人力資源部工作手冊(cè)[001]-文庫(kù)吧
2025-06-01 21:08 本頁(yè)面
【正文】 的任務(wù)與目標(biāo)，而將應(yīng)處理的工作做適當(dāng)分配安排，對(duì)所有員工有效運(yùn)用， 制定本公司“組織系統(tǒng)表”，并視情況每年定期檢查修訂。 四、體制區(qū)分組織中縱的性質(zhì)與橫的程度及其交錯(cuò)的結(jié)構(gòu)體制，據(jù)此而設(shè)定本公司“職位(等)及職稱(chēng) 配置表”作為人力資源管理基礎(chǔ)。五、工作分析公司確立組織體制及人力資源措施實(shí)行前，須將各項(xiàng)工作職責(zé)的任務(wù)，以及工作人員的條件等予以分析研究，擬成“職務(wù)說(shuō)明書(shū)”作為人力資源行政的依據(jù)。六、分層負(fù)責(zé)為明確劃分各層人員的人事權(quán)責(zé)，擬定“人事權(quán)限劃分表”，表中所列的權(quán)責(zé)，各層人員均 應(yīng)確實(shí)負(fù)責(zé)辦理，不得借故推諉，實(shí)施時(shí)如遇困難或特別事情發(fā)生，應(yīng)向上一級(jí)人員請(qǐng)示后 予以處理。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名人力資源部工作細(xì)則電子文件編碼 GLWA011頁(yè)碼73七、編制本公司為推行業(yè)務(wù)及基于人力資源預(yù)算控制，對(duì)各部門(mén)可設(shè)職稱(chēng)及可用員額予以規(guī)定，訂立 各單位“員額編制表”并視情況每年定期檢查修訂。八、人力控制(一)根據(jù)編制，本公司定期召開(kāi)人力檢查會(huì)，就現(xiàn)有人員適職與否、流動(dòng)率、缺勤情況及應(yīng) 儲(chǔ)備人力及需求人力做正確、客觀(guān)的檢查建議，作為人力資源部研訂人力計(jì)劃、辦理開(kāi)拓人 力來(lái)源的參考依據(jù)。(二)人員撥補(bǔ)申請(qǐng)作業(yè)程序如下：，先至人力資源部領(lǐng)取“人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單”，填妥后，交人力資源部 辦理；，應(yīng)調(diào)查所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)所需求，其職位薪資 預(yù)算是否在控制內(nèi)，其需要時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)?shù)葐?wèn)題；，即就申請(qǐng)人員的來(lái)源做正確的擬辦的建議，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，根據(jù)指 示辦理招募預(yù)備工作；4.“人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單”經(jīng)批示完畢后，均應(yīng)轉(zhuǎn)
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