解析企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)的三個(gè)層次-文庫(kù)吧
2025-06-03 00:09 本頁(yè)面
【正文】 業(yè)的人力資源管理劃分為三個(gè)層次。如下圖：企業(yè)的人力資源應(yīng)服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略，而企業(yè)的培訓(xùn)又應(yīng)與人力資源管理同步?；谌肆Y源管理的三個(gè)層次，現(xiàn)將企業(yè)培訓(xùn)管理劃分為三個(gè)層次，即有三個(gè)目標(biāo)。第一目標(biāo)：基于崗位勝任能力提升的培訓(xùn)人是最活躍的生產(chǎn)要素，也是最有發(fā)展和提升潛力的生產(chǎn)要素。對(duì)人的培訓(xùn)應(yīng)是持續(xù)不斷、持之以恒的。崗位勝任素質(zhì)模型實(shí)際上是告訴我們企業(yè)需要什么樣的人，需要人的什么樣的能力，它為企業(yè)培訓(xùn)、為人
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