快速成長(zhǎng)與衰退中小企業(yè)的對(duì)比分析-文庫吧
2025-06-08 14:39 本頁面
【正文】 企業(yè)成立初期員工人數(shù)超過500人的問卷，進(jìn)而使問卷量縮減到3465家企業(yè)。 企業(yè)成長(zhǎng)是使得企業(yè)資源得以增值的過程。就單個(gè)企業(yè)而言，成長(zhǎng)幾乎總是與規(guī)模的擴(kuò)大以及相應(yīng)的復(fù)雜性的提高相伴。因此，大部分學(xué)者都用銷售收入和雇傭的人員數(shù)量衡量中小企業(yè)成長(zhǎng)，使用銷售收入這一指標(biāo)的更多。，83%的研究都使用了銷售收入來描述企業(yè)成長(zhǎng)，2/3的研究單純以銷售收入為變量，絕大多數(shù)(32/35)都使用了定量統(tǒng)計(jì)方法，其中22項(xiàng)研究運(yùn)用了公式，包括對(duì)期初與期末絕對(duì)增長(zhǎng)的考量和增長(zhǎng)率的考量[9]。本文借鑒Storey(1996)、Wiklund(1998)等人的定義，將員工增長(zhǎng)率大于25%、1997~1999年銷售收入增長(zhǎng)率大于30%的企業(yè)界定為快速成長(zhǎng)企業(yè)，將員工和銷售收入均為負(fù)增長(zhǎng)的企業(yè)界定為衰退企業(yè)。依據(jù)這樣的界定標(biāo)準(zhǔn)，從總樣本中挑選出快速成長(zhǎng)企業(yè)樣本382家企業(yè)，其中內(nèi)資企業(yè)296家(含私營(yíng)企業(yè)69家)、外資企業(yè)86家；衰退企業(yè)648家，其中內(nèi)資企業(yè)570家(含私營(yíng)企業(yè)51家)、外資企業(yè)78家。兩類企業(yè)樣本1997~%%，%%。4統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果 關(guān)于企業(yè)家，本次調(diào)查涉及到的因素有受教育程度、管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能、培訓(xùn)、年齡和性別。圍繞這些因素比較兩組企業(yè)，總經(jīng)理的受教育程度、以前的工作單位、以前的職業(yè)、性別、年齡等因素對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)有影響，但所學(xué)專業(yè)、培訓(xùn)等因素基本上沒有影響。(表2和表3)表2 企業(yè)管理人員的年齡對(duì)比 單位：歲快速成長(zhǎng)企業(yè)衰退企業(yè)樣本量均值標(biāo)準(zhǔn)差樣本量均值標(biāo)準(zhǔn)差經(jīng)理年齡372640董事長(zhǎng)年齡154133董事平均年齡142110監(jiān)事平均年齡6952管理人員平均年齡358616表3 影響中小企業(yè)成長(zhǎng)的企業(yè)家因素 快速成長(zhǎng)企業(yè)衰退企業(yè)快速成長(zhǎng)企業(yè)衰退企業(yè)樣本量比例%樣本量比例%樣本量比例%樣本量比例%總經(jīng)理受教育程度碩士及以上1015所學(xué)專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理類84109大本6983文科917大專128180工科5354中專4795理科1415高中65123合計(jì)160195初中及以下2886培訓(xùn)沒有接受191365合計(jì)347100582100接受過135210以前的工作單位政府部門3359合計(jì)326575國(guó)營(yíng)、集體企業(yè)130239以前的職業(yè)高級(jí)管理人員91132外商合資、獨(dú)資企業(yè)149中層管理人員73100內(nèi)資私營(yíng)企業(yè)1513基層管理人員1833留學(xué)人員1629專業(yè)技術(shù)人員69合計(jì)208100349100財(cái)務(wù)人員35性別女2042銷售人員26男360604其他人員933合計(jì)380646合計(jì)202313 關(guān)于企業(yè)的基本情況，本次調(diào)查涵蓋了Storey列舉的全部因素。對(duì)比結(jié)果表明，這方面因素的影響比較明顯。(表4和表5) 表4 企業(yè)規(guī)模對(duì)比快速成長(zhǎng)企業(yè)衰退企業(yè)樣本量均值標(biāo)準(zhǔn)差樣本量均值標(biāo)準(zhǔn)差成立時(shí)的員工人數(shù)(人)382648注冊(cè)資本(萬元)381645下屬企業(yè)的數(shù)量(家)289441總資產(chǎn)(萬元)382648 本次調(diào)查重點(diǎn)從企業(yè)管理的規(guī)范化、員工素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)策略、新產(chǎn)品開發(fā)、外部合作、國(guó)際市場(chǎng)拓展等方面考察了中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。盡管與Storey列舉的因素不
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1