【正文】 編制人：交 換 工 種 安 全 教 育 內(nèi) 容教育人受教育人原工種 新工種 簽名：簽名：年 月 日 單位負(fù)責(zé)人： 部門負(fù)責(zé)人： 編制人：安全考核成績記錄日 期成 績負(fù)責(zé)人日期成 績負(fù)責(zé)人應(yīng) 知應(yīng) 會應(yīng) 知應(yīng) 會安全生產(chǎn)獎懲記錄日 期主 要 事 由獎 懲 內(nèi) 容證人事故和“三違”記錄日 期事故類別事故主要原因傷害部位證人注：“一級教育”由項目安全總監(jiān)組織講解，進(jìn)行“入場教育”； “二級教育”由項目部組織進(jìn)行“現(xiàn)場教育”； “三級教育”由施工隊或班組進(jìn)行“崗位教育”；受教育人如是文盲時，簽名可找人代簽，但受教育人必須在代簽名子上按手印。根據(jù)國家、行業(yè)的統(tǒng)一安排，結(jié)合單位安全生產(chǎn)實際，有效地開展 “安全生產(chǎn)月”、“一法三卡”、“安康杯”競賽和“五比”勞動競賽等群眾性安全生產(chǎn)活動，推動安全教育經(jīng)?；?、群眾化、制度化。三級安全教育存在的問題（四不：不及時、不全面、不規(guī)范、不真實）一是項目開工前沒有對員工進(jìn)行三級安全教育；二是教育的內(nèi)容不全面，只列出提綱，沒有具體內(nèi)容；三是教育的對象不完整（只對外部勞務(wù)，內(nèi)部管理人員未進(jìn)行）；四是教育的程序和內(nèi)容不規(guī)范。未嚴(yán)格執(zhí)行公司、項目、隊或工班三級程序進(jìn)行教育，不分教育對象、崗位教育內(nèi)容一個樣；五是教育人和被教育人存在代簽字現(xiàn)象；六是三級安全教育時未拍攝或留存影像資料；七是三級安全教育后未進(jìn)行考核或考核由1人做答題卡；八是考核成績不真實，成績合格但在安全抽查很多外部勞務(wù)人員說公司、項目、隊或工班根本就沒有對他們開展安全教育；九是在施工過程中進(jìn)入項目的各類人員均未開展三級安全教育；十是三級安全教育臺帳的建立不及時、不規(guī)范；十一是概念不清，將平常安全教育誤認(rèn)為三級安全教育。教育培訓(xùn)臺賬樣式培訓(xùn)需求申報表ZT11JL05——01單位： 編號 ：序號專業(yè)與工種培訓(xùn)類型參訓(xùn)人數(shù)計劃培訓(xùn)時間備注填報人：單位負(fù)責(zé)人簽名：日期： 年 月 日填報說明：培訓(xùn)類型分為崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和學(xué)歷教育三種。員工培訓(xùn)計劃表ZT11JL05——02單位： 編號 ：培訓(xùn)班名稱學(xué)習(xí)內(nèi)容參訓(xùn)人數(shù)辦班地點辦班時間填報單位領(lǐng)導(dǎo)意見教育部門審批意見日期： 年 月 日員工培訓(xùn)臺賬ZT11JL05——03序號項 目內(nèi) 容1培訓(xùn)班名稱2主辦單位3協(xié)辦單位4組織員（班主任）5辦班地點6起止時間7計劃培訓(xùn)人數(shù)8參加培訓(xùn)人數(shù)9任課老師10教學(xué)計劃附件一11結(jié)業(yè)總結(jié)附件二12結(jié)業(yè)考試試卷（樣卷）附件三13建賬時間14建賬人培訓(xùn)人員及情況序號姓名姓別年齡單位職務(wù)培訓(xùn)情況培訓(xùn)小結(jié)（教育質(zhì)量、效果、經(jīng)驗、問題及今后意見） 班結(jié)業(yè)總結(jié)ZT11JL05——04培訓(xùn)部門（單位）：班 主 任 教 師：教 育主 管 部門：年 月 日七、生產(chǎn)技術(shù)交底管理規(guī)定（一）安全技術(shù)交底和班前活動安全技術(shù)交底是施工單位管理人員在向作業(yè)者下達(dá)施工任務(wù)時，向作業(yè)班組或作業(yè)人員作出分部分項安全作業(yè)的詳細(xì)說明，采用書面形式，內(nèi)容全面且有針對性，并履行簽字手續(xù)。施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底由交底人（項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)、工程部長、安質(zhì)部長、隊長、專職安全管理人員、兼職安全員、工班長等）進(jìn)行，交底人向被交底人員講解施工作業(yè)中的危險點和應(yīng)該采取的安全措施以及作業(yè)中的注意事項。交底完成后由交底人、被交底人在安全技術(shù)交底書上當(dāng)面簽字。安全技術(shù)交底書由交底人、被交底人和安全管理部門各持一份。施工班組和每個作業(yè)人員在作業(yè)中必須嚴(yán)格執(zhí)行。班組施工班前，班組長應(yīng)集合全班人員，按照當(dāng)天的生產(chǎn)內(nèi)容，針對作業(yè)環(huán)境、天氣狀況和可能遇到的不安全因素提出具體的、有針對性的安全要求并形成班前安全活動記錄。記錄方式：一是可以用安全工作日志薄記錄；二是可以使用筆記本記錄；三是可采用表格形式進(jìn)行記錄；四是記錄采用記流水賬、不間斷的方法。班前安全活動記錄必須保存至整個工程完工后才能銷毀（二）安全技術(shù)交底的基本要求安全技術(shù)交底必須逐級進(jìn)行，最終交至每個施工作業(yè)人員。安全技術(shù)交底方法（1）多級交底。由項目部交到工區(qū)（施工隊），工區(qū)（施工隊）交到班組，班組交到每個操作人員（目前執(zhí)行的交底方法）。（2）集中交底。由交底人，組織所有接受安全技術(shù)交底人員以會議形式集中交底（不提倡此方法，但現(xiàn)大多數(shù)采用此方法進(jìn)行交底，一定糾正過來）。安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容（1） 施工環(huán)境簡介（要說明危險點、危險源）；（2）針對危險點采取的防患措施；（3）有關(guān)安全操作規(guī)程、規(guī)范和防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；（4）施工安全紀(jì)律；（5）應(yīng)采取的避險和急救措施。安全技術(shù)交底必須有針對性、指導(dǎo)性及可操作性，須定期或不定期地對每個工種、每個崗位和每道施工工序都進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好記錄。工程施工中存在重大安全注意內(nèi)容的安全技術(shù)措施及方案應(yīng)由工程公司總工程師、安全總監(jiān)（或技術(shù)、安全管理部門負(fù)責(zé)人）向項目部和分包商進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好記錄。開工前，集團(tuán)公司項目部經(jīng)理或總工程師、安全總監(jiān)應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向工程公司工區(qū)相關(guān)管理人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底，并做好記錄。施工前，工程公司工區(qū)經(jīng)理或總工程師、安全總監(jiān)應(yīng)向工區(qū)相關(guān)管理人員、分包商項目部相關(guān)管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好記錄。各級安全技術(shù)交底工作必須按照規(guī)定程序進(jìn)行，并履行書面交底簽字手續(xù)，接受交底人必須逐個在書面交底上簽字確認(rèn)，相關(guān)責(zé)任方各執(zhí)一份。對分包工程，在分包工程施工前，工區(qū)專業(yè)工程師要向分包單位專業(yè)工程師及其班組進(jìn)行具有針對性的安全技術(shù)交底，并做好記錄。安全技術(shù)交底與施工技術(shù)交底必須同時進(jìn)行。施工技術(shù)交底由總工程師、工程部長或?qū)I(yè)工程師進(jìn)行。1工程項目出現(xiàn)以下情況時，必須及時對班組進(jìn)行新的安全技術(shù)交底：（1）實施重大和季節(jié)性技術(shù)措施；（2）更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新技術(shù)、新工藝，使用新材料；（3）發(fā)生生產(chǎn)傷亡事故、機(jī)械損壞事故及重大未遂事故；（4）出現(xiàn)其他不安全因素和安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化。1安全技術(shù)交底完成后，交底人必須要跟蹤監(jiān)督檢查，確保各項安全措施得到全面落實。1安全技術(shù)交底存在的問題一是在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時未進(jìn)行安全技術(shù)交底；二是安全技術(shù)交底的內(nèi)容不全面（未介紹施工環(huán)境，未說明危險點或危險源，無針對危險點或危險源采取的防患措施或急救措施）；三是安全技術(shù)交底未層層交底和未交至每個作業(yè)人員；四是安全技術(shù)交底中交底人和接受交底人不簽名或代簽名；五是進(jìn)行安全技術(shù)交底時沒有拍攝照片存檔；六是未按不同工種、不同崗位、不同作業(yè)內(nèi)容分開進(jìn)行安全技術(shù)交底；七是交底后未進(jìn)行監(jiān)督檢查，作業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會無監(jiān)督檢查或考核記錄。1安全技術(shù)交底記錄表 安全技術(shù)交底記錄表（參考） 第 頁共 頁工程名稱施工單位名稱施工班組或隸屬分包單位名稱分部（分項）工程或各工種名稱施工部位施工負(fù)責(zé)人安 全 技 術(shù) 交 底 內(nèi) 容編制人審核人批準(zhǔn)人交 底 人 簽 名時 間被交底人簽名時 間本表一式多份，交底人、被交底人和安全管理部門各持一份。被交底人簽名可另附簽字頁，文盲可有別人代簽，但必須由本人在代簽名子上按手印。 八、安全檢查與隱患排查制度安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑；是預(yù)防和消除事故隱患，落實整改措施，防止或減少事故傷害，改善勞動條件最直接的有效方法和手段；是發(fā)現(xiàn)和消除施工過程中存在的不安全因素，宣傳落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)章制度，糾正違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律，提高各級領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員安全生產(chǎn)的自覺性與責(zé)任感，掌握安全生產(chǎn)狀態(tài)、不斷改進(jìn)安全管理基礎(chǔ)和提高企業(yè)安全管理水平的重要途經(jīng)。安全檢查以中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—2011）為基礎(chǔ)，結(jié)合行業(yè)和承攬工程的情況確定檢查內(nèi)容。（一）安全檢查分類聯(lián)合檢查。由企業(yè)（項目）主管或分管領(lǐng)導(dǎo)組織，安全生產(chǎn)管理部門牽頭，組織各級人員進(jìn)行的安全檢查?！　∪粘z查。由安全生產(chǎn)管理部門組織的檢查。　　季節(jié)性檢查。由企業(yè)（項目）主管或分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)專業(yè)人員，針對季節(jié)性易發(fā)事故進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查?！　I(yè)性檢查。由企業(yè)（項目）總工程師或安全總監(jiān)組織相關(guān)專業(yè)人員，對施工技術(shù)、工藝、安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行的技術(shù)性檢查。　　自檢。由班組長、兼職安全員或員工本人在班前班后進(jìn)行的自我安全檢查?；z。員工相互之間進(jìn)行的安全檢查，交接檢查。上道工序與下道工序交接或同崗位、同工種員工之間交接進(jìn)行的安全檢查。（二）安全檢查的內(nèi)容安全檢查的主要內(nèi)容：查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。包括：開工前的安全檢查內(nèi)容?；窘ㄔO(shè)程序，承發(fā)包合同有安全保證條款；安全管理體系、規(guī)章制度建立情況；職業(yè)健康安全目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任建立情況；整體施工組織設(shè)計、專項方案、“三標(biāo)一體”項目管理計劃的評審、批準(zhǔn)情況；整體施工組織設(shè)計經(jīng)集團(tuán)公司項目部、工程公司評審和批準(zhǔn)情況；整體施工組織設(shè)計、開工報告經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位批準(zhǔn)情況；變更設(shè)計經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位批準(zhǔn)情況；涉及跨鐵（公）路、軍民重要設(shè)施的施工，簽訂相關(guān)協(xié)議或有相關(guān)行政部門的批復(fù)的情況；安全保證措施與國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的符合性和針對性情況；崗前安全教育培訓(xùn)和特種操作人員持證上崗情況；安全技術(shù)交底執(zhí)行情況；涉及“四新”技術(shù)的員工掌握性能和運用方法掌握情況等。施工過程中的安全檢查內(nèi)容。重點以檢查生產(chǎn)條件與安全生產(chǎn)方針、政策之間的差距和勞動條件、標(biāo)準(zhǔn)化施工、文明施工、安全防護(hù)、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、過程監(jiān)控、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的危險源時，必須果斷的消除?！叭瑫r”與“五同時”的檢查?！叭瑫r”檢查是指新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項目（工程）、技術(shù)改造項目（工程）、引進(jìn)的建設(shè)項目，其職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投人生產(chǎn)和使用。“五同時”檢查是指在項目在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)任務(wù)的時候，要同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。反“三違”檢查?！叭`”是指“違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律”。主要對違反安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，違反安全技術(shù)措施及安全技術(shù)交底所要求的活動進(jìn)行檢查；對違章作業(yè)，指揮違章，失職違章進(jìn)行檢查；違章不一定出事（故），出事（故）必是違章，堵住了“三違”，95％以上的事故就會遠(yuǎn)離項目。工程竣工后的檢查內(nèi)容。企業(yè)（項目）主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門對現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查，確保萬無一失，尤其對復(fù)線和既有線施工竣工后要進(jìn)行檢查，消除危及行車安全的隱患，及時向建設(shè)單位辦理安全交接手續(xù)。（三）安全檢查的形式日常安全檢查。項目管理人員和專職安全管理人員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)日常檢查、巡查，實行全過程、全方位跟蹤監(jiān)控，及時制止和糾正一切違章行為，保證安全生產(chǎn)。定期安全檢查。集團(tuán)公司每年檢查不少于兩次（特殊情況除外）；項目部每月檢查一次；施工隊每周進(jìn)行一次定期安全檢查；班組每日“三工”（工前、工中、工后）檢查；季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定日程進(jìn)行。突擊性（不定期）安全檢查。對特別部門（單位、崗位）；特殊設(shè)備、小區(qū)域；特殊時間段（中午、夜間）；特殊氣候（暴雨、暴雪、臺風(fēng)、高寒、高溫）進(jìn)行的安全檢查，為突擊性安全檢查。特殊檢查。對預(yù)料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目，投入使用前；對有特殊安全要求的手持電動工具，電氣、照明設(shè)備，通風(fēng)設(shè)備，有毒有害物的儲運設(shè)備進(jìn)行的安全檢查，以“發(fā)現(xiàn)”危險因素為專題的安全檢查，為特殊安全檢查?！　。ㄋ模┌踩珯z查的步驟成立安全檢查的組織。成立由第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。明確安全檢查的目的。發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實現(xiàn)生產(chǎn)安全。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在與認(rèn)真的整改，真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素，應(yīng)逐項分析，尋求解決辦法，安排整改計劃，盡快予以消除。安全檢查的準(zhǔn)備　 （1）思想準(zhǔn)備。發(fā)動全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，