公司人力資源盤的5個(gè)維度!-文庫吧
2025-06-08 18:11 本頁面
【正文】 粗。但是如果你要是經(jīng)過這樣梳理完之后就特別容易。有一家公司有1000多人，多少個(gè)崗位一直沒理清楚，后來調(diào)動了全部的人力資源，總共有20多個(gè)人力資源，一起梳理這個(gè)職位序列表，花了一天時(shí)間把它理出來了，發(fā)現(xiàn)很多叫法各不相同，A事業(yè)部叫這個(gè)，B事業(yè)部叫那個(gè)，后來我們的建議是把它統(tǒng)一成一個(gè)叫法，這個(gè)做出來之后，下一個(gè)就是構(gòu)建專業(yè)序列表，我們在評定等級的時(shí)候要用的是專業(yè)序列，為什么不做崗位價(jià)值評估，而采用任職資格的原因是因?yàn)閸徫粌r(jià)值評估是把大家混在一起的，用一個(gè)相對不是特別科學(xué)的東西，當(dāng)然也可以號稱科學(xué)的東西，做一個(gè)盤點(diǎn)，然后定一個(gè)分?jǐn)?shù)，做一個(gè)排序。真正有價(jià)值的是崗位不同序列的等級。比如說我們可以看到軟件工程師有初級、中級、高級，還有資深、專家。UI設(shè)計(jì)工程師，采購、實(shí)施、商務(wù)，它分別有不同的序列，你在做的時(shí)候，需要把公司內(nèi)部的職業(yè)發(fā)展通道理出來，這個(gè)做的價(jià)值比我們前面那個(gè)更有意義。在做崗位設(shè)計(jì)的時(shí)候，最核心的就是把崗位分專業(yè)，按照不同的序列來做，這樣做的效果特別好。所以今天為止我們大部分在設(shè)計(jì)的時(shí)候，都是采用這種策略來做的，這種策略出來之后，這個(gè)邏輯感就會比較強(qiáng)，有了這個(gè)之后，下一步我們要開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)左邊用的是等級劃分、資格條件，前面有三級，后面對應(yīng)的有三級。前面四級，后面對應(yīng)的就是四級。每一級先要有一個(gè)級別的定義，到底什么樣的算是幾級的。第二個(gè)是確定學(xué)歷、年限和績效的要求，然后把這個(gè)加進(jìn)去，這是一部分要做的，這是很大的一塊。這個(gè)部分核心的一條是什么？就是達(dá)到什么樣資格的人有條件來申報(bào)這樣的等級，這叫等級的確定，這是第一部分。右邊這部分叫行為標(biāo)準(zhǔn)，如果你做到這樣的等級，你后面對應(yīng)的有哪些關(guān)鍵的動作和行為，我們在設(shè)計(jì)的時(shí)候是不一樣的，比如說做招聘的人，初級招聘的人干什么工作呢？剛開始招聘的人，通知打個(gè)電話，做個(gè)招聘的輔助工作，幫別人做個(gè)測評，但是不懂為什么招聘。再高端一點(diǎn)的招聘，他的動作就不一樣了，他可以做具體的部門的準(zhǔn)確的招聘的編寫，準(zhǔn)確的發(fā)出崗位的要求，準(zhǔn)確的把這個(gè)人弄回來，然后準(zhǔn)確地去面試，通過各種各樣的方式來評價(jià)這個(gè)人，這是一個(gè)完整的招聘的二級人員做的動作。到了三級做的動作呢？提升部門經(jīng)理的面試能力，這個(gè)動作是要有的，其實(shí)在華為二級就要做到面試資格機(jī)制的建設(shè)，這在不同的公司定義是不一樣的，我們在做的時(shí)候，就要把不同等級的關(guān)鍵動作理出來，這個(gè)叫行為標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)，這是所有做任職資格里面最難的，這里面的痛苦是什么？它的痛苦就是因?yàn)槔锩嬗泻芏鄡?nèi)容。這個(gè)東西人力資源部做不了，請咨詢公司幫你去做也做不了，必須得要自己去編寫，必須是公司自己的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人去做，這時(shí)候才是可以的，這時(shí)候就需要調(diào)動所有的經(jīng)理參與，一起來做才能把它做得好。一般怎么做呢？首先把序列表定出來，專業(yè)的等級表定出來，然后每個(gè)專業(yè)選2到3個(gè)人開發(fā)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，做成這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)里面的一塊，然后再往下，下面基于這樣的標(biāo)準(zhǔn)，我們再去里面對這些人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，一般情況下組織兩天的培訓(xùn)，第一天告訴你什么是標(biāo)準(zhǔn)，為什么要這樣寫，然后怎么寫是合適的，第一天寫到晚上，第二天進(jìn)行評審，用思維導(dǎo)圖把這個(gè)寫出來，然后再把它轉(zhuǎn)成word，靠自己公司的力量很難完成這個(gè)動作，基本上是不可能的，因?yàn)檫@里面特別痛苦，有大量的實(shí)際的動作，大量的東西在里面跟上。這個(gè)公司級確認(rèn)完之后，下面要進(jìn)行評價(jià)，有一個(gè)評價(jià)表，這是一個(gè)模塊的評價(jià)表，它主要的內(nèi)容就是，我們需要把這里面對應(yīng)的關(guān)鍵動作、關(guān)鍵職能，其實(shí)就是前面寫的那個(gè)word版的具體的標(biāo)準(zhǔn)，把每一條都放進(jìn)來，設(shè)定不同的權(quán)重，然后組織公司的評審團(tuán)對這些人員進(jìn)行評估。評估的時(shí)候我們怎么來評價(jià)保證它是有效的呢？就是把這些崗位確定
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1