天海糧油工業(yè)公司績(jī)效考核管理制度-文庫(kù)吧
2025-05-03 16:19 本頁(yè)面
【正文】 度工作計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)； 負(fù)責(zé)所屬員工的考核評(píng)分； 負(fù)責(zé)本部門員工考核等級(jí)的綜合評(píng)定； 負(fù)責(zé)所屬員工的績(jī)效面談，并幫助員工制定改進(jìn)計(jì)劃。 第 九 條 考核周期 部門考核 分為季 度考核 和 年度 考核 。員工考核中工作績(jī)效 方面 分為 月 度考核 和 年度 考核 ，對(duì)員工 能力、態(tài)度 方面 進(jìn)行季 度考核 ，對(duì)新員工和擬晉升員工將 進(jìn)行個(gè)性方面的測(cè)評(píng)。 具體時(shí)間安排如下： 考核 類型 適用范圍 及類型 規(guī)劃時(shí)間 考核時(shí)間 考核成績(jī)上報(bào)時(shí)間 考核面談時(shí)間 月度考核 員工業(yè)績(jī) 每月第 二 個(gè)工作周 次 月 第 二 個(gè)工作周 次月第 二 個(gè)工作周 次月第 二 個(gè)工作周 季度考核 部門業(yè)績(jī) 季度初第二個(gè)工作周 次季度第二個(gè)工作周 次季度第二個(gè)工作周 次季度第二個(gè)工作周 員工態(tài)度能力 季度初第一 次季度第一 次季度第一個(gè)工作 次季度第一個(gè) 個(gè)工作周 個(gè)工作周 周 工作周 年度考核 部門業(yè)績(jī) 每年年初 次年 1月第二個(gè)工作周 次年 1 月第三個(gè)工作周 次年 1 月第三個(gè)工作周 員工業(yè)績(jī) 12 月第 二 個(gè)工作周 次年 1月第二個(gè)工作周 次年 1 月第三個(gè)工作周 次年 1 月第三個(gè)工作周 注： 每月第一個(gè)工作周為當(dāng)月的第 15 個(gè)工作日；每月第二個(gè)工作周 為當(dāng)月的第 610 個(gè)工作日。 第 十 條 考核維度 考核維度是指對(duì)考核對(duì)象考核時(shí)的不同角度、不同方面。依照 平衡記分卡 和 6S 的理念設(shè)置考核維度， 從財(cái)務(wù)、外部客戶 、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)四個(gè)層面 考量工作績(jī)效、能力和 態(tài)度。 主要考核 以下方面： 部門及 個(gè)人的本職工作任務(wù)完成情況； 對(duì)相關(guān)部 門的 工作配合、 服 務(wù) 、溝通交流、合作的 情況； 部門經(jīng)理對(duì) 其 下屬的工作管理情況； 被考核對(duì)象的素質(zhì) 能力 和專業(yè)技術(shù) 能力 ； 被考核對(duì)象對(duì)待工作的態(tài)度和工作作風(fēng)（積極性、協(xié)作性、責(zé)任心、紀(jì)律性、學(xué)習(xí)創(chuàng)新情況等） 。 第十 一 條 考核程序 考核管理 委員會(huì) 對(duì)各部門 及其經(jīng)理（負(fù)責(zé)人） 進(jìn)行考評(píng)評(píng)分，績(jī)效考核小組統(tǒng)計(jì)匯總后形成考評(píng)報(bào)告，經(jīng) 考核管理委員會(huì) 審核后進(jìn)行排序評(píng)級(jí)； 績(jī)效考核小組將部門考評(píng)結(jié)果反饋到相關(guān)部門負(fù)責(zé)人； 部門 經(jīng)理 及 主管 對(duì)下屬進(jìn)行評(píng)分，上報(bào) 績(jī)效考核小組 ， 績(jī)效考核小組 將所有 評(píng)定結(jié)果上報(bào) 考核管理委員會(huì) 審核； 審批后的考評(píng)結(jié)果反饋到各部門，由各部門 經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）或其指定委托人（主管、班長(zhǎng)等）將各部門最終考評(píng)結(jié)果反饋給相關(guān)被考評(píng)人 ， 并 與其 按以下步驟 進(jìn)行“績(jī)效評(píng)估面談 ” ： （ 1） 對(duì)本次考核期間的 績(jī)效和 表現(xiàn) 進(jìn)行評(píng)價(jià) 。 （ 2） 坦率地對(duì)每個(gè)績(jī)效項(xiàng)目的評(píng)分提出自己的看法， 與下屬達(dá)成共識(shí)。 （ 3） 對(duì)工作成績(jī)提出表?yè)P(yáng)或肯定， 對(duì)問題與不足提出改正方向， 引導(dǎo)下屬提升 能力、 改善績(jī)效表現(xiàn) 。 （ 4） 詢問下屬對(duì)下一期的工作績(jī)效計(jì)劃的看法。 （ 5） 對(duì)績(jī)效計(jì)劃表達(dá)自己的期望， 共同確定規(guī)劃 。 績(jī)效考核小組將考評(píng)結(jié)果整理歸檔，根據(jù)個(gè)人得分系數(shù)與部門得分系數(shù)計(jì)算員工的 績(jī)效 工 資 和年終獎(jiǎng)金的發(fā)放 。 第十 二 條 申訴受理機(jī)構(gòu) 被考核人如果對(duì)考核結(jié)果持有異議，可以采取書面形
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