快速成長與衰退中小企業(yè)的對比分析[001]-文庫吧
2025-06-08 14:39 本頁面
【正文】 和企業(yè)成立初期員工人數(shù)超過500人的問卷，進而使問卷量縮減到3465家企業(yè)。 企業(yè)成長是使得企業(yè)資源得以增值的過程。就單個企業(yè)而言，成長幾乎總是與規(guī)模的擴大以及相應的復雜性的提高相伴。因此，大部分學者都用銷售收入和雇傭的人員數(shù)量衡量中小企業(yè)成長，使用銷售收入這一指標的更多。，83%的研究都使用了銷售收入來描述企業(yè)成長，2/3的研究單純以銷售收入為變量，絕大多數(shù)(32/35)都使用了定量統(tǒng)計方法，其中22項研究運用了公式，包括對期初與期末絕對增長的考量和增長率的考量[9]。本文借鑒Storey(1996)、Wiklund(1998)等人的定義，將員工增長率大于25%、1997~1999年銷售收入增長率大于30%的企業(yè)界定為快速成長企業(yè)，將員工和銷售收入均為負增長的企業(yè)界定為衰退企業(yè)。依據(jù)這樣的界定標準，從總樣本中挑選出快速成長企業(yè)樣本382家企業(yè)，其中內資企業(yè)296家(含私營企業(yè)69家)、外資企業(yè)86家；衰退企業(yè)648家，其中內資企業(yè)570家(含私營企業(yè)51家)、外資企業(yè)78家。兩類企業(yè)樣本1997~%%，%%。4統(tǒng)計分析結果 關于企業(yè)家，本次調查涉及到的因素有受教育程度、管理經驗、專業(yè)技能、培訓、年齡和性別。圍繞這些因素比較兩組企業(yè)，總經理的受教育程度、以前的工作單位、以前的職業(yè)、性別、年齡等因素對企業(yè)成長有影響，但所學專業(yè)、培訓等因素基本上沒有影響。(表2和表3)表2 企業(yè)管理人員的年齡對比 單位：歲快速成長企業(yè)衰退企業(yè)樣本量均值標準差樣本量均值標準差經理年齡372640董事長年齡154133董事平均年齡142110監(jiān)事平均年齡6952管理人員平均年齡358616表3 影響中小企業(yè)成長的企業(yè)家因素 快速成長企業(yè)衰退企業(yè)快速成長企業(yè)衰退企業(yè)樣本量比例%樣本量比例%樣本量比例%樣本量比例%總經理受教育程度碩士及以上1015所學專業(yè)經濟管理類84109大本6983文科917大專128180工科5354中專4795理科1415高中65123合計160195初中及以下2886培訓沒有接受191365合計347100582100接受過135210以前的工作單位政府部門3359合計326575國營、集體企業(yè)130239以前的職業(yè)高級管理人員91132外商合資、獨資企業(yè)149中層管理人員73100內資私營企業(yè)1513基層管理人員1833留學人員1629專業(yè)技術人員69合計208100349100財務人員35性別女2042銷售人員26男360604其他人員933合計380646合計202313 關于企業(yè)的基本情況，本次調查涵蓋了Storey列舉的全部因素。對比結果表明，這方面因素的影響比較明顯。(表4和表5) 表4 企業(yè)規(guī)模對比快速成長企業(yè)衰退企業(yè)樣本量均值標準差樣本量均值標準差成立時的員工人數(shù)(人)382648注冊資本(萬元)381645下屬企業(yè)的數(shù)量(家)289441總資產(萬元)382648 本次調查重點從企業(yè)管理的規(guī)范化、員工素質、經營策略、新產品開發(fā)、外部合作、國際市場拓展等方面考察了中小企業(yè)的經營戰(zhàn)略。盡管與Storey列舉的因素
物理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1