品質(zhì)部年度工作總結(jié)-文庫(kù)吧
2025-06-01 22:03 本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)步起到了非常重要的作用，同時(shí)也是向各位員工傳達(dá)和提高質(zhì)量意識(shí)的一個(gè)良好途徑。但是在完成情況方面還要不斷的加強(qiáng)，其中沒(méi)有完成的部分有兩個(gè)方面：一是不能按時(shí)完成，主要是由于計(jì)劃不合理、責(zé)任感不夠；二是根本完不成，在顧客審核過(guò)程中建立了一些較大的改進(jìn)項(xiàng)目，但是往往不能在短時(shí)間內(nèi)完成，有的甚至需要一年或一年以上。對(duì)于這部分糾正措施要考慮以改進(jìn)項(xiàng)目的方式完成可能會(huì)更有效果和較率。 部門(mén)內(nèi)部改進(jìn)項(xiàng)目1來(lái)料檢驗(yàn)的改進(jìn)自09年3月以來(lái)在王經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助下，品質(zhì)部對(duì)多年形成的進(jìn)料檢驗(yàn)方式進(jìn)行了突破性改進(jìn)。公司有一百多家供應(yīng)商，電子元件、鈑金材料、輔助材料更是種類(lèi)繁多、品牌型號(hào)雜亂，面對(duì)這樣的來(lái)料情況以往的檢驗(yàn)工作是進(jìn)行初步核對(duì)檢查，只能確認(rèn)材料的類(lèi)別。而對(duì)于材料具體的品牌、型號(hào)、生產(chǎn)周期、相關(guān)特性等項(xiàng)目無(wú)從檢驗(yàn)，這樣既不能保證材料的質(zhì)量甚至付出高價(jià)錢(qián)收進(jìn)次品材料，給生產(chǎn)增加成本也給公司造成損失。并于采購(gòu)部門(mén)對(duì)重要材料的采購(gòu)要求進(jìn)行了明確，包括供應(yīng)商及品牌要求等，品質(zhì)部根據(jù)采購(gòu)的總要求制定了具體標(biāo)準(zhǔn)。在原有基礎(chǔ)上對(duì)材料的廠(chǎng)家品牌、具體型號(hào)、關(guān)鍵標(biāo)志、外形尺寸、標(biāo)識(shí)含義、包裝形式、參數(shù)要求、外形照片進(jìn)行了明確，為了便于操作采用文本備案，電腦查找核對(duì)的方式，這樣能夠保證標(biāo)準(zhǔn)的一致性也能快速調(diào)出任一元件的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核對(duì)檢驗(yàn)，既準(zhǔn)確全面又快捷方便，大大的提高了工作效率，保證了材料的質(zhì)量。自6月份以來(lái)至12月已完成了集成電路、三極管、二極管、繼電器、電阻、電容等《原材料標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)》的制定。2 檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)的編制及臺(tái)位的制作自09年3月以來(lái)，在成品檢驗(yàn)的時(shí)候，檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)有著很多的遺漏和不全面。品質(zhì)部根據(jù)每種產(chǎn)品，對(duì)其檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行了重新的整理和編制，并且配置了圖片，更直觀(guān)清晰的明確了需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目和檢驗(yàn)的要求，大大提高了工作的效率。在過(guò)程控制上，也明確列出了巡檢的要求，并且更改了巡檢的表格，更細(xì)化了巡檢的要求。對(duì)于線(xiàn)上出現(xiàn)問(wèn)題的處理也更加及時(shí)，客觀(guān)。針對(duì)檢驗(yàn)臺(tái)位，以前有些是品質(zhì)部沒(méi)有的，都只好借鑒制造部或者技術(shù)部的。現(xiàn)在品質(zhì)部根據(jù)檢驗(yàn)要求，制作了檢驗(yàn)臺(tái)位，更方便了檢驗(yàn)。又在制作過(guò)程中，對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)也有了一定的提高。 3 線(xiàn)路板外協(xié)加工的控制隨著產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提升及生產(chǎn)規(guī)模和數(shù)量的不斷擴(kuò)大，半成品線(xiàn)路板的加工數(shù)量快速增長(zhǎng)，質(zhì)量要求也越來(lái)越高。對(duì)于數(shù)量和質(zhì)量的不斷提高，做好控制的直接方法就是加強(qiáng)供應(yīng)商的管理，提高半成品加工質(zhì)量，如果可以讓源頭供應(yīng)商的加工過(guò)程得到良好的控制和提高，在我公司的生產(chǎn)中既可以保證產(chǎn)品質(zhì)量又能夠節(jié)省檢驗(yàn)人員的投入，另外也提高了供應(yīng)商的能力。本著這一目標(biāo)09年6月份品質(zhì)部派遣一員質(zhì)量人員作為公司的外協(xié)質(zhì)量專(zhuān)員到供應(yīng)商處實(shí)施這項(xiàng)工作。外協(xié)質(zhì)量人員在工作中傳達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司的具體要求,同時(shí)在這半年中也促進(jìn)了多種產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)，規(guī)范了半成品周轉(zhuǎn)擺放要求，提高了產(chǎn)品質(zhì)
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