人事領(lǐng)導(dǎo)工作技巧講解-文庫(kù)吧
2025-06-02 15:04 本頁(yè)面
【正文】 是。(四)一個(gè)單位主管如果存著偏心，對(duì)貌美的女性另眼看待，那就會(huì)引起其 他女性部屬的強(qiáng)烈不滿。(五)對(duì)于女性部屬要莊重的稱呼，不要存著輕蔑、輕佻之心才好。(六)主管應(yīng)當(dāng)努力做到讓每一位女性部屬都能夠感到主管最為器重自己。(七)身為主管的，不要太過(guò)粗線條，可別輕意地就詢問(wèn)女性部屬是否已婚？ 今年多大歲數(shù)？甚或說(shuō)出“八成是年紀(jì)不小了吧！”等諸如此類的不當(dāng) 言談。(八)不要以為自己身為上司就擺架子，譬如明明自己正閑著，卻仍頻頻指 派部屬做服務(wù)自己的雜事，如此將會(huì)失去部屬對(duì)你的尊敬。(九)對(duì)于女性部屬要一一喚起她們對(duì)工作的重視度與責(zé)任感。(十)要非常留意女性的人際關(guān)系比男性更為復(fù)雜這一點(diǎn)。女性員工的離職 有７０％是由于人際關(guān)系的緣故。 □ 識(shí)破部屬自我防衛(wèi)的十大要領(lǐng)(一)反抗——一旦遭到別人指責(zé)自己的缺點(diǎn)或短處時(shí)，不免會(huì)動(dòng)怒產(chǎn)生反抗心理，再也聽(tīng)不進(jìn)對(duì)方所說(shuō)的話。(二)攻擊——一旦感受到威脅就會(huì)出現(xiàn)反射狀態(tài)，起而反抗對(duì)方，以保護(hù)自 己。譬如一位遭受科長(zhǎng)斥責(zé)的部屬，突然口出驚人之語(yǔ)，抖出科長(zhǎng)不可 告人的秘密，以此頂撞嚇阻對(duì)方。(三)合理化——把失敗的理由加以適當(dāng)?shù)剞q解，使自己確信如此。例如把貨 賣(mài)不出去、工作效率太差、做錯(cuò)事情、工作不順利等等的原因歸咎于他 人。(1) 抑壓——把不愉快的事情藏在心底，不讓它浮現(xiàn)出來(lái)。例如把自己的失 敗或過(guò)去不愉快的經(jīng)歷刻意加
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