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廣場高層框剪結構商業(yè)辦公樓施工組織設計-文庫吧

2025-06-02 13:53 本頁面


【正文】 備好必要的設備、工具及施工材料等?;鶎犹幚恚?)墻面應清理干凈、無油漬、浮塵等,空鼓的要鏟除,并用1∶2水泥砂漿補平。(2)根據保溫設計厚度吊垂直、套方、彈控制線、做灰餅,灰餅間距不超過2m。施工工藝:(1)外墻噴漿處理結束后,用l∶3水泥砂漿找平刮底糙,厚約8毫米左右。(2)隔兩天左右,待檢查符合平整度,牢固度要求后,進行顆粒保溫漿料第一層施工,粉至10~12毫米厚。(3)相隔半天左右(4~5小時)進行第二遍顆粒保溫漿料施工,粉至灰餅厚度,并用大杠搓平(搓平后有泡沫顆粒露出,可用鐵板輕收的辦法解決)。(4)相隔兩小時左右,用鐵板逐步緊平至微出漿(重要)。(5)至保溫漿料強度達到標準(用手按不動),可進行面層施工。(6)先用抗?jié)B防裂砂漿粉3~5mm打底,馬上用預先裁好的網格布進行鋪貼,從中心向四周抹平,使其全部嵌入砂漿內,相鄰處的平面搭接必須滿足5厘米,陰角處的搭接不得小于10厘米,陽角處的搭接不得小于20厘米,鋪設要平整無褶皺,砂漿飽滿度應達到100%。(7)相隔2小時左右,再用砂漿粉上2~3毫米(不可過厚),同時要抹平找直,保持陰陽角的方正和垂直度,在窗洞口處應沿45176。方向事先增貼一道300300mm的網格布。(8)至此網格布+抗?jié)B防裂砂漿總體厚度約為8毫米??偤穸龋夯鶎?8毫米打底糙層+25毫米保溫漿料層+8毫米抗?jié)B防裂層=41毫米,保溫系統(tǒng)完成。施工要點:(1)為了控制面層抗裂砂漿的厚度,不致由于砂漿層厚薄不勻導致收縮不同而產生裂縫,要求保溫層必須平整,粉刷抗裂砂漿前必須做灰餅,保證墻面垂直平整,必須把陽臺、出線等全部粉刷完成,每層分隔線粘貼到位。(2)抗裂砂漿在使用中攪拌一定要攪拌均勻,避免因混合不勻而產生面層裂縫。(3)在抗裂層施工時,網格布粘貼的位置應控制好,網格布越靠近外側防裂效果越好,具體做法有兩種:a)先在保溫層上粉一層抗裂砂漿,隨后粘貼網格布,過12~24小時后再粉刷面層抗裂砂漿,應控制面層抗裂砂漿比底層抗裂砂漿薄,使網格布位于保護層的中間靠外側的位置,使其充分發(fā)揮防裂的功能。b)在保溫層上粉刷要求厚度的抗裂砂漿,隨后粘貼網格布,再用鐵板把網格布壓入抗裂砂漿表層中,過一定時間后(使具體情況而定,如氣候、基層等情況)再對面層進行收光處理。(4)在抗裂保護層施工時,應有效控制厚度,不能過厚,應使抗裂砂漿的總厚度不超過5mm,這樣可控制裂縫的產生。(5)樓層與樓層間的分隔縫設置在網格布外層,在將網格布粘貼在保溫層上的同時將分隔條輕壓進抗裂砂漿中固定,注意不可壓入過深,必須確保施工外側后分隔條外側與最外層抗裂砂漿面層齊平,確保整體效果。(6)要保證保護層和保溫層之間的施工間隔時間,要讓保溫層穩(wěn)定后再進行抗裂保護層的施工。(7)要注意保溫層和保護層的養(yǎng)護,養(yǎng)護時間必須嚴格按照施工工藝中提供的養(yǎng)護時間。對已完成施工的保溫層和保護層必須每天澆水二遍以上,連續(xù)一周以上。(8)保護層施工完畢后,外飾面層的施工要等保護層穩(wěn)定后進行。特殊部位的施工:飄窗底板因考慮外墻保溫系統(tǒng)較厚,為保證保溫系統(tǒng)的穩(wěn)定性,避免空鼓、脫落,在飄窗底板原保溫系統(tǒng)內部及與飄窗相連接部位的線條上均增設一道鋼絲網。安全要求(1)進入施工現場必須戴好安全帽,并系好帽帶。每次作業(yè)前檢查腳手架和跳板是否搭設牢固,高度是否滿足操作要求,合格后才能上架操作,凡不符合安全之處應及時修整。(2)禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在架子上工作,架子上人不得集中在一起,工具要擱置穩(wěn)定,以防止墜落傷人。(3)貼飾面磚在兩層腳手架上操作時,不得在同一垂直線上工作。(4)抹灰時應防止砂漿掉入眼內。(5)夜間臨時用的移動照明燈,必須用安全電壓。機械操作人員須培訓持證上崗,現場一切機械設備,非機械操作人員一律禁止操作。(6)禁止搭設飛跳板,嚴禁從高處往下亂投東西。(7)外架必須滿搭安全網,各層設圍欄,出入口應搭設人行通道。二、外墻粉刷(1)基層處理同室內墻面。(2)制定刮糙層厚度:墻面陽角及陰角處均以上下拉通長的細鋼絲,并增設灰餅控制陽角以及掛線粉護角的方法進行。(3)線條分格:以設計要求按門窗高度進行分格,一般可從女兒墻頂部或177。,再彈測量線,后根據此水平線計算出各層分格線的標高進行丈量并彈線分格,分格條的寬度20mm,可先用成型的塑料制品用純水泥漿按測定的墨線從上而下操作。粘貼要求達到面層的平整度,一般分格條遇到門窗的陽角處,應隔開20mm,陽角及陰角處兜通。(4) 面層粉刷:在做好括糙的平整度及分格條且門窗安裝驗收合格后再進行此分項,在實際操作前應對墻面進行充分的澆水濕潤,其粉刷要領如下:a)嚴格控制砂漿配合比,嚴禁用細砂及攪拌時間較長的砂漿粉刷面層(采用中粗砂且使用時間不超過3小時)。b)平整度:應以分格條的平面為依據,用鋁合金直尺括平,細木蟹磨平、抽直,此項工作應掌握砂漿面層的吸水程度并及時采用有效的措施,同時進行取出木條后修補條子邊的工作(塑料分格條可不取出)。c)外墻整體觀感要求:門窗角、陽臺攔板、窗臺及空洞板、煙道孔等挑檐物應垂直一致,陽角、陰角垂直通順、平直,門窗洞四周無咬樘及空洞現象,分格條清晰水平、留設距離一致,砂漿面層平整無龜裂。(5)外墻頭角及裝飾線腳粉刷本工程外墻窗套頭角、檐口藝術裝飾線腳以及圓弧形窗門是外裝飾的重點之一,粉刷前必須上下左右拉好垂直和水平通線,做好粉刷套模,做到窗套、窗拱、藝術線腳上下對齊并處于同一水平線上,然后安排經驗豐富的粉刷工精工細作使窗套頭角、藝術線腳和窗拱不僅牢固,而且整齊順直,確保外墻面優(yōu)質、美觀。外墻窗盤粉刷應嚴格按照某市質量標準進行,窗的上下天盤均應認真仔細地做好滴水線,窗框的下方應做成小圓角,窗盤表面必須做出泛水,以確保向外排水。、道路、地下管線保護設想在進入施工現場前,應根據業(yè)主提供的施工區(qū)域有關地下管線圖、臨近道路、建筑分布情況資料,并且仔細閱讀理解。做好前期總體布置,并主動征求業(yè)主、有關部門的意見。進入施工現場后即與市政、交通及建筑保護部門取得聯系,就市政道路、地下煤氣、電纜、水管等。配合好有關部門做好環(huán)境監(jiān)測點。工地現場車輛場進出通道應避開管線,如無法避開應在車輛經常通過的位置用砼加固路面或鋪設鋼板加以保護。在車輛進出施工現場的主要出入口設置車輛清洗設備,以保證施工泥漿不隨車輛污染市政道路。在已敷設好的上水管、雨水管、污水管、電纜線等上方不宜堆放重物、如砂、石、鋼筋、水泥等堆場。對施工現場清洗砼攪拌機、砼泵管、砼導管及施工臨時通道所產生的污水,應經過三級沉淀后排入市政污水管道,以防止污水管道堵塞。采取上述措施后,如在施工中發(fā)現機械損壞管理或意想不到管道損壞情況,應及時通知有關部門,以便及時采取補求措施。根據本企業(yè)的總包經驗,提出總包協(xié)調要點如下:施工總包管理原則可歸納為“公正”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調”。這四大原則必須貫徹工程施工全過程,并且只有完全落實這四大原則才能確保施工總包管理的順利實施以及總包管理最終目標的實現?!肮痹瓌t施工總包商在總包管理中,無論選擇材料、管理業(yè)主確認的分包商,還是在施工管理過程中面對的各種問題,都應以業(yè)主的利益,工程的利益為重,公正的對待及處理各種事情,確保整個工程在施工過程中能順利進行。“公正”原則能充分體現總包商的素質以及做事的原則,充分體現總包商派駐的管理人員的品德,只有一流的企業(yè)并配以一流的管理人員,才能形成一流的管理,把項目做成一流的工程。“統(tǒng)一”原則對于整個工程的施工過程而言,所有參建施工單位(包括業(yè)主確認的分包商下同)進入施工現場后必須納入總包商的統(tǒng)一指揮,必須服從總包的統(tǒng)一管理,總包商下達的指示、指令,分包商必須執(zhí)行,同時采取一些適當的手段予以保證。整個工程只有統(tǒng)一于總包商的管理之下,才能更好地運轉,為工程優(yōu)質、高速、安全、文明的完成,創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件?!翱刂啤痹瓌t作為總包商在總包管理中,如何有效地控制參建施工單位的施工進度、質量、安全等指標實現,只有對其進行嚴格的控制才能達到良好的效果。而總包商如何控制?首先必須配備滿足工程總包要求的各類專業(yè)人員,其次,要做好切實可行的總包協(xié)調管理辦法,其三是深入現場對施工過程實施有效的控制,控制原則執(zhí)行的好壞直接影響整個工程各項指標的完成?!皡f(xié)調”原則在總包管理中,協(xié)調能力的強弱是總包商能力、經驗的具體體現。協(xié)調包羅萬象,從施工中各要素的協(xié)調到外部環(huán)境的協(xié)調都是在總包商的職責范圍內,故只有把協(xié)調工作做好,整個工程才能非常順利的完成?!皡f(xié)調”就像潤滑劑,能使整個工程正常有效的運行。在總包管理的四大原則中:“公正”是基礎;“統(tǒng)一”是要求;“控制”是保證;“協(xié)調”是關鍵。只有這四大原則貫穿地整個施工過程,才能保證整個工程的順利施工。 施工總包管理在整個工程的施工過程中最關鍵的是對工程內部施工的各參建單位(特別是分包商)及對工程周邊的相關部門的協(xié)調管理,它是確保整個施工過程順利的關鍵,也是確保工程奮斗目標順利實現的關鍵。工程內部的協(xié)調管理主要是圍繞工程建設本身而確定的,主要有業(yè)主、設計方、監(jiān)理方各參建建設單位以及前期樁施工承建商。(1)與業(yè)主的協(xié)調我們的總包管理應協(xié)調好與業(yè)主的關系,服從業(yè)主的領導,通過良好的合作確保本工程承包合同的全面履行,其主要表現在:定期召開與業(yè)主的協(xié)調會,討論解決施工過程中所出現的各種矛盾及問題,理順每一階段的關系;從施工角度結合以往的施工經驗為業(yè)主當好參謀,為工程建設降低造價,提高質量獻計獻策;并在施工中為業(yè)主著想,達到業(yè)主提出的各種合理的要求,從而建立融洽的工作關系。(2)與設計單位的協(xié)調我們的總包管理應與本工程的設計單位進行友好的協(xié)作,以獲得設計方的大力支持,保證工程能符合設計方的構思要求及國家有關規(guī)范規(guī)定的質量要求。其主要表現為:定期向設計方介紹施工情況及采用的施工工藝;聽取設計方的意見。在施工過程中,根據施工計劃安排,協(xié)調好設計單位的出圖計劃。(3)與監(jiān)理單位的協(xié)調我們總包管理要與監(jiān)理單位進行緊密的合作,誠懇地接受監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查、理解、支持監(jiān)理單位的工作,在工程質量控制上共同努力,對施工全過程進行監(jiān)督檢查,同樣我們將在施工前把每個單位工程及分項分部工程有關的施工方案提交監(jiān)理方,并聽取監(jiān)理方的意見;監(jiān)理方在實施監(jiān)理工作時,我們在堅持其獨立性的基礎上,為其實施監(jiān)理工作提供必要的方便,配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。(4)與分包商(經業(yè)主確認的)的協(xié)調管理。由于工程的施工是社會上的一種活動,并與有關緊密的聯系,并對社會產生一定的影響,而社會對施工影響則更大。這些主要表現在:材料供應、地方政府部門的支持及周邊群眾的理解。(1)我們將協(xié)調好與各材料供應單位的關系,由于材料供應的及時與否、質量的好壞將直接影響到施工過程及質量,在這方面我們將充分了解地方情況,掌握市場信息,及時提供各種材料采購計劃,對材料供應單位進行完善的考察,并根據合同來履行材料的采購任務。(2)我們將根據工程的實際情況,明確專人及時與市、區(qū)各級政府部門取得聯系,以及時得到或獲得各級政府部門的指導、支持和諒解,為工程的順利進行打下良好的基礎。要進行協(xié)調的政府部門主要有:建設、市政、公安、衛(wèi)生、環(huán)保、水利等。(3)處理好與周邊群眾的關系,在施工過程中確保周圍群眾正常的生產活動。同時,要合理安排施工,減少擾民問題,使本工程能獲得一個文明友好的施工外部環(huán)境,確保施工的順利進行。三、施工總平面圖及總平面管理(附后)施工總平面布置合理與否,將直接關系到施工進度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,為保證現場施工順利進行,總的施工平面布置原則為:,盡量節(jié)約施工用地,在滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨時設施的投資;,最大限度地減少場內運輸,特別是減少場內二次搬運;,要盡量避免土建、安裝及其他生產單位相互干擾;。e、本工程施工現場沒有地方可以搭設臨時用房,經業(yè)主另行安排。項目部辦公房搭設在施工區(qū)向東100米的澤豐路北側,詳見施工總平面圖后附件。,主要安排情況如下:塔吊及人貨梯布置在最有利用價值部位,本工程塔吊布置在地下室(非人防)位置上,升降機布置在地下室頂板上。因此,垂直運輸機械的布置需經過驗算、并征得設計單位認可后,方可實施。因本項目整個區(qū)域均為地下室,在基礎施工時,只能根據現場的實際情況,鋪設臨時便道。待地下室完成后,再重新布置混凝土道路?,F場道路應四周環(huán)通,方便車輛進出。材料堆場布置應隨施工流水布置而調整,確?,F場干凈整潔?,F場需提供250KW的電源,根據測算基本能滿足施工用電所需?,F場需提供¢100的供水管一路,經過測算基本能滿足現場生產、生活、消防用水。根據施工總平面設計及各分階段布置,以充分保障階段性施工重點、保證進度計劃的順利實施為目的,在工程實施前,制訂詳細的大型機具使用、進退場計劃,主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃,以及各工種施工險伍進退場調整計劃。同時,制訂以上計劃的具體實施方案,嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例,實施施工平面的科學、文明管理。由一名項目副經理負責總平面的使用管理,現場實施總平面使用調度會制度,根據工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調與調整,總平面使用的日常管理工作由工程部負責。施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的計劃,在工程進度網絡計劃的基礎上形成主材、機構、勞動力的進退場、垂直運輸、布設網絡計劃,以確保工程進度,充分、均衡的利用平面為目標,制訂出擬合實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦,進行動態(tài)調控管理。根據工程進度計劃的實施調整情況,分結構與裝飾兩階段發(fā)布平面管理實施計劃,包含時間計劃表,責任人、執(zhí)行標準、獎罰標準。計劃執(zhí)行中,不定期召開調度會,經充分協(xié)調、研究后,發(fā)布計劃調整書。工程部負責組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督,確保平面管理計劃的實施。根據施工現場的施工情況,和我司在類似工程上的管理經驗,采取以下措施進行現場總平面的管理和控制:,在施工中將采取道路劃分、場地劃分使標志醒目明了,在有規(guī)定和實際措施的情況下對施工人員進行約束,提高執(zhí)行的可行性。
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