天納豆腐粉創(chuàng)業(yè)計劃書-文庫吧
2025-05-03 16:18 本頁面
【正文】 ................................................................ 3 生產(chǎn)經(jīng)營 ............................................................................................................ 3 天納豆腐粉 ................................................................................................. 3 3. 中小企業(yè)的“無品牌經(jīng)營策略” ................................................................................ 3 4. 總結(jié) .......................................................................................................................... 7 創(chuàng)業(yè)計劃書 第 3 頁 共 7 頁 1. 前言 2. 點石成金 租賃經(jīng)營 節(jié)前假日家庭清掃需要的設(shè)備。 親友來訪影響燒菜蒸飯，租廚師、餐具及全套服務(wù)。 年紀大或身體生病的市民，對節(jié)假日飲食起居變化的敏感，租血壓器，血糖儀等醫(yī)療設(shè)備。 假日出行租用汽車、手機等。 生產(chǎn)經(jīng)營 信息來源：都市快報 20xx 年 3 月 13 日第 10 版，記者岳富濤； 孵化中心：杭州上城創(chuàng)業(yè)中心； 發(fā)明人：杭州人陳永通； 其現(xiàn)有合作伙伴：杭州豆制品總廠； 聯(lián)系人：副廠長胡杭。 3. 中小企業(yè)的“無品牌 經(jīng)營策略” 創(chuàng)名牌是一項耗費大量人力、物力和財力的長期工程。一個企業(yè)，尤其是實力較弱的中小企業(yè)如果不顧自身狀況與條件，一味去爭創(chuàng)名牌，很可能適得其反，得不償失。 中小企業(yè)創(chuàng)名牌的制約因素 一、企業(yè)規(guī)模制約。大多數(shù)中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡單，規(guī)模較小，構(gòu)成了創(chuàng)名牌的一大障礙。縱觀世界名牌，無一不與巨型跨國公司相聯(lián)系，國內(nèi)涌現(xiàn)出來的一批名牌產(chǎn)品，也都歸屬于實力雄厚的大企業(yè)。規(guī)模經(jīng)濟是名牌企業(yè)的一個重要外部特征，一般來說，名牌的各種優(yōu)勢是通過規(guī)模經(jīng)濟才能有效
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