【摘要】ΧΧ有限公司崗位工作說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:質(zhì)量監(jiān)督隸屬部門:品質(zhì)保證部崗位編碼:直接上級(jí):品質(zhì)保證部經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):無(wú)可輪換崗位:
2024-07-28 06:25
【摘要】一種職位說(shuō)明書格式職位名稱所屬部門:職位代碼(由人力資源部填寫):直接匯報(bào)給(職位):下屬職位:設(shè)置此職位的目的請(qǐng)概括性的描述設(shè)置此職位的目的以及在組織中的重要性:主要工作職責(zé)概括和列舉出該職位最重要的幾項(xiàng)工作職責(zé):1、2、3、4、5、6、7、8、主要工作關(guān)聯(lián)描述在工作中與哪些人發(fā)生關(guān)聯(lián),怎樣的關(guān)
2024-07-28 05:13
【摘要】××有限公司崗位工作說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:銷售計(jì)劃員隸屬部門:市場(chǎng)部崗位編碼:直接上級(jí):銷售副總經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):無(wú)可輪換崗位:分析日期:二、崗位工作概述
2024-07-28 05:22
【摘要】××有限公司崗位工作說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:新品開(kāi)發(fā)工程師隸屬部門:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部崗位編碼:直接上級(jí):新品項(xiàng)目組長(zhǎng)工資等級(jí):直接下級(jí):無(wú)可輪換崗位:新品項(xiàng)目組長(zhǎng)
2024-07-28 03:37
【摘要】××有限公司崗位工作說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:工程主管隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級(jí):制造部經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):CAD工程師、工藝工程師、暗室工藝、資料審核工程師、編程工程師、可輪換崗位:無(wú)分析日期:二、崗位工作概述負(fù)
2024-07-28 15:35
【摘要】人事、社會(huì)、法律、管理類崗位職責(zé)描述l董事局主席董事局主席職責(zé):1.召集、主持股東代表大會(huì);2.領(lǐng)導(dǎo)董事局工作,召集和主持董事局會(huì)議;3.簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件;4.提名總經(jīng)理人選,供董事局會(huì)議討論和表決;5.在董事局會(huì)議閉會(huì)期間執(zhí)行董事局決議,處理董事局權(quán)限內(nèi)的事務(wù),重要問(wèn)題應(yīng)向下次董事局會(huì)議報(bào)告;6.在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、
2024-07-28 17:18
【摘要】 懷遠(yuǎn)2021年鄉(xiāng)村道路暢通工程 施工合同書 (合同編:HYJT2021CT-03) 發(fā)包人:懷遠(yuǎn)農(nóng)村道路暢通工程指導(dǎo)小組 二Ο一六年六月 ...
2024-11-17 01:53
【摘要】北京奇正凌格企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司奇正凌格職位分析培訓(xùn)手冊(cè)目錄1.職位分析簡(jiǎn)介3.構(gòu)建目標(biāo)導(dǎo)向的職位分析體系5.如何進(jìn)行職位描述2.職位分析的作用職位分析在戰(zhàn)略、組織與人力資源管理中的地位目標(biāo)與戰(zhàn)略組織設(shè)計(jì)職位序列與素質(zhì)模型人力資源管理系統(tǒng)招聘錄用體系培訓(xùn)
2025-02-08 13:07
【摘要】1/84ZZ考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo).............................................................
2024-08-04 13:13
【摘要】5/6改善企業(yè)員工績(jī)效考評(píng)的八個(gè)要點(diǎn)要點(diǎn)之一:完整理解績(jī)效考評(píng)內(nèi)容在我國(guó)企業(yè)中,有不少員工甚至個(gè)別“老總”都錯(cuò)誤地認(rèn)為,績(jī)效考評(píng)就是對(duì)員工工作結(jié)果的考查評(píng)定。這是直接從字面上理解“績(jī)效考評(píng)”所引致的偏頗。實(shí)際上,績(jī)效考評(píng)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),針對(duì)每個(gè)員工所承擔(dān)的工作,根據(jù)人力資源管理的需要,應(yīng)用各種科學(xué)的定性與定量方法,對(duì)員工的工作結(jié)果及影響員工工作結(jié)果的行為、表
2024-08-03 01:38
【摘要】WWW.WATSONWYATT.COM美的集團(tuán)職位分析與職位說(shuō)明書研討會(huì)華信惠悅咨詢公司2021年12月2前言:研討會(huì)的目的?溝通職位模塊的方法論和工具,在美的形成統(tǒng)一的語(yǔ)言和認(rèn)識(shí);?針對(duì)美的案例進(jìn)行練習(xí)和研討,幫助部門骨干掌握方法,推動(dòng)美的在職位分析與職位說(shuō)明書模塊的工作;?培訓(xùn)未
2025-02-09 15:10
【摘要】考勤管理規(guī)定一、目的為規(guī)范本公司員工出勤時(shí)間,保證正常的工作秩序以快速及時(shí)為客戶提供準(zhǔn)確周到的服務(wù),特制定本規(guī)定。二、適用范圍凡無(wú)錫朗奇軟件科技有限公司在職員工均適用。包括分公司和辦事處所有在職員工。三、工作時(shí)間本公司實(shí)行每周工作五天,每日工作八小時(shí)的工時(shí)制度。具體時(shí)間為:星期一至星期五,09:00-17:30,用餐時(shí)間半小時(shí),具體為11:30-12:00或11:5
2025-05-30 23:48
【摘要】........測(cè)試試卷:計(jì)科教材練習(xí)【03】一、判斷題,共33題,總分:33分。請(qǐng)直接點(diǎn)擊選擇TrueorFalse.(ALU)是執(zhí)行算術(shù)運(yùn)算和邏輯運(yùn)算的電路部件。(T)TrueFalse。(T)TrueFalse
2025-05-12 07:47
【摘要】文件名外商投資服務(wù)中心程序文件范例電子文件編碼ZLAL010頁(yè)碼22-1外商提供的文件、資料控制程序?yàn)榇_保外商提供的文件、資料辦理審批過(guò)程中不損壞、不遺失,特制訂本程序。中心各科室收到的所有外商申報(bào)文件與資料均依本程序管制。略●中心各科室在受理相關(guān)審批業(yè)務(wù)時(shí),各收文窗口應(yīng)在收到申報(bào)人的文件資料時(shí),如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、批準(zhǔn)證書、合同、章程
2025-05-30 04:21
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?
2024-08-09 10:23