勞動(dòng)社會(huì)學(xué)課本知識(shí)點(diǎn)整理-文庫(kù)吧
2025-06-07 20:37 本頁(yè)面
【正文】 ，而是追求經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的“社會(huì)人”。（2） 影響工人勞動(dòng)生產(chǎn)率餓不僅僅是生產(chǎn)條件、勞動(dòng)環(huán)境和待遇的改進(jìn)，最重要的是工作中的人際關(guān)系。（3） 傳統(tǒng)管理只研究正式群體，而霍桑實(shí)驗(yàn)還提出非正式群體。（4） 在領(lǐng)導(dǎo)類型上，霍桑實(shí)驗(yàn)強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)和群眾溝通意見的重要。 群體結(jié)構(gòu)的概念：群體結(jié)構(gòu)是對(duì)群體組成秩序的研究，指群體內(nèi)部各構(gòu)成部分之間所確立的關(guān)系形式。 1 全體的正式結(jié)構(gòu)：傳統(tǒng)的典型組織正式結(jié)構(gòu)有如下幾種類型：（1）直線制結(jié)構(gòu)；（2）職能式結(jié)構(gòu)；（3）直線—職能式結(jié)構(gòu)；（4）水平結(jié)構(gòu)；（5）矩陣結(jié)構(gòu)。 —581 （最重要）（大題） 群體非正式結(jié)構(gòu)的積極和消極的影響 （1） 非正式結(jié)構(gòu)的積極功能第一， 能夠減輕成員在組織中的心理壓力，增強(qiáng)組織的穩(wěn)定性。第二， 有助于增強(qiáng)社會(huì)組織的靈活性。（2） 非正式結(jié)構(gòu)的消極功能 容易產(chǎn)生消極抵觸情緒和逆反心理，破壞組織的整合力。 容易形成傳播“小道”消息和散布流言蜚語(yǔ)的源頭，影響組織的凝聚力。 放任非正式結(jié)構(gòu)的發(fā)展，還可能帶來(lái)一些極端的情況，破壞組織系統(tǒng)的正常運(yùn)行。出現(xiàn)拉幫結(jié)派，徇私舞弊，阻撓變革，壓制先進(jìn)等。1 勞動(dòng)士氣的含義：勞動(dòng)士氣指勞動(dòng)者在勞動(dòng)中的精神狀態(tài)，也就是通常所說(shuō)的勞動(dòng)積極性。 第三章 勞動(dòng)者 ：企業(yè)文化amp。勞動(dòng)者社會(huì)化（名詞解釋）勞動(dòng)者的含義：所謂勞動(dòng)者，就是在一定的社會(huì)分工體系下，具有一定的勞動(dòng)能力，處于一定的勞動(dòng)崗位，遵循一定的勞動(dòng)規(guī)范，有目的地、相對(duì)持續(xù)地從事或向他人提供有價(jià)值物品與服務(wù)活動(dòng)的社會(huì)人。 （選擇題）勞動(dòng)者的特征：社會(huì)學(xué)意義上的勞動(dòng)者具有以下特征： 具有一定的勞動(dòng)能力。任何人只有達(dá)到一定的生理和心理成熟程度，具有相當(dāng)?shù)捏w力和智力，即具有一定的勞動(dòng)能力才能成為勞動(dòng)者。只需閱讀理解處于一定的勞動(dòng)崗位。勞動(dòng)崗位為勞動(dòng)者提供了一定的勞動(dòng)工具和勞動(dòng)手段，也為勞動(dòng)者提供了一定的合作群體。勞動(dòng)崗位是人參與勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人與物的結(jié)合，以及人與人的結(jié)合的場(chǎng)所。處于勞動(dòng)崗位的人，還必須遵循一定的勞動(dòng)規(guī)范。勞動(dòng)規(guī)范構(gòu)成了勞動(dòng)者的群體文化和組織文化，使勞動(dòng)者通過(guò)勞動(dòng)不僅獲得經(jīng)濟(jì)上的滿足，而且在與他人和環(huán)境的互動(dòng)中，達(dá)到完善自我形象和社會(huì)形象的目標(biāo)，并滿足自身參與群體和社會(huì)活動(dòng)的需求。參與實(shí)際勞動(dòng)過(guò)程。勞動(dòng)者在具備以上條件后，通過(guò)實(shí)際投身現(xiàn)實(shí)的勞動(dòng)過(guò)程，參與社會(huì)勞動(dòng)，一方面為自己、為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)和精神財(cái)富，另一方面促使自身以至社會(huì)勞動(dòng)得到完善和發(fā)展。勞動(dòng)者的素質(zhì)包括自然素質(zhì)和社會(huì)素質(zhì)。 自然素質(zhì)：；智力；心理因素； （最重要）企業(yè)文化的概念：它是一種以全體職工為中心，以培養(yǎng)具有管理功能的精神文化為內(nèi)容，以形成企業(yè)具有高度凝聚力的團(tuán)隊(duì)精神為目標(biāo)，使企業(yè)增強(qiáng)對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)力和生存力，增強(qiáng)對(duì)內(nèi)的向心力和活力的管理思想和方法。 企業(yè)文化主要包括價(jià)值觀念、企業(yè)意識(shí)、管理方式、企業(yè)規(guī)范、企業(yè)英雄人物和企業(yè)形象六個(gè)方面。 （大題）企業(yè)文化功能：企業(yè)文化的功能主要表現(xiàn)為：導(dǎo)向功能；約束功能；凝聚功能；激勵(lì)功能；效率功能；
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