【正文】 品牌發(fā)展概況　　二、年度品牌風(fēng)云榜分析　　　20142015年酒店品牌風(fēng)云榜分析　　　影響酒店品牌影響力的因素分析　　　風(fēng)云榜重點(diǎn)品牌分析　　　年度突出表現(xiàn)品牌分析　　三、年度品牌風(fēng)云榜比較分析　　　國(guó)際、國(guó)內(nèi)品牌風(fēng)云榜比較分析　　　國(guó)際、經(jīng)濟(jì)型品牌風(fēng)云榜比較分析　　　經(jīng)濟(jì)型、國(guó)內(nèi)品牌風(fēng)云榜比較分析　　四、品牌發(fā)展及品牌營(yíng)銷趨勢(shì)預(yù)測(cè)　　　中檔酒店發(fā)展預(yù)測(cè)　　　星級(jí)酒店?duì)I銷趨勢(shì)預(yù)測(cè)　　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與酒店業(yè)發(fā)展　第五節(jié) 20142015年酒店行業(yè)重點(diǎn)品牌分析　　一、國(guó)際酒店品牌分析　　二、國(guó)內(nèi)酒店品牌分析　　三、中檔酒店品牌分析　　四、經(jīng)濟(jì)型酒店品牌分析第五章 我國(guó)酒店市場(chǎng)供需形勢(shì)分析　第一節(jié) 20142015年我國(guó)酒店市場(chǎng)供給分析　　一、我國(guó)酒店市場(chǎng)總體供給規(guī)?！　《?、我國(guó)星級(jí)酒店市場(chǎng)供給規(guī)?！　　∥逍羌?jí)酒店供給規(guī)?！　　∷男羌?jí)酒店供給規(guī)模　　　三星級(jí)酒店供給規(guī)?！　　《羌?jí)酒店供給規(guī)模　　　一星級(jí)酒店供給規(guī)?！　∪⒏鞯貐^(qū)星級(jí)酒店市場(chǎng)供給規(guī)?！〉诙?jié) 20142015年我國(guó)酒店市場(chǎng)需求分析　　一、星級(jí)酒店?duì)I業(yè)收入　　二、星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)　　三、星級(jí)酒店平均出租率　　四、星級(jí)酒店每間可供出租客房收入　　五、星級(jí)酒店每間客房平攤營(yíng)業(yè)收入　第三節(jié) 酒店市場(chǎng)消費(fèi)需求分析　　一、酒店消費(fèi)者類型分析　　二、酒店消費(fèi)者心理分析　　三、影響酒店消費(fèi)者的因素分析第六章 經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)　第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展階段分析　　一、經(jīng)濟(jì)型酒店的界定及分類　　二、經(jīng)濟(jì)型酒店生命周期發(fā)展階段　第二節(jié) 20152020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)　　一、現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)供需分析　　　經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)需求分析　　　經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)供給分析　　二、20152020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)　第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)　　一、經(jīng)濟(jì)型酒店現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局　　二、中檔酒店和廉價(jià)酒店的整合機(jī)會(huì)分析　　三、未來(lái)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局演變趨勢(shì)分析　第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店商業(yè)模式創(chuàng)新分析　　一、加盟模式與傳統(tǒng)模式對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的效益影響對(duì)比　　二、國(guó)際經(jīng)驗(yàn)：加盟是經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)態(tài)發(fā)展的主流模式　　三、未來(lái)經(jīng)濟(jì)型酒店加盟模式分析　　　特許加盟模式分析　　　投資加盟模式分析　　四、經(jīng)濟(jì)型酒店加盟模式典型案例分析　　　如家　　　7天　第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展模式分析　　一、輕資產(chǎn)發(fā)展模式　　二、圈地式擴(kuò)張模式　　三、運(yùn)營(yíng)和盈利模式　　四、經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展模式前景　第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店公司發(fā)展趨勢(shì)分析　　一、經(jīng)濟(jì)型酒店公司的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)　　二、經(jīng)濟(jì)型酒店RevPAR變動(dòng)趨勢(shì)分析　　三、經(jīng)濟(jì)型酒店客房規(guī)模及擴(kuò)張速度分析　第七節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店投資決策建議第七章 產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)　第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展階段分析　　一、產(chǎn)權(quán)式酒店的界定及分類　　二、產(chǎn)權(quán)式酒店生命周期發(fā)展階段　第二節(jié) 20152020年產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)　　一、現(xiàn)階段產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)供需分析　　　產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)需求分析　　　產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)供給分析　　二、20152020年產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)　第三節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢(shì)分析　　一、產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展瓶頸分析　　二、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢(shì)分析　　三、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展建議　第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資案例分析　　一、產(chǎn)權(quán)式酒店投資成功案例海航康樂(lè)園　　　康樂(lè)園產(chǎn)權(quán)式度假酒店項(xiàng)目概況　　　康樂(lè)園產(chǎn)權(quán)式度假酒店投資的投資模式　　　康樂(lè)園產(chǎn)權(quán)式度假酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避　　二、產(chǎn)權(quán)式酒店投資失敗案例北京金色假日酒店　　　北京金色假日酒店項(xiàng)目概況　　　北京金色假日酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析　第五節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資決策建議　　一、產(chǎn)權(quán)式酒店投資機(jī)遇分析　　二、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析　　三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略建議第八章 度假型酒店市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)　第一節(jié) 度假型酒店發(fā)展階段分析　　一、度假型酒店的界定及分類　　二、度假型酒店生命周期發(fā)展階段　第二節(jié) 度假型酒店供需形勢(shì)預(yù)測(cè)　　一、現(xiàn)階段度假型酒店市場(chǎng)供需分析　　　度假型酒店市場(chǎng)需求分析　　　度假型酒店市場(chǎng)供給分析　　二、20152020年度假型酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)　第三節(jié) 度假型酒店發(fā)展趨勢(shì)分析　　一、度假型酒店發(fā)展瓶頸分析　　二、度假型酒店發(fā)展趨勢(shì)分析　　三、度假型酒店發(fā)展策略建議　第四節(jié) 度假型酒店經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)分析　　一、度假型酒店市場(chǎng)集中度分析　　二、度假型酒店差異化策略分析　　三、度假型酒店業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析　第五節(jié) 分時(shí)度假型酒店風(fēng)險(xiǎn)分析　　一、國(guó)內(nèi)分時(shí)度假酒店市場(chǎng)現(xiàn)狀　　二、國(guó)內(nèi)分時(shí)度假酒店問(wèn)題分析　第六節(jié) 度假型酒店投資決策建議　　一、度假型酒店投資機(jī)遇分析　　二、度假型酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析　　三、度假型酒店投資策略建議第九章 綠色酒店市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)　第一節(jié) 綠色酒店的內(nèi)涵分析　　一、綠色酒店的內(nèi)涵分析　　二、創(chuàng)建綠色酒店與提升酒店價(jià)值的內(nèi)在聯(lián)系　第二節(jié) 20152020年綠色酒店供需形勢(shì)預(yù)測(cè)　　一、現(xiàn)階段綠色酒店市場(chǎng)供需分析　　　綠色酒店市場(chǎng)需求分析　　　綠色酒店市場(chǎng)供給分析　　二、20152020年中國(guó)綠色酒店供求趨勢(shì)預(yù)測(cè)　第三節(jié) 綠色酒店的發(fā)展思路及實(shí)施途徑　　一、綠色酒店發(fā)展存在的問(wèn)題　　二、綠色酒店的發(fā)展思路　　　倡導(dǎo)綠色設(shè)計(jì)　　　建造綠色建筑　　　實(shí)施綠色采購(gòu)　　　推出綠色產(chǎn)品，提供綠色服務(wù)　　　吸引綠色消費(fèi)者　　三、發(fā)展綠色酒店的實(shí)施途徑　　　再思考（Rethinking）轉(zhuǎn)變觀念　　　再循環(huán)（Recycling）節(jié)約資源　　　再減少（Reducing）降低成本　　　恢復(fù)、補(bǔ)償（Recovering）改善環(huán)境　　　解決綠色酒店的兩個(gè)平衡問(wèn)題　第四節(jié) 綠色酒店投資決策建議　　一、綠色酒店投資機(jī)遇分析　　二、綠色酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析　　三、綠色酒店投資策略建議第十章 商務(wù)酒店市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)　第一節(jié) 商務(wù)酒店發(fā)展階段分析　　一、商務(wù)酒店的界定及分類　　二、商務(wù)酒店生命周期發(fā)展階段　第二節(jié) 20152020年商務(wù)酒店供需形勢(shì)預(yù)測(cè)　　一、現(xiàn)階段主題酒店市場(chǎng)供需分析　　　商務(wù)酒店市場(chǎng)需求分析　　　商務(wù)酒店市場(chǎng)供給分析　　二、20152020年中國(guó)商務(wù)酒店供求趨勢(shì)預(yù)測(cè)　第三節(jié) 中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展趨勢(shì)分析　　一、商務(wù)酒店發(fā)展瓶頸分析　　二、商務(wù)酒店發(fā)展趨勢(shì)分析　　三、商務(wù)酒店發(fā)展策略建議　第四節(jié) 商務(wù)酒店投資決策建議　　一、商務(wù)酒店投資機(jī)遇分析　　二、商務(wù)酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析　　三、商務(wù)酒店投資策略建議第十一章 主題酒店市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)　第一節(jié) 主題酒店發(fā)展階段分析　　一、主題酒店的界定及分類　　二、主題酒店生命周期發(fā)展階段　第二節(jié) 國(guó)外主題酒店發(fā)展及成功經(jīng)驗(yàn)　　一、國(guó)外主題酒店發(fā)展概況　　二、國(guó)外典型主題酒店案例分析　　三、國(guó)外主題酒店行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示　第三節(jié) 20152020年主題酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)　　一、現(xiàn)階段主題酒店市場(chǎng)供需分析　　　主題酒店市場(chǎng)需求分析　　　主題酒店市場(chǎng)供給分析