研發(fā)設計工程廣告等流程匯總管理-文庫吧
2025-06-09 06:50 本頁面
【正文】 立項的審核。 所長負責立項批準。3 項發(fā)立項流程 事業(yè)部辦公室和市場處分別收集科研信息、市場信息作出市場預測，并填報《技術發(fā)展趨勢》、《市場預測分析》交事業(yè)部辦公室。 事業(yè)部辦公室就收到的市場預測報告進行整理分析，并有選擇的作出《研發(fā)立項申請》交科研委員會。 科研委員會接到《研發(fā)立項申請》后，指定專人（若立項通過，則自動成為項目總監(jiān)）負責組織立項評審。 立項評審由科研委員會、銷售處、財務處等相關負責人組成，在充分論證項目的可行性、經濟性后，對是否立項作出判定，并出具《立項確認書》。 未通過評審的項目，由評審委員會通報申報部門。 通過評審的項目，在經事業(yè)部科研處長和總經理審核后，報所長批準。 《立項確認書》經批準后，由事業(yè)部辦公室計劃員編制項目編號。4 相關文件與記錄 《技術發(fā)展趨勢》 《市場預測》 《研發(fā)申請表》 《立項確認書》 程序文件研發(fā)方案評審程序文件2002年 月 日起生效文件號編制審核批準版 次1日期日期日期共1頁第1頁1 目的及適用范圍 為使研發(fā)方案科學、合理，加強研發(fā)的標準化、零件共用化，特制本程序文件。 本程序文件適用于六十所內所有項發(fā)項目。 本程序文件由六十所 制定，其解釋權及修改權屬 。 本程序文件從2002年 月 日起執(zhí)行。2 職責 項目經理負責提出研發(fā)方案評審申請； 項目總監(jiān)負責組織研發(fā)方案評審，并負責批準研發(fā)方案；3 研發(fā)方案評審流程 《設計方案》完成后，項目經理負責填寫《評審申請表》，并將《評審申請表》、《設計方案》交項目總監(jiān)； 項目總監(jiān)接到《評審申請表》后組織項目組和技質處人員成立評審組對《設計方案》進行評審； 技質處負責依據六十所《標準化體系》對研發(fā)方案的標準化、共用化及與其相關的評審點設置進行審定； 評審組出具《評審報告》，若需修改的設計方案，須在《評審報告》上明示修改后是否再評審； 經項目組修改后的方案，若評審報告上說明須再評審，則須重新填寫《評審申請表》報評審組評審。若不須再評審，則交由項目總監(jiān)批準后實施；4 相關文件 《六十所標準化體系》5 記錄 《評審申請表》 《設計方案》 《評審報告》 程序文件設計中試程序文件2002年 月 日起生效文件號編制審核批準版 次1日期日期日期共1頁第1頁1 目的及適用范圍 為加強研發(fā)與制造的聯(lián)系，使科研更切合本所的實際生產能力，工藝更科學、合理，特制定本程序。 本程序文件適用于為六十所內所有進入設計中試的研發(fā)項目。 本程序文件由六十所 制定，其解釋權及修改權屬 。 本程序文件從2002年 月 日起執(zhí)行。2 職責 項目總監(jiān)負責組織成立中試項目組，并對中試過程進行監(jiān)控； 事業(yè)部科研處長負責指定中試項目經理； 項目經理負責組織項目組成員實施研發(fā)中試；3 設計中試流程 研發(fā)項目完成前期研發(fā)后，由項目總監(jiān)在原項目組和事業(yè)部生產處的基礎上成立中試項目組； 事業(yè)部科研處長負責指定中試項目經理（或由前期研發(fā)的項目經理繼任）； 中試項目組經理負責組織項目組成員依據前期設計資料展開樣機試制工作，驗證前期設計的合理性，樣機試制的同時進行工藝設計和制定質量標準。前期設計不合理之處由中試小組對設計進行修正； 中試結束后，項目經理組織項目組成員對研發(fā)結果進行內部評審； 通過內部評審的項目，進入項目
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