某地區(qū)年度示范工程工作總結(jié)-文庫(kù)吧
2025-06-02 05:29 本頁(yè)面
【正文】 措施，探索適合喀什地區(qū)實(shí)際的農(nóng)村公路籌資、建設(shè)、管養(yǎng)和運(yùn)營(yíng)等方面的有效做法，推動(dòng)地區(qū)農(nóng)村公路又好又快的發(fā)展。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，為示范工程的順利實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。結(jié)合喀什地區(qū)開(kāi)展農(nóng)村公路建設(shè)示范工程的實(shí)際情況，重新調(diào)整了地區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員。組長(zhǎng)由主管地區(qū)交通工作的行署副專員擔(dān)任，補(bǔ)充了地直相關(guān)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和各縣（市）常務(wù)副縣（市）長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室，建立了工作制度，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及各成員職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)，細(xì)化了工作任務(wù)，為示范工程順利實(shí)施，提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。二是細(xì)化各階段任務(wù)。對(duì)示范工程從準(zhǔn)備階段、組織實(shí)施階段到驗(yàn)收總結(jié)階段的具體任務(wù)和目標(biāo)都進(jìn)行了細(xì)化和量化，確保到“十一五”末，完成部省協(xié)議確定的農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。同時(shí)建立起符合喀什地區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)際情況的質(zhì)量監(jiān)管模式、質(zhì)量保證體系以及農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理體系，積極探索適合喀什地區(qū)農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)、運(yùn)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升農(nóng)村公路發(fā)展水平。三是明確農(nóng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)認(rèn)真分析總結(jié)近年來(lái)喀什地區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)采用的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合喀什地區(qū)的實(shí)際情況，制定適合喀什地區(qū)的農(nóng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。由于喀什地域廣，高寒山區(qū)多，因此主要?jiǎng)澐譃槠皆瓍^(qū)、山嶺重丘區(qū)兩類標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)別對(duì)待不同區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村公路建設(shè)采用不同的技術(shù)指標(biāo)和施工工藝。對(duì)山嶺重丘區(qū)內(nèi)地理?xiàng)l件極差的縣道，改建以砂礫路面為主，增加防護(hù)工程、排水設(shè)施、交通安全設(shè)施。改建后各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)滿足四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，解決山區(qū)鄉(xiāng)不通客運(yùn)班車的困難。對(duì)山嶺重丘區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)道，適當(dāng)降低部分技術(shù)指標(biāo)。對(duì)山嶺重丘區(qū)內(nèi)的村道因村級(jí)公路數(shù)量極少，不設(shè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。四是完善規(guī)章制度，確保示范工程內(nèi)容有據(jù)可依。為了將示范工程內(nèi)容進(jìn)一步規(guī)范，地區(qū)組織人員依照國(guó)家、自治區(qū)的有關(guān)法律法規(guī)，編制完成了《喀什地區(qū)農(nóng)村公路建管養(yǎng)運(yùn)示范工程管理指南》，并印發(fā)到各縣市交通局、施工單位、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位參照?qǐng)?zhí)行。指南的編印為扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)、農(nóng)村客運(yùn)示范工作提供了可靠的保證。五是抓好農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。2009年新開(kāi)工建設(shè)農(nóng)村公路2006公里。面對(duì)新的任務(wù)，我們堅(jiān)持又好又快的發(fā)展思路，全面加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目的管理，確保建設(shè)任務(wù)優(yōu)質(zhì)完成。主要采取以下措施：積極做好項(xiàng)目前期工作。加大建設(shè)項(xiàng)目前期工作力度，嚴(yán)把了外業(yè)勘察和設(shè)計(jì)工作質(zhì)量關(guān)。做好項(xiàng)目實(shí)施“三通一平”工作，落實(shí)臨時(shí)用地、砂石料場(chǎng)、施工用水等優(yōu)惠政策，為農(nóng)村公路建設(shè)營(yíng)造了良好的氛圍。加大對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管。針對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的情況，按照早開(kāi)工、早建設(shè)的原則，對(duì)2009年農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目施工和監(jiān)理進(jìn)行了招投標(biāo)，與2008年建設(shè)項(xiàng)目相比招投標(biāo)工作提前了兩個(gè)月。一般農(nóng)村公路工程通達(dá)公路、通村油路工程建設(shè)項(xiàng)目全部實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行招投標(biāo)。同時(shí)對(duì)六家以前參與喀什地區(qū)2008年農(nóng)村公路建設(shè)存在進(jìn)度滯后，違規(guī)分包轉(zhuǎn)包且整改不到位的企業(yè)，限制其參與2009年農(nóng)村公路建設(shè)工程招投標(biāo)。通過(guò)多種手段，從源頭上控制，既選擇了信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的公路施工單位參與農(nóng)村公路建設(shè)，又為施工贏得了時(shí)間，較好的營(yíng)造了公平、公開(kāi)、公正競(jìng)爭(zhēng)的公路建設(shè)市場(chǎng)環(huán)境。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。狠抓工程建設(shè)“政府監(jiān)督、建設(shè)單位負(fù)責(zé)、工程監(jiān)理、企業(yè)自檢”的四級(jí)質(zhì)量保證體系；貫徹落實(shí)“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律”監(jiān)理原則；強(qiáng)化施工單位自檢體系的建立；
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