中小企業(yè)成長的一般規(guī)律與管理障礙分析 - 復(fù)制-文庫吧
2024-12-27 00:02 本頁面
【正文】 邊緣性 (8)新產(chǎn)品 (9)專業(yè)技能培訓(xùn) (9)管理力量補(bǔ)充 (10)年齡 (10)國家支持 (11)培訓(xùn) (11)顧客集中度 (12)早先經(jīng)營失敗 (12)競爭 (13)以前的行業(yè)經(jīng)歷 (13)信息與咨詢 (14)以前所在企業(yè)的規(guī)模 (14)出口 (15)性別 海量資料免費(fèi)下載 12 數(shù)據(jù)的收集和樣本的挑選 ? 共收集到 11000多份問卷， ? 篩除信息量不足 80%和雷同問卷后，得到 8723份基本有效問卷。 ? 又進(jìn)一步排除在財(cái)務(wù)指標(biāo)填寫方面明顯無效的和企業(yè)成立初期員工人數(shù)超過 500人的問卷，進(jìn)而使問卷量縮減到 3465家企業(yè)。 海量資料免費(fèi)下載 13 對比樣本描述 快速成長企業(yè) 衰退企業(yè) 界定標(biāo)準(zhǔn) 員工增長率大于 25%、1997~1999年銷售收入增長率大于 30% 員工和銷售收入均為負(fù)增長 樣本構(gòu)成 382家企業(yè) ， 其中內(nèi)資企業(yè) 296家 (含私營企業(yè) 69家 )、 外資企業(yè) 86家 648家 ， 其中內(nèi)資企業(yè)570家 (含私營企業(yè) 51家)、 外資企業(yè) 78家 1997~1999年銷售收入增長率 % % 創(chuàng)建至今員工增長率 % % 1999年的平均利潤 海量資料免費(fèi)下載 14 企業(yè)管理人員的年齡對比 快速成長企業(yè) 衰退企業(yè) 樣本量 均值 標(biāo)準(zhǔn)差 樣本量 均值 標(biāo)準(zhǔn)差 經(jīng)理年齡 372 640 董事長年齡 154 133 董事平均年齡 142 110 監(jiān)事平均年齡 69 52 管理人員平均年齡 358 616 海量資料免費(fèi)下載 15 主要結(jié)論 （ I） ? 中小企業(yè)的經(jīng)營者 （ 許多也是創(chuàng)業(yè)者 ） 自身的素質(zhì)在很大程度上決定者企業(yè)的競爭力狀況 ， 素質(zhì)高的經(jīng)營者能夠帶動(dòng)企業(yè)的成長 。 ? 經(jīng)營者以往的工作經(jīng)歷 （ 經(jīng)驗(yàn) ） 、 受教育程度和年齡對企業(yè)成長的影響更大 。 受過高等教育 、 年齡在 40歲左右 、 曾經(jīng)有外資企業(yè)和私營企業(yè)中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)的群體更有助于促進(jìn)中小企業(yè)的成長 。 ? 如果利用增長率衡量企業(yè)成長 ， 規(guī)模小的企業(yè)更容易成長 ，因?yàn)樗鼈兊幕鶖?shù)小 。 調(diào)查顯示 ， 中小企業(yè)群體中的那些“ 中型 ” 企業(yè)成長性更好 。 海量資料免費(fèi)下載 16 主要結(jié)論 （ II） ? 中型企業(yè)人員規(guī)模小但資金相對雄厚，一般通過創(chuàng)建分支機(jī)構(gòu)和拓展市場而不是靠促進(jìn)原有企業(yè)的擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)成長。 ? 中小企業(yè)不是規(guī)模小的大企業(yè)。要促使中小企業(yè)快速成長，需要相應(yīng)的組織機(jī)制。比較而言，有限責(zé)任公司、股份有限公司、私營企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)等性質(zhì)的中小企業(yè)成長速度更快，全民所有制中小企業(yè)成長性最差。處于不同行業(yè)的中小企業(yè)存在著成長性的差異，但不明顯。 海量資料免費(fèi)下載 17 主要結(jié)論 （ III） ? 從經(jīng)營策略來看，重視創(chuàng)新、合作、質(zhì)量、速度、品牌、服務(wù)和管理規(guī)范化等是促使中小企業(yè)快速成長的主要?jiǎng)恿?。快速成長的中小企業(yè)更重視戰(zhàn)略，那些符合時(shí)代特點(diǎn)、對一般企
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