提升整體績(jī)效考核生產(chǎn)力的策略-文庫(kù)吧
2025-06-02 16:51 本頁(yè)面
【正文】 ﹝歸屬與愛的需求social﹞ ﹝安全與安定safty的需求﹞ ﹝生理physical的需求﹞一般而言，一個(gè)人最初所追求的是較低層次需求的滿足，而當(dāng)這些較低層次需求的滿足后，個(gè)人就會(huì)去追求的是較高層次需求的滿足。所以，當(dāng)一個(gè)人移動(dòng)層次需求時(shí),重要的是要如何激勵(lì)員工個(gè)人對(duì)滿足的永遠(yuǎn)追求。需求push個(gè)人行為，報(bào)酬反應(yīng)環(huán)境特質(zhì)而pull個(gè)人。 上述調(diào)查報(bào)告中，基層人員年齡較輕，需要的是金錢以滿足生理及安全的需求→優(yōu)厚獎(jiǎng)金福利最能激發(fā)他們的工作績(jī)效。 基層以上主管，其工作是要領(lǐng)導(dǎo)別人，通常要領(lǐng)導(dǎo)別人必須知識(shí)、見識(shí)比別人多→需要教育訓(xùn)練以不斷提升工作績(jī)效。 【學(xué)員研討互動(dòng)時(shí)間】 需 求physicalsaftysocialEGO Self actualizationExpresion、贊賞、希望自己的意見被公平的接納、希望自己的才能受到肯定希望觀念受到尊重、希望別人不干涉自己的私生活【學(xué)員研討互動(dòng)時(shí)間】─新進(jìn)人員王小英【學(xué)員研討互動(dòng)時(shí)間】─調(diào)職后的魏課長(zhǎng)參、提升員工士氣的具體改善措施 讓我們一起來(lái)探討，如何以具體方法來(lái)實(shí)踐提升員工需求的滿足，讓員工的生活品質(zhì)感受落實(shí)：需 求physicalsaftysocialEGO Self actualization建議改善措施● 1. 餐廳管理制度 全衛(wèi)生規(guī)劃●● .●.1定期健檢、醫(yī)療保健服、急難救助 2..訂定員工安全衛(wèi)生規(guī)劃.●合理的休假制度●.訂定員工安全衛(wèi)生規(guī)劃.●●建立公平合理的薪資與獎(jiǎng)勵(lì)升遷制度●建立暢通的溝通管道、領(lǐng)導(dǎo)技能的改善 ●.訂定員工安全衛(wèi)生規(guī)劃.●定期舉辦朝會(huì)、部門會(huì)議、動(dòng)員月會(huì)、團(tuán)體兢賽等等●定期舉辦朝會(huì)、部門會(huì)議、動(dòng)員月會(huì)、團(tuán)體兢賽等等●建立暢通的溝通管道、領(lǐng)導(dǎo)技能的改善 ●設(shè)置提案制度、品管圈制度、參與決策制度●設(shè)置提案制度、品管圈制度、參與決策制度●建立暢通的溝通管道、領(lǐng)導(dǎo)技能的改善 ●建立暢通的溝通管道、領(lǐng)導(dǎo)技能的改善 ●工作契約及工作規(guī)則的建立●建立完整人事制度●建立暢通的溝通管道、領(lǐng)導(dǎo)技能的改善 ●設(shè)置提案制度、品管圈制度、參與決策制度、贊賞●設(shè)置提案制度、品管圈制度、參與決策制度、希望自己的意見被公平的接納●建立公平合理的薪資與獎(jiǎng)勵(lì)升遷制度、希望自己的才能受到肯定希望觀念受到尊重、希望別人不干涉自己的私生活●提供教育訓(xùn)練以及發(fā)展人力資源滿足員工個(gè)人成長(zhǎng)的需求●提供教育訓(xùn)練以及發(fā)展人力資源滿足員工個(gè)人成長(zhǎng)的需求 綜括以上，不同層次會(huì)有不同需求和作法，因此公司可依下列建議改善措施來(lái)調(diào)整與管理： 基層人員：《制度面》建立或改善餐廳管理制度、員工安全衛(wèi)生規(guī)劃、定期健檢、醫(yī)療保健服務(wù)、急難救助、合理的休假制度、定期舉辦朝會(huì)、部門會(huì)議、動(dòng)員月會(huì)、團(tuán)體兢賽、設(shè)置提案制度、品管圈制度、參與決策制度、建立暢通的溝通管道、工作契約及工作規(guī)則…等等措施?！额I(lǐng)導(dǎo)管理面》領(lǐng)導(dǎo)技能的改善、部屬的培訓(xùn)計(jì)劃?；鶎右陨现鞴埽骸吨贫让妗方惩?
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