【總結(jié)】幕墻工程管理作業(yè)指引編號(hào):HM-WI-GC014版號(hào):A/0頁(yè)碼:第-1-頁(yè)共14頁(yè)-1-幕墻工程管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期
2024-12-18 01:32
【總結(jié)】國(guó)航世紀(jì)中心消防指引手冊(cè)二00八年十月第一章基本情況文件名稱(chēng)國(guó)航世紀(jì)中心物業(yè)消防概況頁(yè)碼文件編號(hào)編制日期修改日期年月日生效日期年月日版號(hào)/更改號(hào)物業(yè)消防概況國(guó)航世紀(jì)中心由A、B兩棟寫(xiě)字樓組成,,其中地下兩層
2025-07-15 11:31
【總結(jié)】??诮瓥|220kV變電站新建工程項(xiàng)目部管理指引手冊(cè)海南送變電工程有限公司2015年12月項(xiàng)目安全管理指引說(shuō)明及要求1、項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目部需按本指引第二部分“項(xiàng)目部資料組卷指南”按專(zhuān)業(yè)制作相應(yīng)的資料盒,每盒資料盒內(nèi)需付有目錄清單,并整理存放到資料柜;2、項(xiàng)目開(kāi)工前需準(zhǔn)備
2025-06-17 16:52
【總結(jié)】遠(yuǎn)東宏信有限公司IT供應(yīng)商管理操作指引試行稿修訂記錄版本編號(hào)版本日期修訂者說(shuō)明2020-05-27信息管理部區(qū)維青初稿2020-06-09信息管理部區(qū)維青更名
2024-11-12 21:08
【總結(jié)】碧桂園流程管理操作指引供使用流程管理的用戶(hù)參考流程與信息管理部文檔修改記錄時(shí)間版本備注2020年11月全文編寫(xiě)2020年3月修改完善請(qǐng)示匯報(bào)類(lèi)流程審批注意事項(xiàng)2020年6月增加“審批流程
2025-09-02 00:09
【總結(jié)】附件美的空調(diào)事業(yè)部人力資源管理流程操作指引(第一版)人力資源部二OO二年十月24目錄一、四大職能部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力資源管理流程1、制造本部(總部)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部(電子分廠
2025-08-04 10:47
【總結(jié)】附件美的空調(diào)事業(yè)部人力資源管理流程操作指引(第一版)人力資源部二OO二年十月36/39目錄一、四大職能部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力資源管理流程1、制造本部(總部)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部(電
2025-04-08 08:35
【總結(jié)】1第一節(jié)工作職責(zé)及崗位要求一、加盟客戶(hù)經(jīng)理管理工作職責(zé):1、制定現(xiàn)有市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃。2、核定科室各階段的配、銷(xiāo)指標(biāo),合理分配到各店并督促完成情況。3、與加盟商(主要針對(duì)重點(diǎn)客戶(hù))建立良好、深入的溝通、合作關(guān)系。4、對(duì)部門(mén)的各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排與計(jì)劃,明確工作思路,部門(mén)成員的崗位職責(zé),規(guī)范部門(mén)工作流
2025-10-11 09:00
【總結(jié)】附件美的空調(diào)事業(yè)部人力資源管理流程操作指引(第一版)人力資源部二OO二年十月24/26目錄一、四大職能部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力資源管理流程1、制造本部(總部)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部(電
2025-04-08 11:01
【總結(jié)】項(xiàng)目前期階段工程管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人項(xiàng)目前
2025-09-04 10:22
【總結(jié)】房地產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成本管理作業(yè)指引手冊(cè)中南建設(shè)·中南房地產(chǎn)業(yè)有限公司二O一六年五月目錄第一節(jié)全過(guò)程成本管理辦法(ZNDC-CB-ZD002) 2第二節(jié)全員責(zé)任成本管理辦法(ZNDC-CB-ZD003) 13第三節(jié)成本限額及配置標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理辦法(ZNDC-CB-ZD004) 20
2025-04-12 01:14
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程管理流程指引對(duì)于普通的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目而言,工程管理流程一般如下:1.項(xiàng)目部組建公司取得用地許可后,應(yīng)盡早確定項(xiàng)目經(jīng)理人選,盡快明確項(xiàng)目前期人員組成,以便有專(zhuān)門(mén)部門(mén)及人員開(kāi)展及推動(dòng)項(xiàng)目前期工作。【完成時(shí)間】取得用地許可證后【落實(shí)部門(mén)】公司項(xiàng)目部成立后,應(yīng)著手研究各階段項(xiàng)目部各方面人員需求計(jì)劃及到位計(jì)劃,并通過(guò)公司人力資源部門(mén)隨著項(xiàng)目進(jìn)展將人員逐步
2025-06-29 00:39
【總結(jié)】流程銀行建設(shè)指引(征求意見(jiàn)稿)第一章總則第一條為規(guī)范并推進(jìn)X省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)(簡(jiǎn)稱(chēng)各農(nóng)合機(jī)構(gòu))的流程銀行建設(shè),促進(jìn)各農(nóng)合機(jī)構(gòu)強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度,有效提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)和《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》、《商業(yè)銀行金融創(chuàng)新指引》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,制定本指引。第二條本指引所稱(chēng)流程銀行是指各農(nóng)合機(jī)構(gòu)以發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以客戶(hù)為
2025-04-19 04:39
【總結(jié)】目錄前言…………………………………………………………………………1項(xiàng)目部組建……………………………………………………………3項(xiàng)目前期階段…………………………………………………………6前期工程階段………………………………………………………13工程施工階段………………………………………………………25售樓準(zhǔn)備工程………………………………………………………59
2025-08-06 09:14
【總結(jié)】工程部管理制度指引匯總目錄(征求意見(jiàn)稿)(1)工程建設(shè)管理制度指引(2)工程項(xiàng)目技術(shù)文件管理辦法指引(3)工程質(zhì)量通病防治管理辦法指引(4)計(jì)劃管理辦法指引(5)總包進(jìn)場(chǎng)管理制度指引(6)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)罰制度指引(7)工程報(bào)驗(yàn)及文件處理制度指引(8)施工現(xiàn)場(chǎng)給排水管理指引(9)施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理規(guī)定指引(10)監(jiān)理單位考核制度
2025-04-14 03:15