【正文】 司范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源作出辨識(shí)并進(jìn)行危險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定出重大危險(xiǎn)。4相關(guān)文件危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序 、法規(guī)及其他要求1總 則建立并保持程序以獲取OHS法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求，確認(rèn)其符合性并跟蹤其變化以及時(shí)更新。2職責(zé)2．1質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)OHS法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的獲取及適用性確認(rèn)，對(duì)符合性進(jìn)行檢查。2．2各單位應(yīng)嚴(yán)格遵守已確認(rèn)的OHS法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。3控制要求a)質(zhì)量安全部確定獲取OHS法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的途徑與收集頻次；b)質(zhì)量安全部對(duì)OHS法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司的各項(xiàng)安全管理制度的適用性進(jìn)行確認(rèn)；c)建立適用的OHS法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的臺(tái)帳；d)根據(jù)公司生產(chǎn)的變化，確定新的重大危險(xiǎn)對(duì)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的符合性；e)跟蹤法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的變化，并及時(shí)更新相應(yīng)臺(tái)帳。f)已確認(rèn)適用于公司的OHS法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求應(yīng)發(fā)放到各個(gè)單位(部門)以便做好各自的職業(yè)安全健康工作。 4相關(guān)文件 OHS法律、法規(guī)識(shí)別確定程序 目標(biāo)1 總則 依據(jù)本公司的OHS方針和確定的重大危險(xiǎn)源，制定OHS目標(biāo)和指標(biāo)，分解到各部門，以實(shí)現(xiàn)對(duì)職業(yè)健康安全績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)。2職責(zé) a)質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)提出和修訂公司的OHS目標(biāo)； b)OSH管理者代表負(fù)責(zé)審查OHS目標(biāo)和指標(biāo)； c) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批OHS目標(biāo)和指標(biāo)； d) 相關(guān)單位負(fù)責(zé)本單位OHS目標(biāo)的分解和細(xì)化并落實(shí)；3控制要求3．1目標(biāo)制定的依據(jù) a)公司的職業(yè)安全健康方針，包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾； b) 職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)； c)相關(guān)方的期望和要求，法律、法規(guī)的要求； d)經(jīng)營(yíng)管理與競(jìng)爭(zhēng)的要求，市場(chǎng)狀況，經(jīng)濟(jì)條件。e)要考慮技術(shù)的先進(jìn)性及可選方案；3．2目標(biāo)、指標(biāo)的檢查與修訂： a)質(zhì)量安全部組織有關(guān)部門每月對(duì)公司OHS目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行一次(必要時(shí)可增加次數(shù))檢查，并將結(jié)果報(bào)OHS管理者代表； b)當(dāng)目標(biāo)需要修訂時(shí)，質(zhì)量安全部應(yīng)報(bào)管理者代表，并提交OHS管理評(píng)審會(huì)議，各部門要根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)本部門的目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的修訂； c)各部門應(yīng)根據(jù)OHS管理方案的實(shí)施，對(duì)分解的目標(biāo)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行檢查和控制。當(dāng)重大危險(xiǎn)源發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂目標(biāo)并文件化； d)目標(biāo)的變更和修訂必須經(jīng)0HS管理者代表審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 4目標(biāo)見(jiàn)附錄 1 總則 為保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司應(yīng)制定并執(zhí)行OHS管理方案。2職責(zé) a)質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)制定公司的OHS管理方案，并實(shí)施監(jiān)督檢查考核； b)OHS管理者代表負(fù)責(zé)公司OHS管理方案的審核； c)總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批職業(yè)安全健康管理方案； d) 相關(guān)單位根據(jù)分解確定的目標(biāo)制定具體實(shí)施的案。3控制要求3．1管理方案的制定 a)管理方案應(yīng)明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)； b)管理方案要有技術(shù)措施，并且可行； c)管理方案要寫明完成的時(shí)間和進(jìn)度； d)管理方案要有規(guī)定的責(zé)任部門。3．2 OHS管理方案的審批和實(shí)施 a)制定、修訂后的OHS管理方案要形成文件，報(bào)OHS管理者代表審查，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)； b)為了保證OHS管理方案的實(shí)施，公司的總經(jīng)理要保證所需資源的落實(shí)。3．3 OHS管理方案的修訂 a)OHS管理方案應(yīng)隨公司重大危險(xiǎn)源的變化及時(shí)調(diào)整和修訂； b)OHS目標(biāo)發(fā)生重大變化時(shí)，質(zhì)量安全部應(yīng)組織有關(guān)職能部門對(duì)OHS管理方案進(jìn)行修訂或補(bǔ)充。4公司OHS管理方案見(jiàn)附錄 4．4 實(shí)施和運(yùn)行1 總則 為便于OHS管理工作的有效開(kāi)展，應(yīng)明確規(guī)定各部門和人員的職權(quán)和作用，確保按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定建立、實(shí)施與保持OHSMS的要求。2組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)附錄3職責(zé)3．1總經(jīng)理 a)對(duì)公司職業(yè)健康安全負(fù)總責(zé)，是第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)建立健全安全機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。b)負(fù)責(zé)OHS方針、目標(biāo)的確定、頒布，負(fù)責(zé)管理方案的審批； c)負(fù)責(zé)OHSMS定期管理評(píng)審； d)負(fù)責(zé)提供必要的資源； e)任命OHS管理者代表。3．2管理者代表 a)負(fù)責(zé)按確立的OHS方針，組織擬定審核具體的目標(biāo)； b)負(fù)責(zé)公司OHSMS的審核； c)向最高管理者報(bào)告體系運(yùn)行階情況； d)負(fù)責(zé)與外部的聯(lián)絡(luò)工作； e)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決OHSMS運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。3．3質(zhì)量安全部 a)組織危險(xiǎn)源的識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，策劃風(fēng)險(xiǎn)控制措施； b) 負(fù)責(zé)0HSMS運(yùn)行的檢查與考核工作； c)提出OHS培訓(xùn)的要求； d)負(fù)責(zé)OHSMS審核活動(dòng)的實(shí)施； e)負(fù)責(zé)OHS管理手冊(cè)、體系文件與部分支持性文件的組織編寫、頒布、評(píng)審、更改及法律、法規(guī)文件的獲取、確認(rèn)及使用管理； f)主管OHS的信息交流； g)為OHSMS評(píng)審提供資料； h)負(fù)責(zé)OHSMS運(yùn)行中出現(xiàn)問(wèn)題的協(xié)調(diào)和解決，跟蹤各單位OHSMS的事故事件不符合和糾正預(yù)防措施。i)編制應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)全員進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備和事故處理的模擬訓(xùn)練。3．4工會(huì)（工會(huì)主席即員工代表） a)貫徹國(guó)家及總工會(huì)有關(guān)OHS的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在安全生產(chǎn)中的作用； b)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，對(duì)任何單位和個(gè)人違反OHS法律、法規(guī)行為，有權(quán)檢舉和制止； c)負(fù)責(zé)組織職工開(kāi)展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的群眾性活動(dòng)，并參加公司有關(guān)OHS規(guī)章制度和勞動(dòng)保護(hù)條例的制定； d)關(guān)心職工OHS條件的改善，加強(qiáng)女工保護(hù)，并做好傷亡事故的善后處理工作。3．5總工程師 a)總工程師在OHSMS建立及運(yùn)行中給予必要的組織協(xié)調(diào)； b)負(fù)責(zé)審批公司施工組織設(shè)計(jì)中的專項(xiàng)安全方案。 3．6計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部（財(cái)務(wù)部） a)按照OHSMS運(yùn)行的要求，為OHS所需資金提供保障； b)對(duì)OHSMS運(yùn)行中的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲； c)組織本部門人員按公司OHSMS建立及運(yùn)行要求學(xué)習(xí)OHS方針、手冊(cè)、目標(biāo)和指標(biāo)等體系程序文件； d)編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃； e)審核各類事故處理的費(fèi)用支出，并將其納人經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。3．7行政部 a)行政部負(fù)責(zé)公司治安保衛(wèi)及應(yīng)急事故的救援工作； b)應(yīng)將公司OHSMS文件對(duì)全員進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，以滿足體系運(yùn)行的要求。3．x 其他部門職責(zé) OHSM5建立及運(yùn)行直接涉及的部門和其他相關(guān)部門的職責(zé)在