【摘要】運輸費償還協(xié)議范本 運輸費償還協(xié)議范本 就造紙廠結(jié)欠物流有限*司運輸費,償還事宜,經(jīng)雙方協(xié)商達成如下協(xié)議: *司運輸費共計元人民幣。 ,造紙廠承諾分三期償還給物流有限*司。 具體支付方式及...
2024-12-15 22:49
【摘要】運輸費結(jié)算清單托運方承運方貨物結(jié)算及明細運距(公里)保險費運費合計金額托運方確認承運方確認南京百捷大件起重運輸有限公司年月
2024-08-02 06:27
【摘要】....運輸成本核算及運輸費用的計算:個體運輸經(jīng)營者李杰峰的車是東風牌前雙后單三軸車,核載8噸。該車全部貸款購買:145000元,五年,%,。他們常走的路線是四川夾江至云南昆明,行程1000公里左右。運價單程約300元/噸,。往返一趟平均7天,每月總收入約為300元/噸×8噸×8(每月4
2024-08-18 17:18
【摘要】造紙廠運輸費償還協(xié)議書范本 造紙廠運輸費償還協(xié)議書范本 就造紙廠結(jié)欠物流有限*司運輸費,償還事宜,經(jīng)雙方協(xié)商達成如下協(xié)議: 1.雙方確認至年月日前造紙廠共結(jié)欠物流有限*司運輸費共計元人民幣...
2024-12-16 22:41
【摘要】蘇州供電公司憑證錯誤更正1.范圍本流程適用于蘇州供電公司財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部進行憑證錯誤更正處理及核算。2.控制目標規(guī)范憑證錯誤更正處理,確保更正處理的合法性和合理性。3.主要涉及部門q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部4.主要前提和假設(shè)q對發(fā)現(xiàn)錯誤的憑證是指財務(wù)部審核、稽核過程中發(fā)現(xiàn)的錯誤憑證或?qū)徲嬛邪l(fā)現(xiàn)的錯誤憑證,并由財務(wù)部進行
2025-06-28 18:55
【摘要】蘇州供電公司制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃工作。2.控制目標以資產(chǎn)技術(shù)分析與經(jīng)濟分析為基礎(chǔ),制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。3.主要涉及部門q配電運營部資產(chǎn)管理q配電運營部配電設(shè)備q各縣公司配電4.主要前提和假設(shè)q提出的資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)解決方案、新建更新或維護支出的預(yù)
2025-04-18 08:22
【摘要】蘇州供電公司大客戶管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司針對大客戶的客戶關(guān)系管理和服務(wù)流程。2.控制目標合理配置客戶服務(wù)資源,實現(xiàn)對于大客戶細分服務(wù)與管理的最優(yōu)化,提升電力營銷服務(wù)水平。3.主要涉及部門q電力營銷部q蘇州供電各部門4.主要前提和假設(shè)q通過高效的IT系統(tǒng),保障各層次管理工作的協(xié)同進行和信息共享q有完善的大客戶服務(wù)經(jīng)理
2025-04-14 03:08
【摘要】蘇州供電公司應(yīng)收電費核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司應(yīng)收電費及售電收入的歸集和核算。2.控制目標通過財務(wù)系統(tǒng)與營銷系統(tǒng)的集成,確保應(yīng)收電費和收入能夠及時準確地歸集與核算;確保應(yīng)收電費及收入賬的自動和及時;財務(wù)系統(tǒng)能夠過通過該接口追溯查詢應(yīng)收電費明細信息。3.主要涉及部門q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q電力營銷部4.主要前
2025-06-28 22:17
【摘要】3/4蘇州供電公司工程完工增資流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司新建項目完工增加資產(chǎn)的管理及核算,具體項目包括:基建、技改、用戶投資及非生產(chǎn)性建設(shè)項目。2.控制目標規(guī)范工程完工增加資產(chǎn)流程,加快完工增資速度;通過對項目概預(yù)算的控制實現(xiàn)項目成本的總體控制。3.主要涉及部門q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q工程建設(shè)部q
2025-06-24 05:10
【摘要】蘇州供電公司損益預(yù)算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度損益預(yù)算的編制工作。2.控制目標根據(jù)可控原則確保各相關(guān)部門按時、按質(zhì)提交相關(guān)的損益預(yù)算;確保預(yù)算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與各部門的年度工作計劃相匹配;確保損益總預(yù)算按時編制完成。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q配電運行部q電力營銷部
2025-06-28 18:33
【摘要】蘇州供電公司項目變更管理流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運營部負責的工程項目在實施過程中由于出現(xiàn)影響項目進展或出現(xiàn)質(zhì)量等問題,而須對項目的設(shè)計、施工等進行變更的申請,具體變更內(nèi)容的確定以及對更改的控制和記錄的過程。2.控制目標q利用規(guī)范的工作流程合理的確定項目變更的具體內(nèi)容,確保工程質(zhì)量,調(diào)整項目進度計劃,控制工程項目造價q明確項目變更審批
2025-04-25 00:07
【摘要】5/6蘇州供電公司能力素質(zhì)(文秘管理)模型素質(zhì)編碼:素質(zhì)名稱:文秘管理素質(zhì)定義:運用文秘管理知識,幫助領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員提高工作效率和質(zhì)量級別行為表現(xiàn)初級1.理解文秘管理的知識,并運用到實際工作中;2.了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況;3.了解上級對本公司相關(guān)工作的要求;4.掌握基層單位執(zhí)行公司決定的情況;5.能夠起草公司一般性公文;6.理
2025-06-29 02:39
【摘要】蘇州供電公司項目竣工驗收流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運營部制定項目竣工驗收計劃,為項目竣工階段的工作提供指導(dǎo)以及項目竣工交接及文檔歸整的過程。2.控制目標q提高項目的竣工效率,實現(xiàn)工程文件的及時移交。q確保按公司規(guī)定及時完成財務(wù)竣工決算。3.主要涉及部門q工程管理經(jīng)理q工程項目經(jīng)理q監(jiān)理公司
2025-04-14 02:59
【摘要】5/5蘇州供電公司客戶信用記錄維護1.范圍本流程適用于蘇州供電公司根據(jù)可能觸發(fā)信用記錄變更的事件進行相應(yīng)的監(jiān)控和記錄維護。2.控制目標通過客戶信用記錄的完整、準確維護,全面反映客戶的信用情況,并以此將客戶進行信用等級分類,從而能夠系統(tǒng)地有針對性地根據(jù)信用情況為客戶提供差異化服務(wù)。3.主要涉及部門q客戶服務(wù)中心
2024-08-07 01:54
【摘要】蘇州供電公司部門通用職責說明內(nèi)容1.部門規(guī)劃及管理§貫徹執(zhí)行省公司及行業(yè)有關(guān)政策、制度,負責本專業(yè)管理標準及規(guī)章制度的編制及修定,并監(jiān)督實施§根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,負責編制本部門業(yè)務(wù)規(guī)劃及年度工作計劃§負責指導(dǎo)、監(jiān)督所屬各市縣公司對應(yīng)部門的業(yè)務(wù)工作2.部門日常工作管理§負責執(zhí)行公司有關(guān)安全管理規(guī)定,配合有關(guān)部門
2025-04-14 02:45