賈長松-績效為綱-文庫吧
2025-06-03 18:26 本頁面
【正文】 2520沖刺點（萬元）30%位置線60113提成（%）6153025崗位固定績效高級績效備注區(qū)域經(jīng)理40014002000代區(qū)域經(jīng)理40010001200店長40010001200代店長400500700高級業(yè)務(wù)員400500700轉(zhuǎn)正業(yè)務(wù)員400400600實習(xí)業(yè)務(wù)員00600備注：1. 業(yè)務(wù)員的高級績效工資是業(yè)績占排名20%的員工，為高級效工資獲得者。店長占排名40%，區(qū)經(jīng)占50%。2. 代區(qū)經(jīng)拿區(qū)經(jīng)提成，代店長拿高級業(yè)務(wù)員提成。3. 績效考核：①客戶資料上交②市場調(diào)查報告上交③高價產(chǎn)品銷售率4. 高級業(yè)務(wù)評：①無差錯②服務(wù)滿意③完成目標(biāo)④品行好⑤守紀(jì)律5. 只有高級業(yè)務(wù)員才可當(dāng)代店長，只有代店長才可當(dāng)?shù)觊L，代店長每半年儲備一次，并且為主動申請制。6. 工資調(diào)整幅度不能低于12%（%）7. 公司的銷售目標(biāo)調(diào)整最低周期為2個月。采購經(jīng)理考核評分表（月度）考核期間： 年 月姓名崗位任務(wù)績效85%序號考核項目權(quán)重（%）指標(biāo)要求（每月）評分等級得分自評上級結(jié)果1業(yè)績指標(biāo)60%采購及時性20自提出需求7小時7小時內(nèi)完成20分，每超出1小時扣3分2資金支付后滯期10比上一周期延長1天以上延長10分，持平5分，短于上周期0分3費用節(jié)省率20比上期降低降低1%以上20分，高于04次品率20在1%以內(nèi)在1%內(nèi)20分，否則0分5供應(yīng)商意資料庫建設(shè)10每月5號前上交資料，不少于3家新供應(yīng)商準(zhǔn)時并超過3家得10分，只按一項得5分，均不0分6供應(yīng)商意向合作協(xié)議10行業(yè)供應(yīng)商不低于70%大于70%10分，6070之間5分，小于60得0分7管理項目30%采購分析調(diào)查報告5按標(biāo)準(zhǔn)5號前上交按標(biāo)準(zhǔn)及時間5分，只按一項3分，否則0分8行情分析5市場分析5號前上交9人才培養(yǎng)加權(quán)合計品行考核15%考核項目權(quán)重考核要求自評上級結(jié)果1態(tài)度清財2052慎多獨1543人際關(guān)系1544管理商業(yè)保密2055承擔(dān)責(zé)任2056決策104加權(quán)合計考核人 簽字：年 月 日財務(wù)經(jīng)理考核評分表（月度）考核期間： 年 月姓名崗位任務(wù)績效85%序號考核項目權(quán)重（%）指標(biāo)要求（每月）評分等級得分自評上級結(jié)果1業(yè)績指標(biāo)60%財務(wù)報表審核報送10%在預(yù)定期限內(nèi)報送按要求完成10分延時或差錯0分2財務(wù)分析10%7號前按標(biāo)準(zhǔn)做財務(wù)分析按要求完成10分，按要求完成質(zhì)量一般5分，差0分3財務(wù)預(yù)算管理10%1號前做預(yù)算，實際誤差率在5%以內(nèi)按要求10分制定預(yù)算誤差率5%10%5分制定預(yù)算誤差率﹥10% 0分4合理避稅額10%法定范圍內(nèi)不高于同等規(guī)模水平按要求完成10分未按要求完成0分5財務(wù)核算10%25日前完成財務(wù)核算無差錯完成要求10分，個別差錯5分嚴(yán)重差錯0分6財務(wù)安全籌劃10%資金使用成本低于銀行利息，業(yè)務(wù)資金不斷流完成要求10分資金成本高5分資金斷流0分7管理項目30%財務(wù)體系建設(shè)及培訓(xùn)20%體系、流程建設(shè)優(yōu)化完善完善90%以上20分，完善度8090%10分，低于80%0分8財務(wù)信息管理10%資金齊全無外泄按要求10分未按要求0分9人才培養(yǎng)財務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)10%主管2名專員2名缺少一名扣3分加權(quán)合計品行考核15%考核項目權(quán)重考核要求自評上級結(jié)果1態(tài)度忠誠10%4分2清財15%4分3商業(yè)保密20%5分4管理承擔(dān)責(zé)任20%4分5領(lǐng)導(dǎo)力20%4分6團隊協(xié)作15%4分加權(quán)合計考核人 簽字：年 月 日財務(wù)考核指標(biāo)①稅銷比（ %）合理避稅②交稅差錯率（ %）③財務(wù)制度建設(shè)完善率④財務(wù)管理計劃編制完成率⑤財務(wù)分析報告上交⑥預(yù)算差錯率：5%以內(nèi)（國際通用標(biāo)準(zhǔn)，每月23號前各部門做出預(yù)算，25號財務(wù)審議，26號公布結(jié)果并修訂預(yù)算，28號前總裁簽字）⑦預(yù)算推行度⑧預(yù)算成本降低率（與上年度相比一次性降低20%）⑨財務(wù)人員資格達標(biāo)率⑩培訓(xùn)計劃完成率人力資源經(jīng)理考核評分表（月度）考核期間： 年 月姓名崗位任務(wù)績效85%序號考核項目權(quán)重（%）指標(biāo)要求（每月）評分等級得分自評上級結(jié)果1業(yè)績指標(biāo)60%招聘達成率10提出需求20天完成數(shù)90%以上規(guī)定時間90%以上10分規(guī)定時間85% 5分 以下 0分2勞動糾紛解決10第一時間解決不擴大事端解決率100%，未發(fā)生勞動仲裁10分，發(fā)生勞動仲裁 0分3培訓(xùn)完成10按計劃組織培訓(xùn) 90%以上10分，80%90% 5分，小于80
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