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服務(wù)機(jī)器人行業(yè)分析-文庫(kù)吧

2025-06-02 14:04 本頁(yè)面


【正文】 機(jī)器人里面還是有不足。二、服務(wù)機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展情況 服務(wù)機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展歷程20世紀(jì)90年代——萌芽階段:工業(yè)機(jī)器人之父恩格爾博爾創(chuàng)立TRC公司,研發(fā)出全球首個(gè)服務(wù)機(jī)器人——“護(hù)士助手”。20002010年——起步階段:日本、韓國(guó)、法國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家相繼引入服務(wù)機(jī)器人技術(shù),將對(duì)工業(yè)機(jī)器人的研究逐步擴(kuò)展到服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域。2011年至今——爆發(fā)式增長(zhǎng)階段;發(fā)達(dá)國(guó)家將服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上升到國(guó)家戰(zhàn)略高度,給予了充分的政策和資金支持;發(fā)展中國(guó)家也逐漸進(jìn)入服務(wù)機(jī)器人的研發(fā)、生產(chǎn)領(lǐng)域。 服務(wù)機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述2015年被業(yè)內(nèi)稱之為“服務(wù)機(jī)器人的元年”,服務(wù)機(jī)器人技術(shù)越來(lái)越成熟,成本越來(lái)越低,資本的大量涌入導(dǎo)致機(jī)器人越來(lái)越快地進(jìn)入到人們的生活之中。服務(wù)機(jī)器人作為機(jī)器人家族中的年輕成員,倏然成為業(yè)內(nèi)新寵。和過(guò)去相比,現(xiàn)今的服務(wù)機(jī)器人有幾大變化:過(guò)去現(xiàn)在外形機(jī)械外形仿人形的友好外觀功能單一功能多功能應(yīng)用清潔、教學(xué)生活、娛樂(lè)、教育等標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一趨向統(tǒng)一研究主體科研所企業(yè)、科研所在服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域,發(fā)展處于前列的國(guó)家主要是日本、韓國(guó)、美國(guó)、德國(guó)。日本號(hào)稱“機(jī)器人王國(guó)”,其將機(jī)器人作為一個(gè)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)給予大力支持,投入大量資金。日本在 2006-2010 年間,每年投入 1000 萬(wàn)美元用于研發(fā)服務(wù)機(jī)器人。韓國(guó)將服務(wù)機(jī)器人技術(shù)列為未來(lái)國(guó)家發(fā)展的 10 大“發(fā)動(dòng)機(jī)”產(chǎn)業(yè),他們已經(jīng)把服務(wù)機(jī)器人作為國(guó)家的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)發(fā)展,對(duì)機(jī)器人技術(shù)給予了重點(diǎn)扶持。美國(guó)是機(jī)器人的發(fā)源地,盡管在機(jī)器人發(fā)展史上走過(guò)一條重視理論研究、忽視應(yīng)用開(kāi)發(fā)研究的曲折道路,但是美國(guó)的機(jī)器人技術(shù)在國(guó)際上仍一直處于領(lǐng)先地位,其技術(shù)全面、先進(jìn),適應(yīng)性也很強(qiáng),目前世界銷售的 9000臺(tái)軍用機(jī)器人之中,有 60%來(lái)自美國(guó)。德國(guó)經(jīng)過(guò)近十年的努力,其服務(wù)機(jī)器人的研究和應(yīng)用方面在世界上處于公認(rèn)的領(lǐng)先地位。雖然我國(guó)服務(wù)機(jī)器人普及率低、起步晚,但研究發(fā)展速度快。特別是2015年,掀起了家庭機(jī)器人的普及革命,而掀起這場(chǎng)革命的核心是“高智能”和“低價(jià)格”。高成長(zhǎng)型人工智能不斷的融入和持續(xù)的產(chǎn)業(yè)化成本降低使服務(wù)機(jī)器人迅速打開(kāi)家庭市場(chǎng),成為一個(gè)不可小覷的市場(chǎng)爆點(diǎn)。相對(duì)于工業(yè)機(jī)器人而言,服務(wù)機(jī)器人的國(guó)內(nèi)外差距較小。服務(wù)機(jī)器人一般都要結(jié)合特定需求市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā),本土企業(yè)更容易結(jié)合特定的環(huán)境和文化進(jìn)行開(kāi)發(fā)占據(jù)良好的市場(chǎng)定位,從而保持一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);另一方面,外國(guó)的服務(wù)機(jī)器人也屬于新興產(chǎn)業(yè),大部分服務(wù)機(jī)器人公司成立的時(shí)間還比較短,因而我國(guó)的服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)面臨著較大的機(jī)遇和發(fā)展空間。甚至有專家認(rèn)為,相對(duì)于工業(yè)機(jī)器人,我國(guó)的服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家基本同步。南京理工大學(xué)自動(dòng)化院長(zhǎng)郭健教授說(shuō),“與工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)受制于材料、控制、加工等環(huán)節(jié)而與國(guó)外有較大差距不同,我國(guó)服務(wù)機(jī)器人與國(guó)外各有特色、不分伯仲,國(guó)外企業(yè)在加工制造核心部件方面有優(yōu)勢(shì),我們的集成功能等更豐富?!蹦壳埃覈?guó)的家用服務(wù)機(jī)器人主要有吸塵器機(jī)器人、教育、娛樂(lè)、保安機(jī)器人、智能輪椅機(jī)器人、智能穿戴機(jī)器人、智能玩具機(jī)器人,同時(shí)還有一批為服務(wù)機(jī)器人提供核心控制器、傳感器和驅(qū)動(dòng)器功能部件的企業(yè)。但必須看到的一個(gè)現(xiàn)狀是,一方面,機(jī)器人圈內(nèi)熱熱鬧鬧,一大群“圍觀者”興致高昂;另一方面,服務(wù)機(jī)器人真正步入社會(huì)、走入尋常家庭者還寥寥。主要原因有幾個(gè)方面:1)從技術(shù)研發(fā)來(lái)看,目前的服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品離高度智能化還有差距,而且在前沿技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)方面,我國(guó)缺乏創(chuàng)意理念和原創(chuàng)性成果,關(guān)鍵零部件與可靠性方面與國(guó)外相差510年,在設(shè)計(jì)制造技術(shù)方面我國(guó)也與國(guó)外存在差距;2)從功能來(lái)看,仍然相對(duì)單一;3)從價(jià)格來(lái)看,比較昂貴,一臺(tái)迎賓機(jī)器人售價(jià)一般為20—30萬(wàn)元,這很難讓普通消費(fèi)者接受;4)從需求剛性來(lái)看,目前大部分服務(wù)機(jī)器人還是非剛需,市場(chǎng)仍處在一個(gè)培育和普及的過(guò)程。 行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素服務(wù)機(jī)器人起源于機(jī)器替代人工。服務(wù)機(jī)器人的發(fā)展本質(zhì)上是機(jī)器替代人工的結(jié)果。服務(wù)機(jī)器人替代人力表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是比人工更加經(jīng)濟(jì);二是實(shí)現(xiàn)人工所不能??梢哉f(shuō)人工替代將是歷史的發(fā)展必然,服務(wù)機(jī)器人的發(fā)展順應(yīng)歷史潮流。服務(wù)機(jī)器人發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素主要有以下幾個(gè)方面:1)勞動(dòng)力成本上升。由于發(fā)達(dá)國(guó)家的勞動(dòng)力價(jià)格日趨上漲而且人們?cè)絹?lái)越不愿意從事自己不喜歡干的工作,類似于清潔、看護(hù)、保安等工作在發(fā)達(dá)國(guó)家從事的人越來(lái)越少。這種簡(jiǎn)單勞動(dòng)力的不足使服務(wù)機(jī)器人有著巨大的市場(chǎng)。2)經(jīng)濟(jì)水平的提高。隨著經(jīng)濟(jì)水平的上升,人們可支配收入的增加,使得人們有能力購(gòu)買服務(wù)機(jī)器人來(lái)解放簡(jiǎn)單的重復(fù)勞動(dòng),或
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