【正文】 熱浸鍍鋅鋼管，絲扣或溝槽式機械接口。 電氣安裝工程概況本工程施工范圍包括380/220V配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、建筑物防雷、接地系統(tǒng)及安全、電氣節(jié)能和環(huán)保。低壓配電系統(tǒng)采用220/380V放射式與樹干式相結(jié)合的方式，對于單臺容量較大的負荷或重要負荷采用放射式供電，對于照明及一般負荷采用樹干式與放射式相結(jié)合的供電方式。照明插座分別由不同的支路供電，照明、插座均為單相三線。消防控制室、變配電房、弱電房、消防水泵房、消防電梯機房等的照明100%為應(yīng)急照明；商場營業(yè)廳等的照明50%為應(yīng)急照明；其他公共場所應(yīng)急照明按正常照明的10%～15%設(shè)置。各層照明配電箱，除豎井、防火分區(qū)隔墻上明裝外，其他均為暗裝。動力箱、控制箱除豎井、機房、車庫、防火分區(qū)隔墻上明裝外，其他均為暗裝。照明開關(guān)、插座均為86系列、暗裝。電纜橋架豎井內(nèi)采用梯架，其余為托盤式封閉橋架。一般回路電纜選用WDZYJY電力電纜，消防回路選用WDZANYJY電力電纜。電纜明敷在橋架上，供給同一負荷的雙電源回路電纜應(yīng)分設(shè)橋架或采用隔離措施，在豎井內(nèi)距離應(yīng)大于300m或采用隔離措施。若不敷設(shè)在橋架上，應(yīng)穿鍍鋅鋼管敷設(shè)。SC32及以下管線暗敷，SC40及以上管明敷。所有支線除雙電源互投箱出線選用WDZANBY導(dǎo)線，至污水泵出線選用防水電纜外，其他均選用WDZBY導(dǎo)線，穿熱鍍鋅鋼管暗敷。在橋架上的導(dǎo)線應(yīng)按回路穿熱塑管或綁扎成束?？刂凭€為阻燃控制電纜，與消防有關(guān)的控制線為耐火控制電纜。應(yīng)急照明支線應(yīng)穿熱鍍鋅鋼管暗敷在樓板或墻內(nèi)，由頂板接線盒至吊頂燈具一段線路穿可撓金屬電線保護套管，普通照明支線穿熱鍍鋅鋼管暗敷在樓板或吊頂內(nèi)；機房內(nèi)管線在不影響使用及安全的前提下，可采用熱鍍鋅鋼管、金屬線槽或電纜橋架明敷設(shè)。本工程防雷接地、變壓器中性點接地、電氣設(shè)備的保護接地、電梯機房、消防控制室、通信機房、計算機房等的接地共用統(tǒng)一接地極，實測不滿足要求時增設(shè)人工接地極。其他接地按圖，本工程接地形式采用TNS系統(tǒng)。本工程防雷等級為二類，建筑防雷裝置滿足防直擊雷、側(cè)擊雷、防雷電感應(yīng)及雷電波的侵入。本工程屋頂敷設(shè)避雷帶防雷擊，避雷帶采用φ10熱鍍鋅圓鋼沿天溝及女兒墻敷設(shè)。引下線利用建筑物結(jié)構(gòu)柱內(nèi)兩根主筋（≥φ16），上端與避雷網(wǎng)焊接，下端與接地網(wǎng)焊接。三、施工現(xiàn)場條件本工程位于某市天元區(qū)天臺路與黃河南路交匯處，交通便利，運輸條件良好。施工現(xiàn)場場地狹窄，材料、機具設(shè)備進出困難。場地內(nèi)地下室土方巳施工完畢，基坑支護巳基本完成，本次施工從樁基承臺開始。水電設(shè)施：水源巳基本到位，但管徑（248。50）太小；部分臨時電源巳基本到位，但箱式變電房還未安裝。四、工程特點本工程為全現(xiàn)澆框架剪力墻結(jié)構(gòu)，施工復(fù)雜，質(zhì)量要求高。模板一次投入量大，制模難度大，支撐系統(tǒng)復(fù)雜。本工程地下為三層，且地下室面積大，防水要求高，施工質(zhì)量要求高。本工程六至二十六層為辦公、公寓樓，廚房、外墻、廁所及屋面防水要求高，施工時不但要保證土建的防水質(zhì)量，同時，還應(yīng)注意水電工程預(yù)留預(yù)埋的防水質(zhì)量，避免以后出現(xiàn)漏水現(xiàn)象。本工程位于某市天元區(qū)天臺路與黃河南路交匯處，需設(shè)圍墻將施工現(xiàn)場與外界隔離；由于本工程地處城市主干道側(cè)，其安全生產(chǎn)、文明施工程度要求高，特別是周邊的環(huán)境，施工時必須嚴格按照國家規(guī)范規(guī)定要求進行控制，不得影響周邊和諧、安寧的生活環(huán)境。重點控制污水排放、噪聲、揚塵等。本工程施工場地狹小，北面和西面均為城市主干道和綠化帶，東面為待建建筑，南面為住宅小區(qū)，故安全文明施工要求高。地下室負一層、負二層樓面為空心樓蓋結(jié)構(gòu)，施工復(fù)雜。高空支模困難。本工程外墻裝飾為玻璃幕墻和灰色干掛石材，施工面積大，質(zhì)量要求高。第三章：施工部署一、施工管理目標本工程實行責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一,按項目法進行管理，確保ISO9001:2000質(zhì)量管理體系、ISO14001:1996環(huán)境管理體系、GB／T28001:2001職業(yè)健康安全管理體系在本工程施工全過程中持續(xù)有效地運行。本工程實施的主要目標如下：工程質(zhì)量目標：嚴格按國家相關(guān)施工及驗收規(guī)范、標準組織施工，工程質(zhì)量一次性交驗合格。工期目標：本工程暫定于2011年3月15日開工（開工日期以開工報告為準），2012年9月21日竣工，總工期為555日歷天。為確保工程如期完工，分階段設(shè)立工期控制點，主體工程于2012年1月18日完工，工期控制點如下表（砌體工程穿插在主體結(jié)構(gòu)中施工）：施工內(nèi)容開始日期完工日期施工天數(shù)開工2011年3月15日地下室結(jié)構(gòu)2011年3月15日2011年6月22日100主體結(jié)構(gòu)2011年6月23日2012年1月18日210屋面工程2012年2月3日2012年4月3日60裝飾裝修2012年2月28日2012年8月28日180預(yù)驗交工2012年9月12日2012年9月21日10安全生產(chǎn)目標：死亡、重傷、火災(zāi)、重大機械設(shè)備事故為零；‰；創(chuàng)省建筑施工安全質(zhì)量標準化工程。文明施工目標：實行現(xiàn)場標準化管理和創(chuàng)省建筑施工安全質(zhì)量標準化工程，施工現(xiàn)場和臨時設(shè)施整潔、美觀、衛(wèi)生，施工過程中有序、低噪、無塵。環(huán)境保護目標：按ISO14000環(huán)境管理標準進行管理，建筑施工場界噪音污染不超標，揚塵排放控制在5米之內(nèi)，工程棄渣、污水排放、生活垃圾處理均嚴格按照文明施工與環(huán)保管理辦法執(zhí)行，實現(xiàn)綠色工地、綠色建筑，最大限度的保證施工現(xiàn)場的良好環(huán)境。施工服務(wù)目標：在施工過程中，滿足業(yè)主對工程建設(shè)提出的各種合理要求，并積極協(xié)調(diào)配合各其他施工單位。保修服務(wù)目標：自交工之日起，按國務(wù)院2000年第279號院令發(fā)布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的有關(guān)規(guī)定實行工程保修。在交工后選派優(yōu)秀的泥工、木工、水電工、油漆工等工種組成維護隊，為用戶提供滿意服務(wù)，同時在保修過程中將跟蹤服務(wù)，認真做好工程的回訪保修工作，在保修期內(nèi)達到無工程質(zhì)量投訴。 二、施工部署總體指導(dǎo)思想本工程將以“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”為主導(dǎo)思想，嚴格按照招標文件和雙方簽定的建設(shè)工程合同的規(guī)定，并將其作為我公司的重點工程；對合同范圍的工作內(nèi)容按“項目法”進行科學(xué)管理和精心組織施工，確保該工程施工達到高速優(yōu)質(zhì)，并承諾按期、按質(zhì)交付給業(yè)主。具體措施如下：組建最佳項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。認真搞好施工準備，創(chuàng)造良好的施工條件和內(nèi)外部良好環(huán)境。實行動態(tài)的目標管理制度，圍繞方針目標開展動態(tài)管理，并層層落實。按ISO9001標準建立全面質(zhì)量管理體系，以此為中心點，開展質(zhì)量管理工作，嚴格控制施工質(zhì)量。認真落實各項規(guī)章制度，建立調(diào)度會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制度。以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以此來提高效率，縮短工期，提高和保證質(zhì)量。我司有能力有信心承建好本工程，并將高度重視、全力以赴，依靠本公司的管理、技術(shù)和裝備的優(yōu)勢，遵循設(shè)計，信守合同，精心組織，讓一流的設(shè)計加一流的施工質(zhì)量，共同塑造一流的建筑精品。我司理解業(yè)主對本工程的期盼和要求，將在質(zhì)量、工期、造價等多項綜合指標上，全力滿足業(yè)主的一切合理要求，并及時全面地履行對業(yè)主的各項承諾，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地完成本工程施工任務(wù)。施工生產(chǎn)安排及材料設(shè)備供應(yīng)項目經(jīng)理部代表公司協(xié)調(diào)管理所有專業(yè)隊伍?；炷敛捎蒙唐讽?，用混凝土輸送泵泵送和塔吊吊運到施工操作點；鋼筋、模板安排在現(xiàn)場加工生產(chǎn)；現(xiàn)場材料垂直運輸采用塔吊和施工電梯；施工操作人員上下采用施工電梯；室外附屬工程、掃尾工程均由項目部自行組織施工。工程材料設(shè)備：由項目部根據(jù)合同和設(shè)計要求自行采購優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，會同業(yè)主、監(jiān)理共同取樣試驗。施工周轉(zhuǎn)材料：由公司和項目部共用組織供應(yīng)。施工設(shè)備：大型設(shè)備由項目部向公司或市場租賃，小型機具由項目經(jīng)理部自行購置或租賃。主要周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備布署模板采用木膠合板、竹膠合板和木枋，支撐采用鋼管、扣件、頂托、槽鋼等。外架采用型鋼、普通鋼管、扣件搭設(shè)懸挑架和鋼管、扣件搭設(shè)的落地式鋼管腳手架?？紤]到模板的周轉(zhuǎn)和施工工期，現(xiàn)場配備三層模板。垂直運輸機械:采用3臺塔吊、3臺施工電梯、3臺砼輸送泵（1臺柴油機泵備用），1臺砼汽車天泵，作為垂直運輸機械?；炷?、砂漿機械:混凝土采用商品混凝土，現(xiàn)場配備3臺HBT80混凝土輸送泵（其中1臺柴油機泵備用）以解決混凝土的水平、垂直運輸問題。砂漿攪拌采用6臺300L強制式攪拌機。裙樓及以下另配備1臺砼汽車天泵。鋼筋機械:鋼筋調(diào)直機2臺，GQ402的切斷機3臺，GW40的彎曲機3臺。焊接設(shè)備：BX330焊機5臺，BX3500焊機2臺，鋼筋對焊機2臺。鋼筋電渣壓力焊設(shè)備4套，直螺紋連接設(shè)備2套。木工機械：現(xiàn)場配置2套木工機械（每套含MJ109圓盤機1臺、MB104壓刨機2臺、MB504平刨機2臺、電鉆4臺）。安裝設(shè)備：氣割設(shè)備2套，萬用表4塊，絕緣搖表6塊，接地電阻測試儀2臺，壓接鉗6把，鏈條葫蘆2臺，手槍電鉆10把，電錘6把，砂輪切割機4臺，相序測試儀2臺，電焊機10臺，電動鉸絲機4臺，臺鉆4臺。裝修機械：手電鉆20臺，手提式電刨8把，云石機10臺，電沖剪1臺，沖擊鉆10臺，木工修邊機6臺，射釘搶30把，角向磨光機1臺。測量儀器：全站儀1臺，J2激光經(jīng)緯儀1臺，S3水平儀2臺。施工現(xiàn)場用水、用電布置施工用電：電源從業(yè)主指定位置引入現(xiàn)場配電間后，經(jīng)配電箱后按塔吊、施工電梯、砂漿攪拌站、鋼筋、木工加工、樓層施工和照明系統(tǒng)及備用等7個回路，分別供電。整個配電按“三相五線制，三級配電、兩級保護”實施。在配電箱中配置漏電保護器和觸電保護器，過施工道路電纜采用鋼管保護。施工用水：從業(yè)主指定位置接入，按施工用水和生活用水分別布管供給。消防管水平方向沿建筑物四周敷設(shè)，垂直方向設(shè)4根支管，每層設(shè)消防管口，在天臺路出入口處設(shè)消防栓，場地內(nèi)共設(shè)3個消防栓?，F(xiàn)場排水：按有組織排水設(shè)置，沿建筑物四周做400mm寬500～600mm深的磚砌排水明溝作為總排水溝，道路邊設(shè)排水溝。所有施工廢水及生活污水都通過沉淀池處理后，排入場外下水系統(tǒng)。現(xiàn)場安全防護和文明施工措施布置外腳手架滿掛安全網(wǎng)，進行全封閉施工，確保不留隱患。圍墻、大門和現(xiàn)場布置：施工現(xiàn)場在天臺路和黃河南路設(shè)置進出口共2個。建筑材料及施工周轉(zhuǎn)材料沿建筑物周邊按就近的原則布置。圍墻完全按公司的形象標準設(shè)置，樹立鮮明的公司形象和良好的社會形象。在出入口修一個10～15cm深的沖洗池，所有出工地的車輛都必須過水池沖洗后方能出去，以保證車輛不污染周邊道路，維護清潔衛(wèi)生。在天臺路主出口大門一側(cè)設(shè)置“六牌一圖”，辦公室前擺放盆花美化環(huán)境。三、項目組織機構(gòu)組建精干高效的項目管理機構(gòu) 我公司高度重視本工程的建設(shè)，采用全新的管理模式，即成立工程總承包項目經(jīng)理部，實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負責(zé)制。公司的指導(dǎo)方針為優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地建設(shè)好每一個工程，為公司創(chuàng)造良好社會效益和經(jīng)濟效益，為社會奉獻“名牌產(chǎn)品”。所以根據(jù)該工程規(guī)模和特點，建立以一級項目經(jīng)理為主的項目管理層，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、能融洽、合作好且具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員進入項目管理班子，對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理、責(zé)任工長、內(nèi)業(yè)、材料員、機械員、質(zhì)量員、試驗員、預(yù)算員等崗位責(zé)任制，由項目經(jīng)理部定期對各專業(yè)進行考核，確保預(yù)定目標的最終實現(xiàn)。 施工組織機構(gòu)配備 ：。 施工組織機構(gòu)圖根據(jù)本工程特點，項目管理機構(gòu)由三個層次組成。 —工程總指揮部 工程總指揮部是項目施工決策和保障機構(gòu)，在公司整個范圍內(nèi)，對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項目提供可靠的保障。 —工程總承包項目經(jīng)理部 按照“項目法施工”組成的項目經(jīng)理負責(zé)制，對工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工、合同履約全面進行協(xié)調(diào)，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序搭接和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、工期目標交付使用。 項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、經(jīng)營副經(jīng)理、項目總工程師等組成。 下設(shè)四科一室：生產(chǎn)經(jīng)營科、技術(shù)質(zhì)安科、材料設(shè)備科、財務(wù)勞資科、綜合辦公室等部門，具體實施項目部的職能?！苯訁⑴c施工的作業(yè)班組 精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。為滿足業(yè)方的工期要求,施工安排上根據(jù)后澆帶的位置劃分若干施工段，各施工段分段組織流水施工,同時依據(jù)上部的建筑結(jié)構(gòu)特征,分段做小流水施工。由此施工作業(yè)層的組建上將采取同時引進土建勞務(wù)隊伍和安裝專業(yè)隊伍（均為公司內(nèi)部勞務(wù)作業(yè)公司），且根據(jù)工期要求按實際情況采取一班或二班作業(yè)。，其職能是： ⑴資料管理微機化； ⑵工作流程標準化； ⑶技術(shù)管理規(guī)范化； ⑷參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案； ⑸指導(dǎo)專業(yè)班組按施工圖紙施工,按規(guī)范操作并按執(zhí)行標準進行驗收。 、專職安全員，其職能是： ⑴編制質(zhì)量、安全教育計劃； ⑵對工人進行質(zhì)量、安全操作規(guī)程教育； ⑶督促各勞務(wù)隊按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工； ⑷檢查現(xiàn)場質(zhì)量、安全并制定、落實整改措施，消除和處理質(zhì)量、安全隱患和事故； ⑸執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負直接責(zé)任。 ： ⑴項目成本管理； ⑵項目預(yù)（結(jié)）算編制； ⑶工程量月、季清單統(tǒng)計，進度網(wǎng)絡(luò)圖調(diào)整。與施工員一起做好工程簽證。，其職能是：⑴經(jīng)項目部授權(quán)采購材料和機具；⑵負責(zé)材料進場時登記、清點及驗收； ⑶負責(zé)堆碼標識以及材料發(fā)放和保管； ⑷負責(zé)機械的進出場和維護保養(yǎng)。 ，其職能是： ⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負責(zé)本工程施工計劃落實，并在質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面負責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進行。 ⑵認真熟悉圖紙，嚴格按設(shè)計圖要求