某公司現(xiàn)狀分析及發(fā)展定位探討-文庫吧
2025-06-02 17:10 本頁面
【正文】 理，所以管理也只是停留在匯報(bào)的表面，而不能作實(shí)質(zhì)上的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。同時(shí)北京總公司平時(shí)沒有事時(shí)顧不上，有事時(shí)無條件服從，導(dǎo)致只看到問題看不到成績，員工工作缺乏積極性，始終處于被動(dòng)狀態(tài)。 人員技術(shù)力量分析西安公司的人才優(yōu)勢：從侏羅紀(jì)公司整個(gè)人員技術(shù)水平來看，西安的人員技術(shù)水平中等偏上，基本能夠滿足我公司現(xiàn)階段對軟件開發(fā)的技術(shù)要求；人員流動(dòng)少，人心穩(wěn)定。西安公司的人才劣勢：石油專業(yè)水平的低下，不愿意去外地工作。所以我們在人才利用上應(yīng)該揚(yáng)長避短，合理分配工作。不能再讓他們?nèi)男枨笞銎稹?西安公司工作情況分析到目前為止西安完成和正在進(jìn)行的主要工作有：1) Geomap\ GeoBank\ MapofficeX產(chǎn)品的維護(hù)2) 剖面圖產(chǎn)品的開發(fā)及項(xiàng)目服務(wù)3) 長慶油田開發(fā)信息系統(tǒng)建設(shè)4) 長慶油田井網(wǎng)生成及管理系統(tǒng)5) 長慶設(shè)計(jì)院Autocad二次開發(fā)改造6) 錄井資料整理系統(tǒng)軟件開發(fā)上述的工作中，主要內(nèi)容有產(chǎn)品維護(hù)、產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目研發(fā)這三個(gè)方面，除產(chǎn)品維護(hù)相對獨(dú)立一些外，其他的工作基本上都是直接受控于總公司的。168。 產(chǎn)品維護(hù)對于現(xiàn)有產(chǎn)品的維護(hù)，我認(rèn)為這是一個(gè)需要相對較高的個(gè)人技術(shù)的工作，要在對軟件中所使用的技術(shù)及要實(shí)現(xiàn)的功能都要有較深厚的了解的基礎(chǔ)上才能做好的，所以一定程度維護(hù)人員的能力決定的維護(hù)工作的好壞。目前我們一直維護(hù)的是Geomap，bank和officeX今年才放在西安，還談不上效果，但是如果照現(xiàn)有方式來維護(hù)，前景并不樂觀。維護(hù)工作盲目性較大，沒有一套流程，現(xiàn)在公司只是說這個(gè)產(chǎn)品放給你維護(hù)，
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