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正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目組織與管理講義-文庫(kù)吧

2025-06-01 12:23 本頁(yè)面


【正文】 計(jì)劃、文件控制計(jì)劃、應(yīng)急計(jì)劃和項(xiàng)目支持計(jì)劃等內(nèi)容。    工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用是: ?。?)作為工程項(xiàng)目實(shí)施的控制依據(jù),是實(shí)施工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作?! 。?)通過(guò)制定工程項(xiàng)目計(jì)劃,預(yù)測(cè)所確定的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的可能性?! 。?)促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通?! 。?)確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間等?! 。?)確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)線。   ?。?)工程項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同有關(guān)項(xiàng)目管理組織自上而下,自下而上共同制定完成,這樣才能構(gòu)建出一個(gè)好的工程項(xiàng)目計(jì)劃,也有利于工程項(xiàng)目管理班子對(duì)工程項(xiàng)目的整體理解及指導(dǎo)計(jì)劃的實(shí)施?! 。?)工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定應(yīng)通過(guò)分析和評(píng)價(jià)有關(guān)內(nèi)部和外部、歷史和現(xiàn)今的信息,匯總并協(xié)調(diào)各種計(jì)劃,評(píng)估和預(yù)測(cè)未來(lái)可能的發(fā)展情況,從而建立一個(gè)連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項(xiàng)目任務(wù)方案的綜合性工程項(xiàng)目計(jì)劃,并以此來(lái)指導(dǎo)工程項(xiàng)目的實(shí)施和控制?! 。?)工程項(xiàng)目計(jì)劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和篩選,最終形成一個(gè)可行的——能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到預(yù)期目標(biāo)、最優(yōu)的——實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的方案?! 。?)制定工程項(xiàng)目計(jì)劃的主要步驟包括:  ①清晰的定義工程項(xiàng)目目標(biāo); ?、诎压こ添?xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為各個(gè)工作包; ?、蹫榱藢?shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo),需要明確每一個(gè)工作包所必須完成的具體任務(wù),并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細(xì)的工作計(jì)劃; ?、軈R總各工作包的計(jì)劃并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項(xiàng)任務(wù)和工作,表明各項(xiàng)任務(wù)之間邏輯關(guān)系,安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃;  ⑤確定質(zhì)量檢查和評(píng)審的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量檢查、評(píng)審安排; ?、捱M(jìn)行資源消耗和評(píng)審,安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃; ?、邔?duì)計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,提出對(duì)策,在計(jì)劃安排上留有余地,特別是對(duì)那些影響全局的控制性工程,更應(yīng)留余地; ?、鄬?duì)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審,確定后下達(dá)基層執(zhí)行?! 。ǎ?。    、歷史和現(xiàn)今的信息,匯總并協(xié)調(diào)各種計(jì)劃,評(píng)估和預(yù)測(cè)未來(lái)可能的發(fā)展情況,從而建立一個(gè)連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項(xiàng)目任務(wù)方案的綜合性工程項(xiàng)目計(jì)劃,并以此來(lái)指導(dǎo)工程項(xiàng)目的實(shí)施和控制  、評(píng)價(jià)和篩選,最終形成一個(gè)可行的——能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到預(yù)期目標(biāo),最優(yōu)的——實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的方案    答案:A. ?。ǎ??! 。枰鞔_每一個(gè)工作包所必須完成的具體任務(wù),并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細(xì)的工作計(jì)劃  ,表明各項(xiàng)任務(wù)之間邏輯關(guān)系,安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃巳確定質(zhì)量檢查和評(píng)審的關(guān)鍵點(diǎn)和質(zhì)量檢查、評(píng)審安排  ,安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃  ,提出對(duì)策,在計(jì)劃安排上應(yīng)力求緊湊,但是對(duì)那些影響全局的控制性工程,應(yīng)該留余地  答案:A、B、C、D. ?。ㄈ╉?xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施控制    工程項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的重要階段,通過(guò)項(xiàng)目工作計(jì)劃的實(shí)施將所確定的項(xiàng)目目標(biāo)變?yōu)榫哂幸欢üδ芎吞匦缘木哂袑?shí)用價(jià)值的工程實(shí)體。但是在項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,由于客觀情況的變化或者主觀努力因素的影響,必然出現(xiàn)許多偏離計(jì)劃的地方。計(jì)劃實(shí)施控制的目的就是要不斷地監(jiān)視計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程,當(dāng)出現(xiàn)偏離計(jì)劃時(shí),立即采取措施糾正偏離,以總體上保證進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用等計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?! 。ǎ??!      八{(lán)圖”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)  ,由于客觀情況的變化或者主觀努力的影響,常常出現(xiàn)偏離計(jì)
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