智能化財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)白皮書(shū)-文庫(kù)吧
2025-06-09 06:47 本頁(yè)面
【正文】 國(guó)社科院研究生院和國(guó)內(nèi)幾十所大學(xué)指定的財(cái)務(wù)分析學(xué)教材。學(xué)成歸國(guó)的張金昌博士在進(jìn)行相關(guān)理論創(chuàng)新的同時(shí)，每年也和許多專(zhuān)家一起承擔(dān)著對(duì)一些國(guó)有大中型企業(yè)和上市公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析診斷的任務(wù)。在對(duì)這些企業(yè)的財(cái)務(wù)分析模型設(shè)計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)許多分析過(guò)程都是重復(fù)性的腦力勞動(dòng)，這也就萌發(fā)了其通過(guò)運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析診斷的想法。從97年開(kāi)始，張金昌博士為首的十多名管理專(zhuān)家一起用三年多的時(shí)間，成功開(kāi)發(fā)出了《智能化財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)》，并經(jīng)過(guò)了在幾十家大中型企業(yè)兩年多的測(cè)試運(yùn)行，進(jìn)一步驗(yàn)證了這套分析系統(tǒng)的科學(xué)性和有效性。 該系統(tǒng)完全沖破傳統(tǒng)理論的束縛，大膽進(jìn)行了理論創(chuàng)新，形成了一套獨(dú)特的完全擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)（著作權(quán)證書(shū)為：0009536）的分析理論和方法。這套分析理論和方法以國(guó)際通用的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為根據(jù)，幫助企業(yè)得出科學(xué)的、毫不含糊的企業(yè)財(cái)務(wù)分析和診斷結(jié)論。該系統(tǒng)的誕生，是國(guó)內(nèi)外公認(rèn)的幫助企業(yè)管理者指導(dǎo)、監(jiān)控企業(yè)，作出正確決策并保持快速健康發(fā)展的有效武器。該系統(tǒng)的誕生，真正實(shí)現(xiàn)了復(fù)雜重復(fù)性的腦力勞動(dòng)的計(jì)算機(jī)化，并為智能化分析管理技術(shù)開(kāi)啟了光明道路，也為企業(yè)管理軟件（包括ERP、CRM、SPM等）由操作型、業(yè)務(wù)型向決策型、智能化的發(fā)展指明了方向.2) 開(kāi)發(fā)理念一個(gè)企業(yè)的管理水平和決策水平，決定了這個(gè)企業(yè)的生死存亡。企業(yè)如何科學(xué)、迅速地做出決策、實(shí)現(xiàn)有效管理，一直是企業(yè)管理實(shí)踐工作者和理論研究者探索的主題。近20年來(lái)，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的飛速發(fā)展給我們提供有機(jī)會(huì)突破性進(jìn)展的千載良機(jī)。本公司研究開(kāi)發(fā)的《智能化財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)》，能夠依據(jù)自動(dòng)導(dǎo)入的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成圖文并茂的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況診斷報(bào)告，同時(shí)為企業(yè)研究工作者在企業(yè)管理現(xiàn)代化和決策科學(xué)化方面能有突破提供了廣闊的發(fā)展空間。 本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)奉行我公司一貫的原則，即：（1）不簡(jiǎn)單地開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)指標(biāo)生成和圖形顯示軟件，而是開(kāi)發(fā)能夠從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出發(fā)，回答企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理核心問(wèn)題，讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真正為企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)的軟件；（2）不簡(jiǎn)單地套用現(xiàn)有的理論和方法，而是通過(guò)設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)的、科學(xué)的財(cái)務(wù)分析模型和分析方法，輸出客觀、準(zhǔn)確、可驗(yàn)證的分析結(jié)論和管理建議；（3）不是用一個(gè)或多個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)來(lái)主觀地對(duì)經(jīng)營(yíng)和管理狀況做出判斷，而是通過(guò)多層次、多指標(biāo)、層層深入、指標(biāo)隨著問(wèn)題變、下層分析模型隨著上層分析結(jié)果變的動(dòng)態(tài)分析來(lái)判斷；（4）不是只輸出圖型和表格的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析軟件，而是一個(gè)能夠輸出2－30頁(yè)不等的圖文并茂的財(cái)務(wù)分析報(bào)告和決策影響報(bào)告的智能化系統(tǒng)。我們所堅(jiān)持的這些原則，使我們開(kāi)發(fā)的軟件和國(guó)內(nèi)外同類(lèi)軟件有著本質(zhì)的區(qū)別。 本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)以始終堅(jiān)持理論創(chuàng)新為主、理論與實(shí)際緊密結(jié)合的原則。在理論創(chuàng)新方面，我們將沖破傳統(tǒng)書(shū)本上理論的種種限制，提出了一系列新的指標(biāo)和方法，以回答我們關(guān)心的經(jīng)營(yíng)管理和決策問(wèn)題。這些創(chuàng)新包含在我們提供的系統(tǒng)中各個(gè)分析模型中。以分析企業(yè)償債能力分析為例，過(guò)去我們最常用的指標(biāo)是資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率和速動(dòng)比率，并且認(rèn)為資產(chǎn)負(fù)債率在50%以下、流動(dòng)比率在2以上、速動(dòng)比率在1以上的企業(yè)就有償債能力。但根據(jù)公司專(zhuān)家對(duì)中國(guó)、日本、法國(guó)近1000多家上市企業(yè)的數(shù)據(jù)研究，發(fā)現(xiàn)能夠滿足這個(gè)要求的企業(yè)在10%以下。如果我們繼續(xù)沿用這種方法進(jìn)行企業(yè)償債能力的分析判斷，則很難得出與企業(yè)實(shí)際情況相符的、令人信服的分析結(jié)論。同樣，在企業(yè)盈利能力、發(fā)展?jié)摿Α①Y產(chǎn)結(jié)構(gòu)等的分析判斷方面，目前也存在著傳統(tǒng)理論方法不能完全的解釋企業(yè)實(shí)際情況。這也是當(dāng)前傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件公司不能開(kāi)發(fā)和提供的智能化財(cái)務(wù)分析和經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng)的根本原因。為了將企業(yè)實(shí)際工作中遇到的各種情況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)所反映的各種情況窮盡推斷分析，使理論創(chuàng)新、軟件系統(tǒng)和企業(yè)的實(shí)際情況緊密結(jié)合，本公司專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了情況窮盡工具，通過(guò)該工具使企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)所表現(xiàn)出的各種經(jīng)營(yíng)狀況組合，能夠一個(gè)不漏地羅列出來(lái)，從而使企業(yè)管理專(zhuān)家能夠根據(jù)數(shù)據(jù)所反映的實(shí)際情況提出分析判斷結(jié)論。 本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的基本思路是：（1）模擬現(xiàn)實(shí)。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)將借助于計(jì)算機(jī)技術(shù)，將企業(yè)的實(shí)際數(shù)據(jù)和決策模型動(dòng)態(tài)鏈接起來(lái)，使過(guò)去的 其他條件不變假設(shè)變成其他條件已知并隨經(jīng)營(yíng)狀況的變化而變化，這一改變使分析模型和軟件的運(yùn)行建立在企業(yè)
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