九豐集團(tuán)考核管理制度-文庫吧
2025-05-04 10:45 本頁面
【正文】 行年度綜合業(yè)績考評。 能力評估每年開展一次，建議在年末開展。 4 年度考評程序 每年 12 月 日，各員工向直接上級遞交 當(dāng)年述職報告。（包括業(yè)績與能力兩方面內(nèi)容） 12 月 日，直接上級根據(jù)被考人述職報告、當(dāng)年業(yè)績目標(biāo)和實(shí)際業(yè)績情況、工作、培訓(xùn)表現(xiàn)等，對被考人進(jìn)行業(yè)績和能力考評。 被考人和直接上級就考評結(jié)果進(jìn)行溝通，并就考核結(jié)果達(dá)成共識。 日前，集團(tuán)公司各部門、區(qū)域公司、地域公司將考核結(jié)果遞交集團(tuán)人力資源部或相關(guān)授權(quán)部門。 日，集團(tuán)人力資源部或相關(guān)授權(quán)部門完成考評報告的撰寫，并提出獎懲和發(fā)展建議。 日至 日，被考人和考核人就獎懲與發(fā)展建議進(jìn)行溝通，并達(dá)成共識。若需要修改，由考核人向人力資源部或相關(guān)授權(quán)部門 提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后通知被考人。 日，人力資源部或相關(guān)授權(quán)部門將考核結(jié)果、獎懲及發(fā)展建議匯總，交總裁或區(qū)域公司總經(jīng)理、地域公司經(jīng)理審核。 審核通過后，人力資源部或相關(guān)授權(quán)部門負(fù)責(zé)備案。若需修改，由人力資源部或相關(guān)授權(quán)部門負(fù)責(zé)調(diào)整，并與相關(guān)人員進(jìn)行溝通。 人力資源部將人員發(fā)展建議作為制訂度人力資源計劃的參考之一。 5 月度業(yè)績考評 每月 日，被考人直接上級根據(jù)人力資源部提供的員工當(dāng)月業(yè)績完成情況，結(jié)合其業(yè)績目標(biāo)，對員工業(yè)績作出評價。 被考人和直接上級進(jìn)行溝通，對考核結(jié)果達(dá)成共識。并將考核結(jié)果交集團(tuán)人力資源 部或相關(guān)授權(quán)部門。 集團(tuán)人力資源部或相關(guān)授權(quán)部門集團(tuán)人力資源部或相關(guān)授權(quán)部門根據(jù)考核結(jié)果確定員工當(dāng)月獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，報總裁或區(qū)域公司總經(jīng)理、地域公司經(jīng)理審批后備案，并通知相關(guān)財務(wù)部門。 相關(guān)文件 《業(yè)績考核流程》、《能力考核流程》、《能力考評報告》、《員工發(fā)展建議》 第二章 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考評及體系 第一條 集團(tuán)依據(jù)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)對人員進(jìn)行
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