【正文】 、上升最快的國際酒店品牌分析　　　重點關(guān)注國際酒店品牌分析　　三、全球酒店行業(yè)投資分析　　　私募股權(quán)投資　　　美洲市場領(lǐng)跑　　　歐洲、中東和北非前景廣闊　　　亞太區(qū)投資增長強勁　　四、全球酒店行業(yè)市場競爭格局　　五、全球酒店行業(yè)市場區(qū)域分布　第二節(jié) 全球主要地區(qū)高端酒店市場分析　　一、歐洲高端酒店市場分析　　　歐洲高端酒店市場銷售客房收入分析　　　歐洲高端酒店市場房價走勢分析　　　歐洲高端酒店市場發(fā)展前景預(yù)測　　二、亞太高端酒店市場分析　　　亞太高端酒店市場銷售客房收入分析　　　亞太高端酒店市場房價走勢分析　　　亞太高端酒店市場發(fā)展前景預(yù)測　　三、美洲高端酒店市場分析　　　美洲高端酒店市場銷售客房收入分析　　　美洲高端酒店市場發(fā)展前景預(yù)測　　四、中東高端酒店市場分析　　　中東高端酒店市場銷售客房收入分析　　　中東高端酒店市場房價走勢分析　　　中東高端酒店市場發(fā)展前景預(yù)測第二部分 酒店行業(yè)深度分析第四章 我國酒店行業(yè)運行現(xiàn)狀分析　第一節(jié) 我國酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析　　一、我國酒店行業(yè)發(fā)展階段　　二、我國酒店行業(yè)發(fā)展總體概況　　三、我國酒店行業(yè)發(fā)展特點分析　　四、我國酒店行業(yè)商業(yè)模式分析　第二節(jié) 20142015年酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀　　一、20142015年我國酒店行業(yè)市場規(guī)?！　《?、20142015年我國酒店行業(yè)發(fā)展分析　　三、20142015年我國酒店企業(yè)發(fā)展分析　第三節(jié) 20142015年酒店信息化發(fā)展分析　　一、酒店信息化發(fā)展概況　　二、酒店行業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用分析　　　運作模式　　　存在的問題　　　具體應(yīng)用　　　發(fā)展對策　　　發(fā)展趨勢　　三、酒店行業(yè)信息化問題分析　　　酒店信息化的四大問題　　　國內(nèi)酒店信息化的主要問題分析　　　酒店業(yè)信息化選擇的誤區(qū)　　四、發(fā)展酒店信息化的對策與建議　　　酒店信息化管理須從制度和產(chǎn)品入手　　　酒店業(yè)信息化選擇的要素　　　酒店行業(yè)信息化的建議　　五、酒店信息化的發(fā)展趨勢　第四節(jié) 20142015年酒店行業(yè)品牌分析　　一、酒店行業(yè)品牌發(fā)展概況　　二、年度品牌風(fēng)云榜分析　　　20142015年酒店品牌風(fēng)云榜分析　　　影響酒店品牌影響力的因素分析　　　風(fēng)云榜重點品牌分析　　　年度突出表現(xiàn)品牌分析　　三、年度品牌風(fēng)云榜比較分析　　　國際、國內(nèi)品牌風(fēng)云榜比較分析　　　國際、經(jīng)濟型品牌風(fēng)云榜比較分析　　　經(jīng)濟型、國內(nèi)品牌風(fēng)云榜比較分析　　四、品牌發(fā)展及品牌營銷趨勢預(yù)測　　　中檔酒店發(fā)展預(yù)測　　　星級酒店營銷趨勢預(yù)測　　　經(jīng)濟發(fā)展趨勢與酒店業(yè)發(fā)展　第五節(jié) 20142015年酒店行業(yè)重點品牌分析　　一、國際酒店品牌分析　　二、國內(nèi)酒店品牌分析　　三、中檔酒店品牌分析　　四、經(jīng)濟型酒店品牌分析第五章 我國酒店市場供需形勢分析　第一節(jié) 20142015年我國酒店市場供給分析　　一、我國酒店市場總體供給規(guī)?！　《⑽覈羌壘频晔袌龉┙o規(guī)?！　　∥逍羌壘频旯┙o規(guī)模　　　四星級酒店供給規(guī)?！　　∪羌壘频旯┙o規(guī)模　　　二星級酒店供給規(guī)?！　　∫恍羌壘频旯┙o規(guī)模　　三、各地區(qū)星級酒店市場供給規(guī)?！〉诙?jié) 20142015年我國酒店市場需求分析　　一、星級酒店營業(yè)收入　　二、星級酒店平均房價　　三、星級酒店平均出租率　　四、星級酒店每間可供出租客房收入　　五、星級酒店每間客房平攤營業(yè)收入　第三節(jié) 酒店市場消費需求分析　　一、酒店消費者類型分析　　二、酒店消費者心理分析　　三、影響酒店消費者的因素分析第六章 經(jīng)濟型酒店市場分析及預(yù)測　第一節(jié) 經(jīng)濟型酒店發(fā)展階段分析　　一、經(jīng)濟型酒店的界定及分類　　二、經(jīng)濟型酒店生命周期發(fā)展階段　第二節(jié) 20152020年中國經(jīng)濟型酒店市場容量預(yù)測　　一、現(xiàn)階段經(jīng)濟型酒店市場供需分析　　　經(jīng)濟型酒店市場需求分析　　　經(jīng)濟型酒店市場供給分析　　二、20152020年中國經(jīng)濟型酒店市場容量預(yù)測　第三節(jié) 經(jīng)濟型酒店競爭格局預(yù)測　　一、經(jīng)濟型酒店現(xiàn)有競爭格局　　二、中檔酒店和廉價酒店的整合機會分析　　三、未來經(jīng)濟型酒店競爭格局演變趨勢分析　第四節(jié) 經(jīng)濟型酒店商業(yè)模式創(chuàng)新分析　　一、加盟模式與傳統(tǒng)模式對經(jīng)濟型酒店的效益影響對比　　二、國際經(jīng)驗：加盟是經(jīng)濟型酒店業(yè)態(tài)發(fā)展的主流模式　　三、未來經(jīng)濟型酒店加盟模式分析　　　特許加盟模式分析　　　投資加盟模式分析　　四、經(jīng)濟型酒店加盟模式典型案例分析　　　如家　　　7天　第五節(jié) 經(jīng)濟型酒店的發(fā)展模式分析　　一、輕資產(chǎn)發(fā)展模式　　二、圈地式擴張模式　　三、運營和盈利模式　　四、經(jīng)濟型酒店發(fā)展模式前景　第六節(jié) 經(jīng)濟型酒店公司發(fā)展趨勢分析　　一、經(jīng)濟型酒店公司的評判標(biāo)準(zhǔn)　　二、經(jīng)濟型酒店RevPAR變動趨勢分析　　三、經(jīng)濟型酒店客房規(guī)模及擴張速度分析　第七節(jié) 經(jīng)濟型酒店投資決策建議第七章 產(chǎn)權(quán)式酒店市場分析及預(yù)測　第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展階段分析　　一、產(chǎn)權(quán)式酒店的界定及分類　　二、產(chǎn)權(quán)式酒店生命周期發(fā)展階段　第二節(jié) 20152020年產(chǎn)權(quán)式酒店市場容量預(yù)測　　一、現(xiàn)階段產(chǎn)權(quán)式酒店市場供需分析　　　產(chǎn)權(quán)式酒店市場需求分析　　　產(chǎn)權(quán)式酒店市場供給分析　　二、20152020年產(chǎn)權(quán)式酒店市場容量預(yù)測　第三節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢分析　　一、產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展瓶頸分析　　二、中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢分析　　三、中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展建議　第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資案例分析　　一、產(chǎn)權(quán)式酒店投資成功案例海航康樂園　　　康樂園產(chǎn)權(quán)式度假酒店項目概況　　　康樂園產(chǎn)權(quán)式度假酒店投資的投資模式　　　康樂園產(chǎn)權(quán)式度假酒店的投資風(fēng)險及其規(guī)避　　二、產(chǎn)權(quán)式酒店投資失敗案例北京金色假日酒店　　　北京金色假日酒店項目概況　　　北京金色假日酒店投資風(fēng)險分析　第五節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資決策建議　　一、產(chǎn)權(quán)式酒店投資機遇分析　　二、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險分析　　三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略建議第八章 度假型酒店市場分析及預(yù)測　第一節(jié) 度假型酒店發(fā)展階段分析　　一、度假型酒店的界定及分類　　二、度假型酒店生命周期發(fā)展階段　第二節(jié) 度假型酒店供需形勢預(yù)測　　一、現(xiàn)階段度假型酒店市場供需分析　　　度假型酒店市場需求分析　　　度假型酒店市場供給分析　　二、20152020年度假型酒店市場容量預(yù)測　第三節(jié) 度假型酒店發(fā)展趨勢分析　　一、度假型酒店發(fā)展瓶頸分析　　二、度假型酒店發(fā)展趨勢分析　　三、度假型酒店發(fā)展策略建議　第四節(jié) 度假型酒店經(jīng)營與風(fēng)險分析　　一、度假型酒店市場集中度分析　　二、度假型酒店差異化策略分析　　三、度假型酒店業(yè)價格競爭分析　第五節(jié) 分時度假型酒店風(fēng)險分析　　一、國內(nèi)分時度假酒店市場現(xiàn)狀　　二、國內(nèi)分時度假酒店問題分析　第六節(jié) 度假型酒店投資決策建議　　一、度假型酒店投資機遇分析　　二、度假型酒店投資風(fēng)險分析　　三、度假型酒店投資策略建議第九章 綠色酒店市場分析及預(yù)測　第一節(jié) 綠色酒店的內(nèi)涵分析　　一、綠色酒店的內(nèi)涵分析　　二、創(chuàng)建綠色酒店與提升酒店價值的內(nèi)在聯(lián)系