程建設(shè)時期所須的臨水、臨電用量及施工廢水排放接口，并與業(yè)主辦理交接，為施工提供可靠的依據(jù)。(2)配齊本工程所需的各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、圖集等書籍，并組織土建、水電等各專業(yè)工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)規(guī)范及操作規(guī)程，進行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(3)組織土建、水電安裝等各專業(yè)進行圖紙自審，了解設(shè)計意圖和應(yīng)達到的技術(shù)條件，查出圖紙存在問題，在圖紙會審與設(shè)計交底中解決。(4)編制《質(zhì)量計劃》 、 《施工組織設(shè)計》 、 《質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計》 、 《創(chuàng)優(yōu)方案》及主要分項及難點工程施工方案，認(rèn)真做好施工前技術(shù)、安全交底。(5)編制施工工程進度總計劃、工程細(xì)部做法和克服質(zhì)量通病的措施以及季節(jié)性施工方案。(6)做好模板設(shè)計及加工訂貨工作。(7)組織技術(shù)、翻樣人員審圖，并提出具體委托加工單，對砂、石、水泥、預(yù)制板、鋼材、門窗、砌塊等材料提前聯(lián)系廠家，通知設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理進行聯(lián)合考查。(8)制定新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等科技成果應(yīng)用計劃，組織工程技術(shù)人員對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備(1)協(xié)同甲方落實施工用地，對現(xiàn)場形象設(shè)計進行規(guī)劃并做好圍墻、布設(shè)圖板和宣傳牌、及宣傳標(biāo)語。(2)施工用水：根據(jù)現(xiàn)場情況，臨時給水考慮施工用水為主。(3)場區(qū)道路：場區(qū)道路進行硬化，形成循環(huán)通道，滿足施工生產(chǎn)和消防用路要求。(4)現(xiàn)場用電：本工程臨電系統(tǒng)采用三相五線制，TN—S系統(tǒng)供電,現(xiàn)場達到三級配電兩級以上配電保護。配電系統(tǒng)分為三級，即總配電箱—分配電箱—開關(guān)箱。本方案包括總箱至四川理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）13分箱及其之間的連接導(dǎo)線，不考慮工地流動配電箱。工地流動配電箱及開關(guān)箱根據(jù)現(xiàn)場情況考慮，但要保證電動機或用電設(shè)備電源線分?jǐn)嚅_關(guān)為漏電保護開關(guān)。本方案是根據(jù)施工各階段用電負(fù)荷情況綜合考慮編制的。裝修階段使用此電源系統(tǒng)配置能夠滿足要求,不再另行設(shè)計。基礎(chǔ)施工階段，根據(jù)施工需要，可分部實施方案內(nèi)容?，F(xiàn)場若有變化，及時辦理變更及審批手續(xù)。(5)臨時設(shè)施a） 根據(jù)施工平面布置圖對現(xiàn)場進行規(guī)劃，臨設(shè)報批后組織勞動力施工。b） 辦公區(qū)按總包、分包單位分類布局，并滿足消防要求；(6)通訊設(shè)施a） 根據(jù)測量放線、混凝土澆筑、塔式起重機指揮等要求，現(xiàn)場配備足夠的無線電通訊器材。b） 現(xiàn)場辦公室各部門設(shè)電話，保證對外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)通暢。 勞動力準(zhǔn)備(1) 建立工地領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，挑選技術(shù)力量雄厚，具有自己的管理人員、曾參與優(yōu)質(zhì)工程修建的勞動力施工隊伍。(2) 管理人員培訓(xùn)，特殊工種人員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。a） 做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn)，保證掌握施工工藝、操作方法，考核合格后方可上崗。b） 對工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新法律法規(guī)。c） 對施工管理人員進行施工交底、季節(jié)性施工交底，使全部管理人員做到心中有數(shù)。(3) 勞務(wù)人員培訓(xùn)d） 對勞務(wù)全體人員進行進場前安全、文明施工及管理教育、宣傳和動員。e） 對于特殊工種，有相關(guān)資格證書方可上崗。f） 對各專業(yè)隊伍進行施工前技術(shù)、安全交底。 材料、機具準(zhǔn)備(1) 依據(jù)技術(shù)部門提供的材料委托單確定材料分供方，材料供應(yīng)計劃，簽定供貨合同。(2) 編制材料、機具供應(yīng)計劃并及時上報批準(zhǔn)，由經(jīng)營部門負(fù)責(zé)訂貨及會同質(zhì)量部、技術(shù)部進行進場驗收。(3) 根據(jù)生產(chǎn)進度計劃盤查庫存，并及時組織架子管、碗扣式支撐架等周轉(zhuǎn)材料進場。四川理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）14 各類計劃準(zhǔn)備 月施工進度計劃由工程項目部工程部編制，報項目部項目部生產(chǎn)副經(jīng)理審核，并經(jīng)項目經(jīng)理審批后實施。 材料計劃、材料加工和進場材料部門根據(jù)月施工進度計劃提出月材料計劃，需要委托加工的材料，由技術(shù)人員填寫加工計劃表，報技術(shù)部長審核，由項目總工程師審批。材料人員負(fù)責(zé)委托加工。 機械、機具使用計劃工程部根據(jù)施工組織設(shè)計月施工進度計劃，提出每月機械、機具需用計劃表，并上報公司備案，由公司統(tǒng)一調(diào)配進場。 見證取樣計劃會同業(yè)主、監(jiān)理人員確定見證取樣，確定見證取樣試驗項目，并編制見證取樣試驗方案。 試驗工作計劃表41 試驗工作計劃一覽表序號 項 目 試驗取樣批數(shù) 試樣數(shù)量 說 明1 混凝土試塊 ≤100m 3 3塊/組 同一配合比2 鋼筋原材 ≤60t 1組 同批次、同品種、同規(guī)格3 砌 體 ≤100 m 3 1組 同批次、同品種、同規(guī)格4 砂漿試塊 ≤250m 3/一個樓層 6塊/組 同一配合比5 防水材料≤100卷 100500卷 5001000卷2組 3組 4組 同批次、同品種、同規(guī)格 表42 主要試驗設(shè)備及儀器序號 器具名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 單位 備注四川理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）1550m 2 把1 鋼卷尺 10 把續(xù)表42 6 組2 試 模100100100mm 16 組3 標(biāo)養(yǎng)箱 40B 1 臺4 干燥箱 40(高低溫度177。3) 1 個5 振動臺 1 m2 1 臺6 電子稱 2Kg 1 臺7 砝 碼 M2級11000g 1 組8 氧氣表 0～25MPa, 0～ 10 組9 乙