對(duì)培育中國人壽核心競(jìng)爭(zhēng)力的思考畢業(yè)論文-文庫吧
2025-06-03 12:59 本頁面
【正文】 種文化應(yīng)該是根植于企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中，為全體員工所共有的文化。文化的力量是核心競(jìng)爭(zhēng)力的“核心”。這種力量需要企業(yè)在長期的市場(chǎng)實(shí)踐中扎扎實(shí)實(shí)地、一步一個(gè)腳印地不斷打造、不斷總結(jié)、不斷提煉。只有在加工提煉的基礎(chǔ)上，把優(yōu)秀的品質(zhì)、優(yōu)秀的傳統(tǒng)通過文化的形式得以傳承和光大，才能真正成為改善和創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的生存能力。（二）中國人壽保險(xiǎn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵與衡量標(biāo)準(zhǔn)中國人壽保險(xiǎn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)獨(dú)有的、以一種或幾種能力為核心的綜合性能力。作為公司不斷獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉和能力，中國人壽的核心競(jìng)爭(zhēng)力是指公司開發(fā)獨(dú)特保險(xiǎn)品種、發(fā)展獨(dú)特技術(shù)、使用獨(dú)特營銷手段、創(chuàng)造獨(dú)特服務(wù)的能力，它是中國人壽能迅速適應(yīng)市場(chǎng)變化、把握市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)、有效開展競(jìng)爭(zhēng)，充分利用的內(nèi)部有效資源和能力。這些資源和能力使公司在較長時(shí)期具有競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)， 其他公司模仿這些資源和能力時(shí)將面臨成本劣勢(shì)和時(shí)間劣勢(shì)， 從而使中國人壽的核心競(jìng)爭(zhēng)力成為一種穩(wěn)定的、能給公司帶來持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性資源。中國人壽保險(xiǎn)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力衡量標(biāo)準(zhǔn)中國人壽保險(xiǎn)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力的衡量標(biāo)準(zhǔn)即是其核心競(jìng)爭(zhēng)力所具有的四種戰(zhàn)略力量，即有價(jià)值的能力、稀有的能力、難于模仿的能力和不可替代的能力。具體來說，①有價(jià)值的能力，是指那些能為公司在外部環(huán)境中利用計(jì)劃、降低威脅二創(chuàng)造價(jià)值的能力，能使公司在特定的環(huán)境下形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并為客戶創(chuàng)造價(jià)值。②稀有的能力，是指那些極少數(shù)的現(xiàn)有或潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才能擁有的能力， 如果對(duì)手獲得這種能力就會(huì)立即削弱這種能力給公司帶來的價(jià)值。③難以模仿的能力，是指中國人壽所擁有而其他對(duì)手不能輕易建立起來的能力， 或者是中國人壽的獨(dú)特品牌和文化，或者是員工和客戶之間的人際關(guān)系，或者是信任和友誼等。④不可替代的能力，是指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不具備戰(zhàn)略對(duì)等資源的能力，它是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力形成和保持、成為中國人壽競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最后一個(gè)條件。這種能力為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所難以替代，因而能為公司帶來持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值?？偟膩碚f，要成為中國人壽的核心競(jìng)爭(zhēng)力就必須滿足：從顧客的角度出發(fā)，是有價(jià)值并不可替代的；從競(jìng)爭(zhēng)者的角度出發(fā)，是獨(dú)特并不可模仿的。二、中國人壽保險(xiǎn)公司的資源和能力優(yōu)勢(shì)（一）悠遠(yuǎn)的歷史中國人壽的歷史追溯到1949年10月20日成立的原中國人民保險(xiǎn)公司，55年里經(jīng)歷了新中國保險(xiǎn)業(yè)初創(chuàng)期、國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)停辦期、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)恢復(fù)期、改革開放的迅速發(fā)展期和全面建設(shè)小康社會(huì)的繁榮期。特殊的歷史條件、發(fā)展路徑形成了中國人壽獨(dú)一無二的經(jīng)驗(yàn)、技能和資源，使之更能夠適應(yīng)中國特有的經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)土壤，做到與時(shí)俱進(jìn)、與國同運(yùn)、與民共享，生發(fā)出公司自身奮發(fā)向上的進(jìn)取動(dòng)力。（二）國字品牌、民族保險(xiǎn)業(yè)的旗幟中國人壽擁有國字號(hào)品牌， 始終得到了黨和政府最高程度的關(guān)注，公司與各級(jí)黨政系統(tǒng)、各類事業(yè)團(tuán)體保持了良好的互信關(guān)系，并與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展、金融穩(wěn)定、社會(huì)長治久安、地區(qū)繁榮建立了緊密經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。在發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)、振興經(jīng)濟(jì)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)民族偉大復(fù)興方面，更具有代表性和國民意義，從而強(qiáng)化了它的本土優(yōu)勢(shì)。（三）體制優(yōu)勢(shì)中國人壽適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要， 不斷進(jìn)行自我改革和完善，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從獨(dú)家壟斷到全面開放，從國有公司到國有控股國際化經(jīng)營現(xiàn)代公司， 特別是最近進(jìn)行的股份制改造，植入了現(xiàn)代公司治理的優(yōu)越因素，建立了與國際接軌的經(jīng)營管理機(jī)制和公司運(yùn)作方法
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1