【正文】 同時制訂本部門年度人員需求預(yù)測，包括實現(xiàn)本部門年度目標所需人員總數(shù)與結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有人員總數(shù)與結(jié)構(gòu)、流出人數(shù)與方式（辭 退、輪崗等）、流入人數(shù)、時間與方式（內(nèi)部招聘、外部招聘）及其原因分析等。人力資源部對該部門年度需求預(yù)測的準確性進行年度考核。 人 力資源部負責對各部門人力資源需求進行綜合平衡，制訂年度人力資源需求預(yù)測，報總經(jīng)理審批。 臨時人力資源需求： 各部門對于 未列入年度預(yù)測的 人員需求，由部門 負責人 填寫《 臨時 招聘申請表》 （詳見附件 1） ， 說明未列入年度預(yù)測的原因。 第十四條 招聘計劃 人力資源部根據(jù)人員需求計劃或臨時人員需求和供給預(yù)測制訂招聘計劃。 招聘計劃應(yīng)包括招聘崗位、人數(shù)及資格要求（年齡、性別、學歷、工作經(jīng)驗、工作能力、個性品質(zhì)等）；招聘渠道和方式；招聘測試內(nèi)容和實施部門；招聘結(jié)束時間和新員工到位時間；以及招聘預(yù)算，包括：招聘廣告費、交通費、場地費、住宿費 、招待費、出差津貼及其他費用等。 第四章 招聘形式 第十五條 招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式的選擇，要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。 第十六條 內(nèi)部招聘 在尊重用人部門、應(yīng)聘員工及其目前所在部門意見的前提下，進行內(nèi)部招聘，為供求雙方提供雙向選擇的機會。 （一） 當公司出現(xiàn)職位空缺時，應(yīng)首先在公司內(nèi)部進行招聘。經(jīng)各用人單位申請，人力資源部審核后，可對空缺崗位進行內(nèi)部招聘； （二） 內(nèi)部招聘公告（詳見附件 2）。人力資源部根據(jù)所需招聘崗位的名稱及職級，組織編制崗位說明書，并擬定內(nèi)部招聘公告。內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達 到所有員工； （三） 內(nèi)部員工報名。所有滿足內(nèi)部招聘條件的正式員工在上級主管的許可下都有資格向人力資源部報名申請。 第十七條 外部招聘 在內(nèi)部招聘不能滿足人力資源需求的情況下，需采用外部招聘形式。 （一） 招聘渠道：外部招聘要根據(jù)崗位和級別的不同采取有效的招聘渠道組合，主要渠道有以下幾種： 1． 員工推薦：公司鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用； 2． 媒體招聘：通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息； 3． 校園招聘：每年 春季 公司將招聘信息及時發(fā)往有關(guān)學校畢業(yè)分配辦公室，并有選擇地參加專業(yè)對口的院 校人才交流會。 4． 獵頭公司招聘：通過獵頭公司尋找中高級管理人才。 （二） 外部招聘組織管理：外部招聘工作的組織以人力資源部為主，其他部門配合，必要時公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參加； （三） 招聘信息的發(fā)布。根據(jù)不同招聘崗位、數(shù)量，招聘對象的來源與范圍，以及新員工到崗時間和招聘預(yù)算，設(shè)計招聘信息發(fā) 布時間、方式、渠道與范圍； （四） 招聘廣告 1． 招聘廣告的設(shè)計原則：廣告要吸引潛在應(yīng)聘者的注意，培養(yǎng)潛在應(yīng)聘者對職位的興趣，招聘廣告應(yīng)與公司整體形象一致； 2． 招聘廣告的形式：根據(jù)需要采取招聘現(xiàn)場海報、公司形象宣傳資料、媒體廣告等一種或多種形式組合。 第五章 候選人的獲取 內(nèi)部招聘候選人的獲取 第十八條 公司現(xiàn)有員工報名參加內(nèi)部招聘需符合以下基本條件： （一） 在現(xiàn)有崗位上工作滿一年以上，公司不鼓勵員工頻繁更換工作崗位； （二） 上年度績效考核在良以上。 第十九條 公司員工報名參加內(nèi)部招聘，應(yīng)填寫《內(nèi)部招聘申請表》（ 見 附 件 3），經(jīng)所在部門負責人簽字批準后交人力資源部。 第二十條 收到應(yīng)聘資料后，人力資源部負責對其進行整理、分類和初步的篩選，然后交用人部門，同用人部門一起根據(jù)招聘崗位的要求，對收集到的應(yīng)聘者個人資料進行審查，審查內(nèi)容包括：年齡、學歷、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能等，將不符合要求的資料 剔除，確定候選人名單。 外部招聘候選人的獲取 第二十一條 應(yīng)聘者在獲取招聘信息后，可以通過以下三種方式進行申請： （一） 通過申請信函提出申請； （二） 直接填寫《應(yīng)聘申請表》（見附件 4）提出申請； （三） 通過電子郵件提出申請。 第二十二條 應(yīng)聘者需同時向人力資源部提供以下個人資料： （一） 應(yīng)聘申請表，且注明應(yīng)聘職位； （二） 個人簡歷，注明聯(lián)系方式、學歷、工作經(jīng)驗、培訓經(jīng)歷、技能、成果、個人興趣愛好、品格等信息； （三） 各種學歷、技能、成果（包括獎勵）證明（復(fù)印件）； （四） 身份證（復(fù)印件）。 第二十三條 公司人力資源部在收到應(yīng)聘資料后，對應(yīng)聘資料進行核實，對應(yīng)聘者進行初步篩選 ，獲取候選人名單。 第六章 甄選 測評體系的建立 第二十四條 公司人力資源部應(yīng)負責建立涵蓋測評方式、測評指標、測評內(nèi)容和測評小組的人才測評體系，并在實際工作中不斷加以豐富和完善。 第二十五條 測評方式主要包括面試、筆試。 第二十六條 面試是指經(jīng)過精心設(shè)計，在特定場景下，以面對面的交談 與觀察為手段，由表及里對候選人有關(guān)素質(zhì)進行測評的方式。 第二十七條 筆試是指通過書面形式以若干題目對候選人的能力和素質(zhì)進行測評的方式。 第二十八條 測評程序包括： 成立測評小組→確定測評內(nèi)容→筆試→面試→綜合評價→確定初步人選 人力資源部在具體的測評過程中，可以根據(jù)崗位的不同 ，同用人部門一起確定具體的測評程序，靈活地加以運用。 第二十九條 公司人力資源部應(yīng)根據(jù)擬招聘崗位的工作職責和任職資格要求，設(shè)計出該崗位的素質(zhì)特征，并應(yīng)著眼于能夠產(chǎn)生績效的素質(zhì)特征，建立該崗位的測評指標體系。 測評指標體系一般應(yīng)包括： （一） 身體素質(zhì)：包含健康、體力、精力、機體靈敏性和感知能力； （二） 智能素質(zhì)；包含專業(yè)能力、非專業(yè)能力和社會智能素質(zhì)； （三） 品德素質(zhì)：包含價值觀、職業(yè)道德、社會道德和政治道德； （四） 心理素質(zhì)：包含興趣、追求、氣質(zhì)和性格等。 第三十條 公司通過筆試對候選人的如下素質(zhì)進行測評： （一） 專業(yè)能力：主要從擬招聘崗位的任職資格要求出發(fā) 考察候選人的專業(yè)能力； （二） 非專業(yè)能力：主要考察候選人的邏輯推理能力、思維能力、創(chuàng)造力、數(shù)字反映能力、空間想象能力和觀察能力； （三） 社會能力：主要考察候選人的人際交往能力、社會適應(yīng)能力、團隊合作精神和談判能力。 第三十一條 公司通過面試對候選人的如下素質(zhì)進行測評： （一） 個人信息：指候選人的主要背景情況； （二） 舉止儀表；指候選人的體形、氣色、外貌、穿著、舉止及精神狀態(tài)； （三） 專業(yè)知識技能：從專業(yè)的角度了解候選人掌握專業(yè)知識的深度和廣度、技能的高低與專業(yè)上的特長； （四） 工作經(jīng)歷：包含過去工作單位、擔任的職務(wù)、工作業(yè)績、薪酬情況 和離職原因； （五） 語言表 達能力：包括對邏輯性、體態(tài)語言和說話內(nèi)容方式配合的協(xié)調(diào)性、感染力、影響力、清晰度、準確性等內(nèi)容的考查；