【正文】 A．改進施工工藝和技術 B．改善外部配合條件 C．增加勞動力和施工機械的數(shù)量 D．延長工作時間 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：A問題解析：42. 開工后，工程師對進度計劃的檢查和監(jiān)督的依據(jù)一般是雙方已經(jīng)確認的（ ）。 A．周進度計劃 B．月度進度計劃 C．季度進度計劃 D．年度進度計劃 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：B問題解析：43. 貫穿于施工項目從投標階段直至項目竣工驗收階段全過程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是（ ）。 B．成本控制 C．成本核算 D．成本考核 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：B問題解析：44. 建設工程項目施工成本控制應（ ）。 A．從工程投標報價開始，直至項目竣工結(jié)算完成為止 B．從破土動工開始，直至項目竣工結(jié)算為止 C．從項目策劃開始，直至項目保修期結(jié)束為止 D．從項目設計開始，直至項目保修期結(jié)束為止 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：A問題解析：45. 施工成本管理包括計劃、核算、預測、分析、考核和控制等環(huán)節(jié)，其正確順序為（ ）。 A．計劃→控制→核算→分析→考核→預測 B．計劃→控制→分析→核算→考核→預測 C．預測→計劃→控制→核算→分析→考核 D．預測→計劃→控制→分析→核算→考核 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：C問題解析：46. 按照建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，承包單位提出的變更經(jīng)審查通過后，應由（ ）轉(zhuǎn)交原設計單位編制設計變更文件。 A．建設單位 B．總監(jiān)理工程師 C．監(jiān)理工程師 D．承包單位 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：A問題解析：47. 成本診斷不包括（ ）。 A．超支量及原因分析 B．各項費用的審核 C．剩余工作所需預算 D．工程成本趨勢分析 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：B問題解析：48. 分部分項工程成本分析的方法是對（ ）的“三算”對比。 A．預算成本、完工成本和實際成本 B．計劃成本、實際成本和預算成本 C．預算成本、目標成本和實際成本 D．計劃成本、目標成本和核算成本 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：C問題解析：49. 工程項目成本控制工作內(nèi)容之一是計算和分析成本差異，其需比較的是（ ）。 A．預測成本與實際成本 B．預算成本與計劃成本 C．計劃成本與實際成本 D．預算成本與實際成本 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：C問題解析：50. 成本控制的程序體現(xiàn)了（ ）的原理。 A．動態(tài)跟蹤控制 B．事前控制 C．過程控制 D．事后控制 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：A問題解析：51. 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程包括的環(huán)節(jié)有：①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡；②分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面；③編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃；④制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度等。這些環(huán)節(jié)的正確順序為（ ）。 A．①→②→③→④ B．①→②→④→③ C．①→④→②→③ D．①→③→②→④ 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：C問題解析：52. 對質(zhì)量影響最大的因素是（ ）。 A．設計的問題 B．施工的責任 C．材料問題 D．使用責任 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：A問題解析：53. 建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是（ ）。 A．建設單位的質(zhì)量管理體系 B．承包企業(yè)的質(zhì)量管理體系 C．需要第三方認證的 D．建設工程項目目標控制的一個工作系統(tǒng) 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：D問題解析：54. 建設工程項目設計質(zhì)量的控制，以（ ）為核心。 A．使用功能和安全可靠性 B．觀感質(zhì)量和安全可靠性 C．經(jīng)濟性和安全可靠性 D．適用性和安全可靠性 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：A問題解析：55. 對設計質(zhì)量標準影響的重要因素之一是（ ）。 A．業(yè)主單位的實力 B．施工單位的水平 C．投資的限額及其分配 D．美觀的要求 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：C問題解析：56. 建設工程項目質(zhì)量目標實現(xiàn)的最重要和最關鍵的過程是在（ ）。 A．決策階段 B．設計階段 C．施工階段 D．動用階段 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：C問題解析：57. 建設單位應在工程竣工驗收前（ ）個工作日將驗收時間、地點、驗收組名單通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構。 A．7 B．10 C．14 D．28 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：A問題解析：58. （ ）是對整個項目設計、計劃、實施和管理工作綜合檢驗。 A．試運行 B．竣工驗收 C．使用 D．技術交底 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：A問題解析：59. 在2000年國務院頒布的《建設工程質(zhì)量管理條例》對缺陷責任和保修規(guī)定不正確的是（ ）。 A．建設工程質(zhì)量責任 B．操作規(guī)程 C．保修期年限 D．保修辦法 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：B問題解析：60. 由于（ ）在解決工程承包合同爭議方面存在明顯的缺陷，尤其是較大規(guī)模項目的施工承包合同爭議，很少采用該方式解決。 A．協(xié)商解決 B．調(diào)解 C．訴訟 D．仲裁 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：C問題解析：61. （ ）符合合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序。 A．協(xié)議書、中標通知書、投標書及其附件、專用合同條款、通用合同條款 B．協(xié)議書、通用合同條款、專用合同條款、工程量清單 C．中標通知書、圖紙、通用條款、工程量清單、預算書 D．中標通知書、預算書、工程量清單、圖紙、補充協(xié)議 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：A問題解析：62. 在國際工程合同中，業(yè)主選擇確定的指定分包商，一般應與（ ）簽訂分包合同。 A．業(yè)主 B．承包人 C．工程師 D．分包人 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：B問題解析：63. 關于總價合同，下列說法中部正確的是（ ） A．根據(jù)合同規(guī)定的工程施工內(nèi)容和有關條件，業(yè)主應付給承包商的款額是一個規(guī)定的金額 B．對業(yè)主而言，在合同簽訂時就可以基本確定項目的總投資額，對投資控制有利 C．對承包商而言，其承擔了全部的工作量和價格風險 D．固定總價合同中不能約定在工程發(fā)生重大變更或其他特殊條件下可以對合同價格進行調(diào)整。 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：D問題解析：64. 業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用（ ）。 A．固定總價合同 B．可調(diào)總價合同 C．單價合同 D．成本加酬金合同 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：D問題解析：65. 自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）個工作日。 A．5 B．7 C．10 D．15 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：A問題解析：66. 合同交底的對象是（ ）。 A．承包人工程管理部門人員 B．承包人合同管理部門人員 C．項目管理人員和各個工程小組 D．項目管理人員及各分包人 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：C問題解析：67. 項目風險識別的第一步是（ ） A．手機與項目風險相關的信息 B．確定風險因素 C．分析各種風險的損失量 D．編制項目風險識別報告 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：A問題解析：68. 設計人員和監(jiān)理工程師的能力屬于（ ）風險 A．組織 B．經(jīng)濟與管理 C．工程環(huán)境 D．技術 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：A問題解析：69. 信息安全控制計劃屬于（ ）風險 A．組織 B．經(jīng)濟與管理 C．工程環(huán)境 D．技術 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：B問題解析：70. 只有當風險已經(jīng)降低時，才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投人也不能降低風險，就必須禁止工作，這是對（ ）采取的控制措施。 A．可忽略風險 B．中等風險 C．重大風險 D．不容許風險 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：D問題解析：71. （ ）協(xié)調(diào)時其他協(xié)調(diào)有效性的保證 A．項目因素之間的協(xié)調(diào) B．組織協(xié)調(diào) C．各個專業(yè)技術方面的協(xié)調(diào) D．項目實施過程的協(xié)調(diào) 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：B問題解析：72. 哪種不屬于項目中重要的溝通？ A．項目經(jīng)理與業(yè)主的溝通 B．項目經(jīng)理與承包商的溝通 C．項目經(jīng)理部內(nèi)部的溝通 D．項目分包商與分包商的溝通 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：D問題解析：73. 項目的正式溝通方式中不包括 A．項目手冊 B．協(xié)調(diào)會議 C．工作檢查 D．小道消息 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：D問題解析：74. 項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)模? ）為項目建設的增值服務。 A．計劃和組織 B．組織和控制 C．控制和協(xié)調(diào) D．指揮與協(xié)調(diào) 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：B問題解析：75. 按（ ），建設工程項目的信息可以分為組織類、管理類、經(jīng)濟類、技術類和法規(guī)類信息。 A．項目管理工作的對象 B．項目實施的工作過程 C．項目管理工作的任務 D．信息的內(nèi)容屬性 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：D問題解析：76. 建設工程項目信息管理的核心手段是基于（ ）的信息處理平臺。 A．局域網(wǎng) B．互聯(lián)網(wǎng) C．項目各參與方 D．項目全壽命期 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：B問題解析：77. 符合德國國家標準DIN69901項目的條件有（ ） A．有確定的場所 B．有預定的目標 C．有時間、財務、人力和其他限制條件 D．由專門的組織 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：BCD問題解析：78. 下列關于工程項目對象和工程項目本身正確的是（ ） A．兩者無本質(zhì)區(qū)別 B．工程項目的對象是具有一定功能的技術系統(tǒng) C．工程項目是指完成這個對象的技術任務和工作的總和，是行為系統(tǒng) D．混淆兩者的概念會造成計劃和實施控制上的困難。 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：BCD問題解析：79. 項目取得成功最主要的三個方面的前提，包括( ) A．進行充分的戰(zhàn)略研究，制定正確的、科學的、符合實際的、有可行性的醒目目標和計劃； B．工程的技術設計科學、經(jīng)濟，符合要求 C．有力的。高質(zhì)量、高水平的項目管理 D．上層領導的肯定 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：ABC問題解析：80. 項目管理的目標有最主要的三個方面，包括( ) A．環(huán)保目標 B．專業(yè)目標 C．工期目標 D．