淺談團(tuán)隊(duì)文化在團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的重要意義與發(fā)展策略2-文庫(kù)吧
2025-06-02 19:17 本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)行簡(jiǎn)單剖析。關(guān)鍵字：團(tuán)隊(duì)文化 意義 發(fā)展策略前言：“團(tuán)隊(duì)文化是指團(tuán)隊(duì)成員在相互合作的過(guò)程中，為實(shí)現(xiàn)各自的人生價(jià)值，并為完成團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)而形成的一種潛意識(shí)文化。團(tuán)隊(duì)文化是社會(huì)文化與團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期形成的傳統(tǒng)文化觀念的產(chǎn)物，包含價(jià)值觀、最高目標(biāo)、行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對(duì)象，通過(guò)宣傳、教育、培訓(xùn)和文化娛樂(lè)、交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量，為團(tuán)隊(duì)總目標(biāo)服務(wù)”。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，有其必不可少的組成要素，如團(tuán)隊(duì)成員、團(tuán)隊(duì)定位、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)等，但是要形成完善的團(tuán)隊(duì)文化，卻需要每個(gè)人的共同努力來(lái)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，凝聚一心，合力戰(zhàn)斗。目前我國(guó)多數(shù)團(tuán)隊(duì)，都存在著這樣或那樣的弊端，我們應(yīng)針對(duì)各種弊端，進(jìn)行規(guī)避，不斷提高組織員工之間的協(xié)作精神，開(kāi)闊事業(yè)，調(diào)整思維方式和工作模式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題以營(yíng)造和諧的蓬勃發(fā)展的團(tuán)隊(duì)。1 團(tuán)隊(duì)文化的構(gòu)成要素著名管理學(xué)家查爾斯說(shuō)：“狼是一種野性的、有沖刺性的勇敢動(dòng)物，它們的團(tuán)隊(duì)文化是世人取得成功的最關(guān)鍵因素”。眾狼一心，必強(qiáng)不可攻。狼者，遇任何艱難或強(qiáng)敵攻勢(shì)，都能團(tuán)結(jié)一致，凝聚一心，合力戰(zhàn)斗。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，都應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)必不可少的組成部分，發(fā)揮著不可被忽視的作用，眾志成城，目標(biāo)統(tǒng)一，而要達(dá)到這種目標(biāo)，就需要明確團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素，缺一不可。 團(tuán)隊(duì)成員是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基本要素，是最基本的團(tuán)隊(duì)人力資源。團(tuán)隊(duì)成員由低到高一般分為勞動(dòng)人員、管理人員和決策人員。勞動(dòng)人員涵蓋了基礎(chǔ)勞動(dòng)的核心力量，是勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的全過(guò)程。具體的就是員工的技能、素質(zhì)、規(guī)范和觀念。勞動(dòng)人員是體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)能力的最具有代表性的核心主體。管理人員包括團(tuán)隊(duì)的中、基層管理者。團(tuán)隊(duì)的中、基層管理是企業(yè)管理的核心，是貫徹和實(shí)施組織方案并處理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的諸多問(wèn)題傳遞者。決策人員是團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略、策劃、經(jīng)營(yíng)方向和團(tuán)隊(duì)重大事件的決策者，關(guān)系到企業(yè)的盈虧和發(fā)展。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)的決策層是團(tuán)隊(duì)文化的締造者，是團(tuán)隊(duì)文化的源泉以及在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的一種文化體系。在一個(gè)組織中，少了任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)階層都不能使團(tuán)隊(duì)良好的發(fā)展下去。團(tuán)隊(duì)的
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