某公司各職位分析03-文庫吧
2025-06-02 06:25 本頁面
【正文】 企業(yè)的競爭力工作職責(zé) 統(tǒng)一指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和管理公司各單位培訓(xùn)工作 致力于培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)建設(shè)：公司內(nèi)部培訓(xùn)隊伍的建設(shè)和計算機管理（培訓(xùn)庫），及管理咨詢的其他工作 對公司各部門開展培訓(xùn)工作并進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查 制定公司年度培訓(xùn)計劃及預(yù)算計劃 處理雇員離職、人才交流、下崗分流、再就業(yè)等人事變動事宜 歸口管理“職工教育費”及“教師勞務(wù)費”組織實施培訓(xùn)項目，并對培訓(xùn)結(jié)果進行評估，歸檔，提出人員使用的建議 對5～6項重點項目進行調(diào)研 開展年度職稱評審工作 組織年度職工體檢工作 與有關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)、評審機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)進行廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系 支部工作資格要求因素細分因素限定資料知識教 育
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