武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)論文-文庫吧
2025-06-07 23:00 本頁面
【正文】 ……… …………………19 政治部……………………………… ……………………20 完成各項(xiàng)黨務(wù)工作…………………………………………20 協(xié)助公司做好精神文明建設(shè)…………………………………20 完成黨委交辦的其它各項(xiàng)工作?！?1 1工會(huì)………………………………………………………21 發(fā)揮工會(huì)的各項(xiàng)職能………………………………………21 配合企業(yè)的管理工作………………………………………22 維護(hù)職工權(quán)益……………………………………………22 職工持股會(huì)事務(wù)管理………………………………………22 完成上級(jí)工會(huì)交辦的其它任務(wù)?！?2 第一章 集團(tuán)公司職能部門組織結(jié)構(gòu)圖董事會(huì)總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)三總師副總經(jīng)理辦公室市場開發(fā)部財(cái)務(wù)部安全管理部政治部工會(huì)生產(chǎn)技術(shù)部企業(yè)管理部人力資源部信息管理部戰(zhàn)略發(fā)展部第二章 集團(tuán)公司經(jīng)營實(shí)體組織結(jié)構(gòu)圖集團(tuán)公司控股子公司職能部門控股子公司控股子公司職能部門職能部門職能部門第三章 集團(tuán)公司職能部門職責(zé)范圍1 辦公室辦公室崗位圖辦公室職責(zé)范圍 服務(wù)工作負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)外部事務(wù)的上傳下達(dá)。協(xié)調(diào)各部門收集、整理公司內(nèi)部的各種信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司營業(yè)執(zhí)照、各種資質(zhì)證書的保管。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司會(huì)議的準(zhǔn)備、組織、記錄。負(fù)責(zé)通訊、交通、招待、辦公費(fèi)用的審核。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作 對(duì)外工作負(fù)責(zé)集團(tuán)公司來訪人員的接待，包括外事活動(dòng)的組織、接待、翻譯等工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司相關(guān)公共關(guān)系的建立、維護(hù)和保持。 印章、文書和檔案的管理負(fù)責(zé)印章的使用和保管。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)、外部文書的處理及檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱。建立健全檔案管理規(guī)章制度，做好檔案、文件的管理工作。 后勤工作負(fù)責(zé)辦公車輛的調(diào)度、維修保養(yǎng)、年檢和駕駛員的年審、培訓(xùn)。負(fù)責(zé)傳達(dá)室的管理工作，負(fù)責(zé)辦公樓的環(huán)境衛(wèi)生以及水、電、暖、管道的管理與維修。負(fù)責(zé)醫(yī)療、保健、計(jì)劃生育、結(jié)婚登記等工作。負(fù)責(zé)辦公用品和辦公用具的購買、發(fā)放和管理。做好公司房產(chǎn)和地產(chǎn)等不動(dòng)產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、評(píng)估和合理規(guī)劃使用，辦理土地使用合法手續(xù)。負(fù)責(zé)員工宿舍區(qū)的各項(xiàng)管理工作。 其它認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 2 人力資源部人力資源部崗位圖 人力資源部職責(zé)范圍 完善人力資源管理的各項(xiàng)職能不斷改善集團(tuán)公司的人力資源管理體系，完善人力資源管理的各項(xiàng)職能。做好工作分析，完善各崗位的職務(wù)說明書，并不定期對(duì)集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及人員 安排提出改進(jìn)建議。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部日常的考勤、紀(jì)律檢查監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)制定和完善集團(tuán)公司員工手冊(cè)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)各事業(yè)部的人力資源工作。負(fù)責(zé)人力資源中心各項(xiàng)事宜的管理。 規(guī)劃與招聘參與集團(tuán)公司中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改，結(jié)合集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略做好人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施。完善集團(tuán)公司的對(duì)外招聘制度和內(nèi)部任用制度，做好人力資源信息的收集、整理及儲(chǔ)備工作，及時(shí)辦理新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正定級(jí)。 培訓(xùn)與開發(fā)完善集團(tuán)公司的培訓(xùn)制度，制定長期和短期培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，大力開發(fā)、培養(yǎng)公司內(nèi)部的人才。負(fù)責(zé)公司員工教育的管理，做好員工教育經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算和使用管理，負(fù)責(zé)員工外出學(xué)習(xí)的審批；辦理出國人員的政審工作。2. 4 薪酬管理不斷完善集團(tuán)公司的薪酬福利體系，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。根據(jù)集團(tuán)公司整體收入情況，控制好工資總額。做好勞動(dòng)工資核算和統(tǒng)計(jì)工作，做到臺(tái)賬健全、數(shù)字準(zhǔn)確、記賬及時(shí)、按期上報(bào)。2. 5 考核與激勵(lì)負(fù)責(zé)制定、調(diào)整各事業(yè)部經(jīng)理及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)人員的考核制度和考核指標(biāo)，并組織實(shí)施各項(xiàng)考核。豐富公司的激勵(lì)措施，嚴(yán)格按照考核結(jié)果進(jìn)行激勵(lì)。負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司員工滿意度檢測，建立和完善公司的溝通機(jī)制，受理員工投訴，定期與員工進(jìn)行交流，掌握員工需求和動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工任職資格評(píng)定。檢查、監(jiān)督各事業(yè)部在分配上的執(zhí)行情況，提出獎(jiǎng)懲意見。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司派駐子公司管理人員的考評(píng)、獎(jiǎng)懲、任免、職位升降等計(jì)劃的制定和實(shí)施。 合同與檔案的管理負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定、變更、終止、延續(xù)，解決員工與公司勞動(dòng)爭議事宜。負(fù)責(zé)管理員工的人事檔案，及時(shí)準(zhǔn)確地做好員工的季、年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。辦理員工的調(diào)配、任免和職稱
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