蘇州供電公司損益預(yù)算分析與調(diào)整-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司損益預(yù)算分析與調(diào)整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度的損益預(yù)算的分析和修正工作以及半年度的損益預(yù)算的調(diào)整工作。2.控制目標(biāo)確保季度損益預(yù)算分析的正確性和預(yù)見性，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策的支持?jǐn)?shù)據(jù)；確保季度損益預(yù)算修正工作的合理性；確保半年度損益預(yù)算調(diào)整的合理性和正確性，為預(yù)算控制和分析提供更為合理的數(shù)據(jù)。3.主要涉及部門q規(guī)

2025-06-18 00:31

蘇州供電公司的損益預(yù)算編制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司損益預(yù)算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度損益預(yù)算的編制工作。2.控制目標(biāo)根據(jù)可控原則確保各相關(guān)部門按時(shí)、按質(zhì)提交相關(guān)的損益預(yù)算；確保預(yù)算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與各部門的年度工作計(jì)劃相匹配；確保損益總預(yù)算按時(shí)編制完成。3.主要涉及部門q規(guī)劃計(jì)劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q配電運(yùn)行部q電力營(yíng)銷部

2025-05-16 07:36

蘇州供電公司資產(chǎn)管理講義6-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)及信息整理流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對(duì)于固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、清理等事項(xiàng)的流程2.控制目標(biāo)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作力度，確保賬、卡、實(shí)物的一致性。確保蘇州供電公司每年能有序的對(duì)全公司范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)；確保蘇州供電公司的盤點(diǎn)工作，能按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；確保盤點(diǎn)結(jié)果信息能準(zhǔn)確及時(shí)的得到反映和認(rèn)可；確保相關(guān)的財(cái)務(wù)信息能得到及時(shí)修

2025-04-08 03:09

蘇州供電公司保衛(wèi)部部門職責(zé)說明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司保衛(wèi)部部門職責(zé)說明1部門目標(biāo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要和社會(huì)的治安、消防、電力設(shè)施保護(hù)形勢(shì)，提高企業(yè)重點(diǎn)要害部位、重要運(yùn)行設(shè)備的整體防控能力，有效防止治安災(zāi)害事故、火災(zāi)事故、電力設(shè)施盜竊破壞案件的發(fā)生，確保公司員工的人身安全、輸變電設(shè)備安全運(yùn)行和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，為企業(yè)創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的內(nèi)部與外部環(huán)境。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.社會(huì)治安綜合治理n建立、調(diào)

2025-04-12 08:21

某供電公司用投工程收入核算-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司用投工程收入核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對(duì)于用戶投資工程的收入進(jìn)行處理和核算。2.控制目標(biāo)加強(qiáng)對(duì)用戶投資工程的管理力度，規(guī)范用投工程管理和核算，確保用投工程的收入能及時(shí)收回，完工的項(xiàng)目能及時(shí)增加資產(chǎn)及資本公積。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q電力營(yíng)銷部4.主要前提和假設(shè)q用

2025-06-26 11:44

蘇州供電公司策劃部部門職責(zé)說明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司策劃部部門職責(zé)說明1部門目標(biāo)根據(jù)蘇州供電公司及上級(jí)單位發(fā)展戰(zhàn)略的要求，組織制訂本企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良性的運(yùn)作機(jī)制和管理體系，提高整體管理工作的有效性；通過科學(xué)的電網(wǎng)規(guī)劃和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木C合計(jì)劃，保證公司高效運(yùn)作，提高公司核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1．組織制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃§負(fù)責(zé)督促執(zhí)行蘇州供電公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃并制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)

2025-04-19 00:07

蘇州供電公司非計(jì)劃性停電管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司非計(jì)劃性停電管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部因客戶提前供電的請(qǐng)求及政府行政要求提出的非計(jì)劃性停電管理工作。2.控制目標(biāo)嚴(yán)格控制非計(jì)劃性停電不影響可靠性指標(biāo)的完成重要項(xiàng)目能夠通過非計(jì)劃性停電流程得以及時(shí)實(shí)施3.主要涉及部門q配電運(yùn)營(yíng)部可靠性專職q配電運(yùn)營(yíng)部配電設(shè)備q營(yíng)銷部

2025-07-25 01:54

蘇州供電公司固定資產(chǎn)報(bào)廢流程分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司固定資產(chǎn)報(bào)廢流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對(duì)于固定資產(chǎn)報(bào)廢事項(xiàng)的處理流程2.控制目標(biāo)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作力度，規(guī)范固定資產(chǎn)報(bào)廢流程，確保固定資產(chǎn)的報(bào)廢不對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性造成重大不利影響，確保報(bào)廢審批過程能按照?qǐng)?bào)廢金額大小進(jìn)行相應(yīng)的審批。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q生產(chǎn)技術(shù)部q配

2025-06-17 23:37

蘇州供電公司多渠道收集客戶接觸信息-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/5蘇州供電公司客戶接觸信息記錄1.范圍本流程適用于蘇州供電公司跨部門多渠道收集客戶接觸信息和與之相關(guān)工作?？蛻艚佑|會(huì)發(fā)生在很多流程中，本流程重點(diǎn)突出了客戶信息記錄功能的一致性和集成性。2.控制目標(biāo)通過規(guī)范形式進(jìn)行客戶服務(wù)過程中相關(guān)接觸信息的管理和記錄，確保對(duì)客戶服務(wù)結(jié)果的共享和分析；確保客戶接觸信息記錄的完整性、規(guī)范性。3.主要涉及部

2025-06-22 18:18

蘇州供電公司生成計(jì)劃外工作需求-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司生成計(jì)劃外工作需求1.范圍該流程主要闡述突發(fā)的必須緊急處理的故障（比如突發(fā)故障、停電處理、重大安全隱患等）而產(chǎn)生的計(jì)劃外工作需求。2.控制目標(biāo) 計(jì)劃外的工作需求主要的目的在于盡可能的提高對(duì)客戶提出要求后的反應(yīng)效率。3.主要涉及部門q客戶服務(wù)員（電話中心/營(yíng)業(yè)廳）q大客戶經(jīng)理4.主要前提和假設(shè)

2025-08-04 05:49

蘇州供電公司項(xiàng)目可研評(píng)審及批復(fù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司項(xiàng)目可研評(píng)審及批復(fù)1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電資本性投資項(xiàng)目的可研報(bào)告的評(píng)審與批復(fù)工作。2.控制目標(biāo)¨編制項(xiàng)目可研應(yīng)充分周密地融入相關(guān)參與部門意見，以給予項(xiàng)目操作性的保障；¨進(jìn)行單體項(xiàng)目與整體網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效益分析；¨進(jìn)行單體項(xiàng)目與相關(guān)項(xiàng)目可研吻合度分析。3.主要涉及部門

2025-06-30 14:56

蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部部門職責(zé)說明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部部門職責(zé)說明1部門目標(biāo)配電運(yùn)營(yíng)部作為蘇州供電公司的一個(gè)準(zhǔn)事業(yè)部，在公司分管副總經(jīng)理的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)市區(qū)20kV及以下配網(wǎng)資產(chǎn)管理，包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)等業(yè)務(wù)。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.配網(wǎng)規(guī)劃與計(jì)劃§配網(wǎng)規(guī)劃o負(fù)責(zé)收集與配電網(wǎng)規(guī)劃相關(guān)的政策、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)行數(shù)據(jù)等信息，并作規(guī)劃影響分析o

2025-04-12 08:22

蘇州供電公司配電運(yùn)行部部門職責(zé)說明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/7蘇州供電公司配電運(yùn)行部部門職責(zé)說明1部門目標(biāo)配電運(yùn)行部作為常熟市供電公司的一個(gè)準(zhǔn)事業(yè)部，在公司分管副總經(jīng)理及蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)本市10kV及400V配網(wǎng)資產(chǎn)管理，包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)等業(yè)務(wù)。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.配網(wǎng)規(guī)劃與計(jì)劃§根據(jù)蘇州供電公司配網(wǎng)規(guī)劃原則、典型設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、配網(wǎng)投資成本標(biāo)準(zhǔn)及配

2025-04-12 08:22

運(yùn)輸費(fèi)用管理規(guī)定第一版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】運(yùn)輸費(fèi)用管理規(guī)定歸屬體系：國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：國(guó)美－售后－物流013撰寫單位：國(guó)美電器售后服務(wù)中心物流部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級(jí)：□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：13頁(yè)正文頁(yè)數(shù)：10頁(yè)附件個(gè)數(shù)：2個(gè)制度正文目錄：目錄頁(yè)次1、目的12

2025-06-25 04:02

第四章運(yùn)輸費(fèi)用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章運(yùn)輸費(fèi)用?第一節(jié)運(yùn)價(jià)概述?第二節(jié)運(yùn)輸費(fèi)用的構(gòu)成?第三節(jié)鐵路貨物運(yùn)輸費(fèi)用的計(jì)算?第四節(jié)水路貨物運(yùn)費(fèi)計(jì)算?第五節(jié)公路、航空貨物運(yùn)輸費(fèi)用的計(jì)算第一節(jié)運(yùn)價(jià)概述?一、運(yùn)價(jià)的概念–（一）運(yùn)價(jià)與運(yùn)費(fèi)的含義?運(yùn)價(jià)即運(yùn)輸價(jià)格，就是運(yùn)輸價(jià)值的貨幣體現(xiàn)，表現(xiàn)為運(yùn)輸單位產(chǎn)

2024-12-29 16:11

蘇州供電公司運(yùn)輸費(fèi)核算(已改無錯(cuò)字)

蘇州供電公司運(yùn)輸費(fèi)核算-資料下載頁(yè)

蘇州供電公司運(yùn)輸費(fèi)核算(參考版)

蘇州供電公司運(yùn)輸費(fèi)核算-文庫(kù)吧資料

蘇州供電公司運(yùn)輸費(fèi)核算-展示頁(yè)