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某發(fā)電有限公司超低排放改造工程管理手冊-文庫吧

2025-06-09 13:15 本頁面


【正文】 并提出意見;11) 根據改造工期計劃安排,提出影響工期的調整意見,協(xié)調各項進度工作,以滿足主機檢修要求;12) 檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況,并監(jiān)督實施;13) 對重大設備到場安裝前進行質量驗收,對檢驗發(fā)現(xiàn)的設備、材料缺陷及施工中發(fā)現(xiàn)或產生的缺陷提出處理意見報甲方并協(xié)助處理;14) 對重要設備等物資到場存放、安裝過程提出建設性意見,并監(jiān)督實施;15) 協(xié)助甲方組織協(xié)調試運行,嚴格執(zhí)行分部試運驗收制度,分部試運不合格不準進入整套啟動試運;16) 負責對施工現(xiàn)場使用的測量量具和標準測試儀器進行施工前的檢查。(3)超低排放改造各承包單位職責1) 承包方應當按照國家法律法規(guī)和標準規(guī)范組織施工,對其施工現(xiàn)場的安全生產負責。2) 承包方應當具備《安全生產法》和有關法律、行政法規(guī)、國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產條件。3) 向業(yè)主方提供本單位的所有安全資質、資格證明材料,并對其真實性負責。 4) 總承包方應當按照合同約定,履行業(yè)主方對工程的安全生產責任,對環(huán)保改造工程施工現(xiàn)場的安全生產負總責,對分包單位安全生產負連帶責任。承包方在開工前依照合同向業(yè)主方交納一定比例(不少于工程建安費的2%)的安全保證金。作為承包方因違章作業(yè)造成設備停運、損壞、火災及人身傷亡等安全生產事故時,按規(guī)定接受業(yè)主方的考核。5) 承包方應確保安全專項費用的有效投入,依法參加工傷保險,為從業(yè)人員繳納保險費。應根據國家有關規(guī)定及安全施工實際需要,編制和落實改善勞動條件、防止工傷事故、預防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的安全、組織、技術措施。6) 承包方嚴禁將主體工程分包,禁止任何形式的轉包和違法分包。承包方在工作中遇有特殊情況確實需要由業(yè)主方配合完成的工作,需書面提出申請,經業(yè)主方批準后安排配合實施。確因需要將非主體項目分包的,應當事先征得業(yè)主方允許后,方可分包,并向業(yè)主方提供第三方相應資質材料、承包方與分包單位簽訂的安全協(xié)議。7) 能正確執(zhí)行業(yè)主方的有關規(guī)程制度、安全施工的技術措施及現(xiàn)場管理規(guī)定,并按規(guī)定認真對作業(yè)人員進行“三級”安全教育,向業(yè)主方提供安全教育證明資料。8) 承包方必須嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》及集團公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產標準化規(guī)范》、《設備檢修標準化作業(yè)規(guī)范》等要求。開工前辦理開工申請并和最終用戶簽訂安全和文明生產協(xié)議。自覺遵守業(yè)主方的各項規(guī)章、規(guī)程,并遵守業(yè)主方超低排放改造管理文件規(guī)定。9) 承包方工作負責人對施工作業(yè)的現(xiàn)場組織、協(xié)調和施工作業(yè)人員的安全行為負責。10) 承包方應當定期組織施工現(xiàn)場安全檢查,嚴格落實施工現(xiàn)場安全措施,主動接受業(yè)主方、屬地管理部門的安全監(jiān)督,遵守生產區(qū)域內相關管理規(guī)定。11) 承包方在施工過程中發(fā)生人身事故或危及設備的不安全情況,除按規(guī)定逐級上報外還必須立即報告業(yè)主方12) 提交超低排放改造人員組織機構及組織成員的資質,負責自身承包項目的工作票的填寫和注銷。組織有關人員熟悉現(xiàn)場、設備及有關圖紙和技術資料。13) 在規(guī)定時間內根據超低排放改造工作要求編制技術措施、技術/施工方案,施工網絡計劃、現(xiàn)場定置圖、竣工單等技術資料,交業(yè)主方審批。14) 按照技術協(xié)議中規(guī)定的安全、質量和技術要求,按期完工。使本合同改造范圍內的設備系統(tǒng)各項性能指標達到業(yè)主方的要求。15) 服從業(yè)主方委派的超低排放改造監(jiān)理人員的監(jiān)督管理。16) 按照技術監(jiān)督的要求,自行負責完成合同中超低排放改造項目中涵蓋的技術監(jiān)督工作,并有義務配合性能試驗檢測單位的工作,并接受技術監(jiān)督單位的監(jiān)督及驗收。17) 工程竣工驗收后30天內,超低排放改造各承包單位須向業(yè)主方提交三份完整的改造技術資料和總結報告(兩套書面資料和一套電子文檔)。18) 積極配合超低排放改造和改造的其他承包單位的工作,堅決服從業(yè)主方的協(xié)調,不得推諉、拖延。(4)各承包單位分界與配合1) 所有工程項目的架子搭、拆(含材料)由各承包單位自行負責;保溫彩板拆裝所需的架子搭拆由各承包單位負責;起重機械和電焊的操作、損壞的防火封堵設施的恢復和損壞的土建設施的恢復由各承包單位自行負責(含機器具和材料);所有超低排放改造所需的常規(guī)儀器、儀表、試驗設備和常規(guī)工器具由各承包單位自行負責。2) 各承包單位負責各自承包內容的設備、工器具、配件、材料、廢油桶、雜物箱等起重、搬運(含二次搬運)的操作和指揮,負責各自的設備及零部件的修復與加工(車、鉆、刨、銑、磨等工序)。(5)各承包單位超低排放改造配合1) 業(yè)主方授權各承包單位有權直接聯(lián)系其它承包單位完成招標書內規(guī)定的各項配合工作。2) 聯(lián)系工作可采用電話、聯(lián)系單、調度會布置三種方式。是否延誤依據聯(lián)系單及調度會通知時間,聯(lián)系單上應注明工作地點及內容。3) 各承包單位可根據超低排放改造進度要求注明是否緊急(原則上每天不能超出兩項工作為緊急工作,超出后填寫項目視為正常工作)。4) 各配合責任單位在接到通知(注明緊急)后應立即當面回復工作時間,如在2小時內不能開始工作,應主動與超低排放改造承包單位協(xié)商,并達成一致意見,若不能達成一致意見應及時與設管部主管或主任聯(lián)系,并說明原因及計劃安排時間,否則按延誤考核。正常工作,應在接到通知后一天內完成(雙方達成一致意見除外),否則按配合延誤考核。5) 為了方便工作,各承包項目負責人應將工作聯(lián)系負責人名單、電話號碼、手機號碼在停機前兩天交于集控室值長處統(tǒng)一保管,并要求建立首問負責制,未按以上要求做到嚴格考核。6) 設管部有權力及義務協(xié)調各項緊急工作,出現(xiàn)工作拖延影響進度時,各承包負責人應及時與設管部負責人聯(lián)系,否則影響進度自行負責。7) 設備試運時,發(fā)電部、設備管理部、維護單位及各有關承包單位必須及時配合,否則按延誤考核。五、超低排放改造工程目標(一)、工程安全指標不發(fā)生輕傷及以上人身事故;不發(fā)生B類一般事故及以上設備事故和施工機械重大損壞事故;不發(fā)生火災事故;不發(fā)生環(huán)境污染事故;不發(fā)生一般及以上交通事故;(二)、工程質量指標超低排放改造各項改造工程整套啟動一次成功;超低排放各項改造技術指標達標:(1)脫硫:脫硫效率≥%, SO2排放濃度不高于33mg/Nm3。(2)脫硝:能適應鍋爐30%BMCR工況和100%BMCR工況之間的任何負荷運行,脫硝后NOx排放濃度﹤50mg/Nm3,NH3逃逸量應控制在3ppm以下,SO2向SO3的轉化率小于1%,脫硝效率>90%。(3)除塵:脫硫塔出口煙塵排放濃度<40mg/Nm3, 液滴排放濃度<80mg/Nm3條件下,濕式電除塵器出口煙塵排放濃度<10mg/Nm3,液滴排放濃度<20mg/Nm3。(三)、工程工期指標與2機組B修同步完工。 第二章 工程管理規(guī)定一、概述國電黃金埠發(fā)電有限公司工程安裝2650MW超臨界機組,兩臺機組分別于2007年3月和7月投產。按要求公司一期2650MW機組2017年需達到超低排放標準,現(xiàn)行工藝不能滿足,必須實行脫硫、脫硝、除塵、廢水及相配套的煙囪防腐改造,為規(guī)范上述改造項目管理,明確工程參建各方職責及工程管理流程、辦法、制度,特制定本工程管理規(guī)定。二、工程開工管理辦法1.開工審批由國電黃金埠發(fā)電有限公司設備管理部歸口管理。2.開工申請書由承包單位提出,監(jiān)理單位審核并報國電黃金埠發(fā)電有限公司設備管理部歸口批準和傳遞。3.管理內容與要求(1)開工條件1)工程開工之前,承包單位應準備以下書面材料,供監(jiān)理單位審核后,送國電黃金埠發(fā)電有限公司設備管理部及安監(jiān)部審批。這些材料應包括:A 承包單位資格證書:企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(復印件;電子掃描件);安全生產許可證(復印件;電子掃描件);組織機構代碼證(復印件);稅務登記證(復印件);法人資格證、項目經理委托書(復印件;電子掃描件)。涉及到專業(yè)分包單位的,其資質由總承包方進行審核,報業(yè)主方備案,監(jiān)理方負責審查和驗證分包單位的資質文件和擬簽訂的分包合同、人員資質、安全協(xié)議等。B 由安監(jiān)局出具的三年來無重大安全事故證明(掃描件,復印件)C 制定 “三措二案”并經設備管理部及監(jiān)理方審批合格(紙質版;電子版)D 施工人員登記表(附免冠頭相電子照片、附身份證復印件)(電子版紙質版)E 承包商與所使用員工簽訂的用工合同(復印件)F 為員工購買的工傷保險和意外傷害保險發(fā)票及社保局蓋章的人員清單證明(復印件;電子掃描件)G 特種作業(yè)人員及項目經理、安全員安全管理資格報表(附:特種作業(yè)證復印件;特種作業(yè)證電子掃描件)H 簽訂安全文明施工管理協(xié)議書(打印四份,分別由施工單位、電廠作業(yè)管理部門、電廠行政部、電廠安監(jiān)部簽字蓋章)I 提供施工項目安全措施投入清單一份(所列安全投入總金額應達合同款的2%)(紙質版)J 提供安全工器具及施工機具管理臺賬的電子版及紙質版,特種車輛合格證及檢驗報告(如吊車、叉車、裝載車)K 組織施工人員進行入廠安全教育并考試合格(并填寫三級安全教育卡 電子版)L 外包工程開工安全確認申請報告(打印一份,由電廠作業(yè)管理部門協(xié)助填寫,并分別由施工單位、電廠作業(yè)管理部門、電廠安監(jiān)部簽字蓋章)M 繳納不少于工程建安費的2%的安全保證金(收據復印件) N 職業(yè)健康體檢合格報告(崗前、崗中、崗后)必須是具有職業(yè)健康體檢資質醫(yī)院2)如果按工序或專業(yè)申請的開工申請報告,還需審核上道工序是否驗收合格,并滿足下道工序的開工要求。(2) 開工申請工程項目建設現(xiàn)場施工中的開工申請,原則上按單位工程,也可根據具體情況按分部或分項申請,還可以按專業(yè)或工序申請,具體需視現(xiàn)場施工進度及實際情況而定,審批管理規(guī)定是相同的。1)按照科學管理、合理組織施工的原則,要求承包單位在單位工程開工之前,嚴格按照開工條件進行準備。2) 由承包單位填寫《開工申請報告》,并在預計的開工日前3個工作日送監(jiān)理單位;由總監(jiān)審核簽署,之后送國電黃金埠發(fā)電有限公司設備管理部審批,符合要求后簽發(fā)開工令。3)專業(yè)監(jiān)理師應對開工條件進行審核,衡量開工條件是否完善和具備,審核結果應在《開工申請報告》中記錄。(3)開工申請的審核和批準1)監(jiān)理單位在收到開工申請報告2個工作日之內,完成各項審核并簽署意見;合格后送國電黃金埠發(fā)電有限公司設備管理部審批簽發(fā)開工令。2)單位工程或專業(yè)的開工報告,須由監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師和總監(jiān)、國電黃金埠發(fā)電有限公司設備管理部簽字并加蓋公章。分部、分項工程或工序的開工報告,則由監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師和設備管理部專業(yè)人員簽字并加蓋公章。重要的建設項目開工報告應由總監(jiān)理工程師審簽,并經國電黃金埠發(fā)電有限公司設備管理部的主任批準。3) 在審批開工報告時必須逐條復核檢查開工條件,全部達到合格或基本合格才能批準開工。4)如審核結果為不合格,則應退回承包單位,令其整改至合格后,再重新按程序報批,核發(fā)開工令。5)工程開工申請報告批準后,方可交承包單位執(zhí)行。6) 開工申請報告一式6份,國電黃金埠發(fā)電有限公司設備管理部、監(jiān)理單位、承包單位各存二份。(4)工作票辦理,如涉及運行機組區(qū)域及其它汽、水、電等公用系統(tǒng)內施工,必須辦理專項工作票,禁火區(qū)域動火必須執(zhí)行動火工作票制度。工作票中必須明確與運行設備及系統(tǒng)的可靠隔離措施。開工前施工方必須同設管部相關項目負責人聯(lián)系,辦理工作票。工作票辦理原則上按設備檢修工作票辦理,一事一票。系統(tǒng)工作票由施工方、設管部、安監(jiān)部、發(fā)電部根據現(xiàn)場實際情況共同確定辦理。工作負責人、工作票簽發(fā)人由安監(jiān)部根據相關規(guī)定確定。三、施工組織設計、專業(yè)設計、專業(yè)指導書編審管理辦法,報項目監(jiān)理部及國電黃金埠發(fā)電有限公司設備管理部審批?!笆┕ぷ鳂I(yè)指導書”(或施工方案),經內部批準后報項目監(jiān)理單位審批后,送國電黃金埠發(fā)電有限公司設備管理部備案。四、施工總平面管理辦法,參與監(jiān)理單位組織相關單位對施工現(xiàn)場總平布置的實施情況的檢查;并負責審查批準施工現(xiàn)場總平面重大變更;以及協(xié)調承包單位在施工現(xiàn)場總平布置實施時的問題。,并組織相關單位檢查對施工現(xiàn)場總平布置的實施情況;以及協(xié)調承包單位在施工現(xiàn)場總平布置實施時的問題。辦理施工現(xiàn)場總平面變更手續(xù)。,并嚴格按審批后的施工現(xiàn)場總平布置進行實施及對總平布置進行維護;負責對本標段施工現(xiàn)場總平布置變更的書面申請。(1) 總則施工總平面布置是施工組織設計文件的重要組成部分,其主要任務是完成施工場地的劃分,交通運輸?shù)慕M織,各種臨建、施工設施、力能裝置和器材堆放等方面的布設,場地的豎向布置,并滿足防洪、防火、排水等各方面的要求,確保整個施工場地布置緊湊合理、符合流程、方便施工、節(jié)省用地、文明整齊。(2)要求1)承包單位進入施工現(xiàn)場前,應根據合同所規(guī)定承建的工程范圍,按照本工程施工組織設計的要求,根據施工總平面布置所劃定的用地范圍,結合工程實際情況和所承擔工程項目的施工組織(或施工方案)的要求,繪制其施工總平面布置圖。該施工總平面隨同施工組織設計(或施工方案)報項目監(jiān)理單位審核并經國電黃金埠發(fā)電有限公司設備管理部、安健環(huán)部批準后實施。2)承包單位在批準的施工場地內建造臨時建筑時,包括臨建位置、外形、層高、建筑標準及道路、管線等內容必須專項報請監(jiān)理單位審核、國電黃金埠發(fā)電有限公司設備管理部、安健環(huán)部批準后才可施工。3) 施工臨建總體規(guī)劃一經確定,不得擅自修建臨建工程。4)施工場地隨著施工階段的變化和承包單位的實際需要,國電黃金埠發(fā)電有限公司設備管理部有權統(tǒng)籌安排,重新調配使用。5)承包單位應對其所占用的施工場地范圍內的安全、防火、道路和給排水系統(tǒng)的暢通以及良好的施工環(huán)境負責。對建筑垃圾、生活垃圾及各種污水排放都應妥善處理,符合文明施工要求和公司要求,不得隨意亂放、亂排。在綠化場地上施工及搭建臨時建筑損壞綠化,工程結束后需恢復。6) 承包單位在廠區(qū)內取土和棄土,原則上統(tǒng)一由監(jiān)理單位負責調配,報國電黃金埠發(fā)電有限公司設備管理部確認;承包單位不得隨意取土或棄土。施工中挖掘的多余土方,應由承包單位及時運到指定地點,不得亂堆棄土,堵塞道路及排水系統(tǒng)。7) 設置在施工現(xiàn)場的永久測量標石,承包單位應予保護,不
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