【正文】 程施工過程中的重大技術(shù)難點。針對工程特點組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，提高現(xiàn)代化施工管理水平和綜合經(jīng)濟效益。并在工程施工過程中認真貫徹落實國家和上級有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和各項管理制度，全面負責(zé)本工程的技術(shù)工作與質(zhì)量控制。組織施工圖紙學(xué)習(xí)和預(yù)審，負責(zé)復(fù)核測量定位、抄平放線、技術(shù)翻樣工作。負責(zé)組織地基驗槽、隱蔽驗收、樁基驗收、基礎(chǔ)工程驗收、主體工程驗收、工程竣工預(yù)驗、材料構(gòu)件質(zhì)量的測試和計量工作，并及時簽證，督促基礎(chǔ)、主體、安裝等分部項工程的施工操作出現(xiàn)問題的及時糾正。協(xié)調(diào)各分項、各專業(yè)工程之間的配合，從技術(shù)上保證施工正常進行。督促做好各項記錄，收集、編制工程質(zhì)量記錄，及時填報有關(guān)技術(shù)報表，參與工程最終檢驗以及交付驗收。4)施工員（一名、助工）——弄清設(shè)計意圖，熟悉尺寸、軸線、標高、做品、質(zhì)量要求，材料規(guī)格，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。制定單位工程、分部工程施工技術(shù)措施，向工長及有關(guān)人員技術(shù)交底，組織安全文明施工。負責(zé)按設(shè)計圖紙、規(guī)范規(guī)程、施工組織設(shè)計、質(zhì)量安全措施組織施工；參加單位工程各項驗收，及時辦理各種施工簽證手續(xù)。 負責(zé)復(fù)查單位工程測量定位、抄平放線工作。負責(zé)組織地基基槽、隱蔽工程驗收、現(xiàn)場材料、構(gòu)件質(zhì)量檢查測試，并及時簽證；負責(zé)檢查立模、扎筋、澆砼、拆模、養(yǎng)護等操作情況，發(fā)現(xiàn)問題按職責(zé)范圍及時糾正。參加編制與貫徹月旬作業(yè)計劃，提出技術(shù)保證措施；認真填寫施工日記，及時收集有關(guān)質(zhì)量記錄，認真抓好質(zhì)量、安全的檢查評定工作和施工過程的監(jiān)控。5)內(nèi)業(yè)資料員（一名、技術(shù)員）——負責(zé)本工程質(zhì)量記錄的標識、收集、整理和填寫。建立物資檢驗記錄、施工記錄、施工管理記錄、質(zhì)量檢驗記錄及其它質(zhì)量記錄。所建立的資料必須與工程進度同步，內(nèi)容完整、真實、準確；字跡清晰、字體端正。督促、檢查分承包方的有關(guān)質(zhì)量記錄。6)施工工長（一名、技師）——認真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉和理解圖紙精神，按會審訂正后的圖紙指導(dǎo)施工，向生產(chǎn)班組進行技術(shù)交底。按設(shè)計圖紙、規(guī)范規(guī)程、施工組織設(shè)計、質(zhì)量安全措施、技術(shù)交底指導(dǎo)作業(yè)班組施工，提高工程施工質(zhì)量。負責(zé)施工準備工作，按施工現(xiàn)場平面布置圖確定材料、構(gòu)件的堆放位置和工棚、機具地點。負責(zé)做好測量定位、抄平放線、分層彈線、門窗定位、模板翻樣等項工作。參與地基土質(zhì)、地槽尺寸、基礎(chǔ)做品、鋼筋、管線等隱蔽工程驗收。檢查立模、扎筋、澆砼、拆模、養(yǎng)護、砌墻、裝飾、水、電等施工過程、工序準備工作和操作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。抓好構(gòu)件質(zhì)量標識的檢查。凡遇施工現(xiàn)場發(fā)生職權(quán)以外的技術(shù)問題，立即上報技術(shù)負責(zé)人。在項目部技術(shù)負責(zé)人指導(dǎo)下，會同班組，做好逐旬每月作業(yè)計劃的編制與落實。對生產(chǎn)工人不遵守規(guī)程、質(zhì)量低劣、危及安全等現(xiàn)象，經(jīng)勸說無效，有權(quán)停止其工作，并報告項目經(jīng)理部處理。7)質(zhì)檢員（一名、助工）——貫徹執(zhí)行國家和本公司頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度，負責(zé)本工程質(zhì)量管理工作，督促檢查施工質(zhì)量情況。對本工程的分項、分部、單位工程進行質(zhì)量檢查與評定，對工程進行隱檢和預(yù)檢，參加單位工程各項驗收。糾正違章作業(yè)，必要時下達臨時停工令并立即報項目經(jīng)理處理，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生。主管本工程有定期質(zhì)量檢查、施工過程中檢查以及班組間的交接檢查。負責(zé)建立分部、項及單位工程的質(zhì)量記錄，保證工程質(zhì)量評定的真實性、準確性、及時性。檢查工程材料成品、半成品的質(zhì)量，制止使用不合格的原材料、成品、半成品。參加工程設(shè)計圖紙會審和技術(shù)交底，及時上報月、季、年工程質(zhì)量報表，并附質(zhì)量情況分析。8)翻樣員（一名、技師）——按國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，本公司頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)定和本工程圖紙進行翻樣，并保證質(zhì)量。在確保操作質(zhì)量、安全施工的基礎(chǔ)上精益求精，創(chuàng)造先進翻樣經(jīng)驗，節(jié)約原材料，嚴格遵守操作規(guī)程和安全規(guī)程。9)材料員（一名、技術(shù)員）——編制月度材料計劃，作為要料依據(jù)，負責(zé)對進場材料的驗收，檢查分承包方提供的物資試驗報告（產(chǎn)品合格證），必要時抽樣復(fù)試，按有關(guān)規(guī)范、標準規(guī)定需復(fù)檢的產(chǎn)品或?qū)ζ滟|(zhì)量有疑異的產(chǎn)品，必須抽樣復(fù)檢，合格后方可接受，對已接受的產(chǎn)品予以標識，建立臺帳，分開保管，辦理領(lǐng)用手續(xù)。對經(jīng)檢驗試驗后確定的不合格產(chǎn)品填寫《不合格品報告》報項目部技術(shù)負責(zé)人，對不合格產(chǎn)品隔離存放，并做好標識，及時通知供貨部門更換。10)機具員（一名、技術(shù)員）——必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。對機械設(shè)備經(jīng)常檢查和維護，保持其過程能力。做好機械設(shè)備的臺班記錄和定檢、巡檢記錄。對查出的隱患及時整改并報設(shè)備管理部門驗證，負責(zé)本工程所需檢測設(shè)備的采購、保管及管理。11)取樣員（一名、技術(shù)員）——必須持證上崗。嚴格按原材料、試件、試塊及構(gòu)件檢測規(guī)定取樣，并確保其真實性。在施工現(xiàn)場對原材料、構(gòu)件抽樣及試件制作時，須事先通知見證員在旁見證。須與見證員共同對樣件采取有效封樣措施后，將樣件送至質(zhì)檢部門指定檢測中心，未封樣的樣件需由見證人監(jiān)護送檢。對取樣檢測的項目須建立質(zhì)量記錄。其內(nèi)容為：項目名稱、進場數(shù)量、取樣時間、代表批量、見證人員姓名、檢測結(jié)果、使用部位、不合格材料處理情況等。12)安全員(一名)——負責(zé)本工程施工過程中的安全生產(chǎn)管理 ，檢查和監(jiān)督各生產(chǎn)崗位做到安全生產(chǎn)，制止不安全行為。建立有關(guān)安全生產(chǎn)的臺帳和資料。參與安全事故的調(diào)查和分析，加強對安全設(shè)施的維護和管理。13)核算員（一名）——負責(zé)施工任務(wù)單的管理、簽發(fā)、回收工作，嚴格執(zhí)行省二00一預(yù)算定額和各級定額管理的規(guī)章制度。協(xié)助有關(guān)人員做好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的考核工作。積極指導(dǎo)有關(guān)人員做好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的考核工作。積極指導(dǎo)和協(xié)助施工班組和分承包方的定額管理工作。14)倉庫保管員（一名）——負責(zé)對照要料計劃、產(chǎn)品質(zhì)量證明書（或合格證）及進貨驗收單（開箱文件）對采購物資、進場構(gòu)配件或業(yè)主提供的材料（物資）進行檢查。對合格并接收的物資，填定《采購（業(yè)主）產(chǎn)品驗收檢查記錄表》，并進行標識。對檢驗不合格的物資拒收、退貨，未及時退貨的物資與材料員共同對其進行標識、隔離處置，并立即通知供貨部門退換。對出入庫物資建立臺帳，實行領(lǐng)用手續(xù)，做到帳、卡、物相符。倉庫物資堆碼整齊，堅持“先入庫先用”定期核對庫內(nèi)物資。施工操作層：施工操作層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接保證者，因此我公司選擇操作層人員時的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識，具有較高的技術(shù)等級和水平，具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。操作由公司勞務(wù)調(diào)配部門根據(jù)項目部的每月勞動力計劃，在全公司進行平衡調(diào)配，同時保證進場人員經(jīng)嚴格考核，各項素質(zhì)達到本工程的要求，隊伍相對穩(wěn)定，并以不影響施工為原則，確保工期目標的實現(xiàn)。主要作業(yè)工程及人數(shù)配備內(nèi)見下表：序號工種名稱基礎(chǔ)主體裝飾1.土方工352瓦 工4562603木 工3050104鋼筋工151555砼 工2525256水電工1010157防水工————88油漆工————129架子工——15610機修工33211合計163180143第四章 施工準備工作施工準備工作的基本任務(wù)是為擬建工程的施工提供必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，并且統(tǒng)籌地安排施工力量，做好施工的現(xiàn)場準備。因此施工準備工作是搞好目標管理、順利進行施工的根本保證，對于合理供應(yīng)資源、加快施工進度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加經(jīng)濟效益、實現(xiàn)管理現(xiàn)代化等具有重要意義。一般應(yīng)做好“六落實”(技術(shù)、勞動力和組織機構(gòu)、物資機具、材料構(gòu)件、資金籌備、臨時設(shè)施)。41施工準備工作序號準備工作內(nèi)容責(zé)任單位完成日期備注1工地臨時設(shè)施搭建施工單位合同簽訂后2施工臨時用電安裝施工單位合同簽訂后3提供施工圖建設(shè)單位合同簽訂后4施工圖會審建設(shè)單位施工單位合同簽訂后5編制施工組織設(shè)計施工單位開工前完成6提出各項材料計劃施工單位開工前7進行各種配合比設(shè)計施工單位按進度分批進行8辦理開工前的各項手續(xù)建設(shè)單位施工單位開工前9辦理開工報告建設(shè)單位開工前42施工準備流程43 技術(shù)準備技術(shù)資料準備⑴、調(diào)查研究收集施工需要的各項技術(shù)資料，包括施工現(xiàn)場地形、地質(zhì)勘探報告、現(xiàn)場周圍環(huán)境、供水電、障礙物清理，為編制施工組織設(shè)計收集提供可靠的資料和依據(jù)。⑵、熟悉和會審施工圖紙熟悉審查施工圖紙和資料是否齊全，核對土建與水電設(shè)備圖紙上有無錯誤與矛盾的地方，吃透設(shè)計意圖，明確各專業(yè)工序之間的配合關(guān)系，組織圖紙會審，并作好會審記錄。⑶、編制施工組織設(shè)計由專業(yè)人員編制施工組織設(shè)計，內(nèi)容既要齊全，又要有針對性，施工方法要明確闡述。⑷、提供半成品、預(yù)埋件加工計劃，明確進場日期。⑸、專業(yè)人員編制好工程預(yù)算、工料分析、鋼筋、木模支撐、鐵件翻樣及料單。⑹、設(shè)置好現(xiàn)場控制網(wǎng)和標高基準點。技術(shù)組織準備：⑴、組織配備技術(shù)力量組建項目經(jīng)理部，配備所需的專業(yè)人員、管理人員和技術(shù)人員。⑵、制定完備的技術(shù)崗位責(zé)任制和管理網(wǎng)絡(luò)。⑶、建立技術(shù)交底責(zé)任制，由技術(shù)負責(zé)人向項目技術(shù)員交底，并逐步向各班長交底，使全體人員了解工程設(shè)計意圖、技術(shù)要求，進一步明確各自的目標和責(zé)任。44現(xiàn)場施工準備進行施工場地控制網(wǎng)測量，與建設(shè)單位交接好工程測量控制樁、水準點，對工程進行測量放線。堆放材料場地及臨時道路作砼硬化地面，、石子。排水設(shè)施：在建筑物外圍四周設(shè)置排水溝，材料堆放場放坡，排水至明溝，砼及砂漿攪拌機旁作寬深為300300的排水溝，用蓋板進行覆蓋。機內(nèi)放出水排至排水溝內(nèi)，保證施工現(xiàn)場整潔、不積水，施工場區(qū)內(nèi)污水經(jīng)沉淀后排入經(jīng)業(yè)主指定的市政下水管網(wǎng)。45物資準備提前編制材料、門窗等需求計劃，及時組織材料進場，保證工程施工順利進行。材料在進場前必須提供樣品、產(chǎn)品合格證，水泥、鋼材等原材料要經(jīng)監(jiān)理見證取樣復(fù)試合格后方可使用，不合格材料嚴禁進場使用。建筑材料、施工機具按計劃和施工平面圖要求組織進場，按規(guī)定地點和方式就位堆放。46臨時用電計算總功率∑P1= 電焊機電量∑P2=Ｐ動=K1∑P1/cosφ+K2∑P2取K1= K2= COSφ=Ｐ動=+ =I=KP/（νηCOSφ）其中：ν=380 η= COSφ= I=1000/（380） =(A)據(jù)此，施工臨時用電主干線路選用三相五線橡皮絕緣銅芯導(dǎo)線BX3120+275架空敷設(shè)。第五章 施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置的內(nèi)容是如何布置施工現(xiàn)場的施工機械、材料堆場（倉庫）、臨時設(shè)施、臨時道路等設(shè)施，并使所確定的布置方案能夠經(jīng)濟合理。因此單位工程的施工現(xiàn)場平面布置圖不僅要周密設(shè)計，而且要認真執(zhí)行，這也是確保施工順利進行，實現(xiàn)文明施工的基本條件。本工程的施工現(xiàn)場平面布置詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。第六章 施工進度計劃單位工程的施工進度計劃的主要作用是控制單位工程及各分部項的施工進度，是其它職能部門工作的依據(jù)。施工所需材料的供應(yīng)和運輸、構(gòu)件、半成品及施工機械的進場時間、勞動力的調(diào)配等均按照進度計劃來控制日期。施工進度計劃是工程進度的龍頭和指揮棒。施工進度計劃是在確定的施工方案和合理施工順序的基礎(chǔ)上編制的，符合實際的施工條件，在規(guī)定的工期內(nèi)，有節(jié)奏、有計劃、有比較均衡的材料、機械和人工消耗的完成工程任務(wù)。由于工程施工的復(fù)雜性，氣候、材料供應(yīng)和設(shè)備周轉(zhuǎn)等種種難以預(yù)料的情況都可能對施工進程造成影響，所以本施工進度計劃在制定時考慮留有一定的余地，以防施工過程中的變化，導(dǎo)致被動局面。另一方面在實施過程中，還須根據(jù)實際情況不斷修改和調(diào)整進度計劃，使進度計劃永遠處在最佳最優(yōu)狀態(tài)。本工程施工進度計劃見施工進度計劃橫道圖。第七章 主要項目的施工方法71施工測量一、做好有關(guān)準備工作①了解設(shè)計意圖，熟悉與校核施工圖紙。②了解現(xiàn)場情況與施工安排。③對經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺進行定期檢校，確保其精密度。④對甲方提供的建筑線樁與水準點進行復(fù)核。⑤制定測量放線方案。二、建筑物的定位放線。①設(shè)置軸線樁、水準點：現(xiàn)場內(nèi)根據(jù)樁基施工單位和甲方提供的水準點和坐標，在整個場地內(nèi)，東西設(shè)三個水準點，同時將建筑結(jié)構(gòu)主軸線引到四周龍門板上。施工時用經(jīng)緯儀將地面控制軸線，引到基礎(chǔ)墊層上去。標高控制：在房屋四周設(shè)三個固定水準點，各水準點設(shè)在建筑物開挖和地面下沉范圍之外，設(shè)置的水準點頂標高略高于室外設(shè)計標高。②整個場地內(nèi)的各水準點標高及軸線樁由項目部查驗后，經(jīng)監(jiān)理、甲方驗收合格后，方可正式施工。③定位放線順序確認或復(fù)核定位依據(jù)→測定軸線控制樁→測定大角樁及軸線樁→測定水準點控制樁→撒基槽灰線→驗線三、各層標高控制177。，主要是沿結(jié)構(gòu)外墻固定點向上豎直進行。①分別在四角柱及墻中部由水準點向墻上引測177。，并用紅漆標記清楚。②用鋼尺沿鉛直方向自177。，并劃出結(jié)構(gòu)層標高+。③將水準儀安置到施工層，校測下面?zhèn)鬟f上來的各標高點，誤差應(yīng)在177。3mm以內(nèi)。并在各層抄平時，應(yīng)后視兩條水平線以作校核。④由于整個建筑物在施工期間的下沉影響，在每次根據(jù)177。，應(yīng)根據(jù)水準點對177。，如出現(xiàn)沉降量較大或各點沉降差較大時，應(yīng)及時與設(shè)計、監(jiān)理、甲方商量處理辦法。測量誤差全高(H)不超過3H/1000，且不大于177。10mm。四、豎向控制①精度要求。施工允許偏差值規(guī)定：層間為8mm，全高為H/1000，但不大于20mm。測量允許偏差值：層間不超過177。3mm，全高不超過3H/1000，且不大于177。10mm。②豎向控制采用外控法控制：a、用5KG重量的線錘。b、每層與用經(jīng)緯儀引測的軸線相比較，進行校核。五、沉降觀測①沉降觀測的內(nèi)容建筑物的沉降觀測。包括建筑物沉降速度，建筑物的累計沉降量，以及各點的相對沉降差。②沉降觀測點