【正文】 歷，擁有一項(xiàng)以上（含一項(xiàng)）國(guó)家級(jí)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格，主要指是：國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師、一級(jí)建造師、注冊(cè)造價(jià)師等； 候選人必須通過人力資源部面試，并到公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部完成執(zhí)業(yè)資格證書的轉(zhuǎn) 注冊(cè)程序； 內(nèi)部推薦資金的額度及流程： 獎(jiǎng)金的額度與錄用人員的年薪掛鉤，范圍為年薪的 ~1%之間。 具體獎(jiǎng)金系數(shù)由人力資源部建議，總經(jīng)理及董事 長(zhǎng)批準(zhǔn)。人力資源部根據(jù)錄用人員的專業(yè)稀缺性、綜合能力、人才到崗時(shí)間等因素界定系數(shù)。 一般情況下，錄用人員試用期滿，并完成轉(zhuǎn)注冊(cè)程序，獎(jiǎng)金即全額發(fā)放。錄用人員屬于特殊的高端人才，推薦獎(jiǎng)金按兩次等額發(fā)放，轉(zhuǎn)注冊(cè)成功后，即發(fā)放第一筆獎(jiǎng)金，錄用人員入職滿 9 個(gè)月或首次發(fā)放時(shí)間后第 6 個(gè)月時(shí)，發(fā)放第二筆獎(jiǎng)金。 十六、 相關(guān)方推薦 相關(guān)方，指項(xiàng)目開展過程中，與我公司有業(yè)務(wù)聯(lián)系，并能對(duì)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生一定影響的個(gè)人。如質(zhì)監(jiān)站人員、甲方代表、業(yè)務(wù)審批單位人員等等。 總監(jiān)、總監(jiān)代表或分公司經(jīng)理等公司人員在轉(zhuǎn)推薦此類人員時(shí)，務(wù)必慎 重處理，綜合考慮處理。同時(shí)須按以下流程操作： 填寫《人員推薦表》 (附件五 )，在表格詳細(xì)闡述各層利害關(guān)系，并對(duì)內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 按表中流程進(jìn)行審批。 只有當(dāng)人力資源部總監(jiān)與總經(jīng)理同時(shí)批準(zhǔn)，方可辦理入職手續(xù)。 第六章 人員錄用 十七、 符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)總部人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)的，由人力資源部招聘主管通知錄用。通知錄用應(yīng)以電話或書面形式進(jìn)行，發(fā)放《工作通知單》（見附件六），其中包含內(nèi)容：報(bào)到時(shí)間、工作地點(diǎn)、工資待遇等，同時(shí)要求準(zhǔn)備入職時(shí)所需要的資料：身份證、畢業(yè)證、執(zhí)業(yè)證書、職稱證、照片等。 十八、 人力資源部負(fù)責(zé)員 工錄用手續(xù)的辦理，各項(xiàng)目部協(xié)助，錄用手續(xù)主要包括：填寫員 工入職審批表（見附表七），建立員工檔案、核對(duì)證書原件、安排入職培訓(xùn)、簽定勞動(dòng)合同等。 建立員工檔案 新員工入職時(shí)務(wù)必準(zhǔn)備齊全的檔案資料，包括《人員基本情況表》（附件八）、身份證復(fù)印件、執(zhí)業(yè)證書原件、職稱證原件、畢業(yè)證原件、照片 4 張等等，員工檔案應(yīng)保管于人力資源部。 核對(duì)相關(guān)原件，檢驗(yàn)證件、證書的真實(shí)性 對(duì)于提供虛假的證件、證書的錄用員工，公司一經(jīng)查實(shí)，有權(quán)調(diào)整其薪資，甚至直接終止勞動(dòng)合同。 安排入職培訓(xùn) 人力資源部直接招聘入職的，由人力資源 部負(fù)責(zé)組織新員工入職培訓(xùn)。 簽定勞動(dòng)合同 新員工在批準(zhǔn)錄用后， 15 天內(nèi)務(wù)必簽定勞動(dòng)合同，否則停止試用。勞動(dòng)合同范本可向人力資源部招聘主管領(lǐng)取，以人力資源部出具的為準(zhǔn)。 人員派遣 人力資源部直接招聘的，由人力資源部辦理完以上各項(xiàng)手續(xù)后通知項(xiàng)目部接收新入職人員。 錄用審批 人力資源部招聘主管負(fù)責(zé)審核錄用人員資料，符合錄用流程的，由人力資源部統(tǒng)一申報(bào)審批，并納入員工名冊(cè)。 十九、 發(fā)生以下情況之一，人力資源部將暫不辦理錄用審批手續(xù)： 錄用人員資料不齊全，無法正常建立員工檔案； 尚未簽定勞動(dòng)合同； 二十、 發(fā)生以下情況之一，人力資源部將不予錄用，如已有出勤的，工資不予發(fā)放，如發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，由招錄人自行負(fù)責(zé)： 未執(zhí)行公司招聘流程，項(xiàng)目部自行通知錄用的； 通知錄用前，未經(jīng)人力資源部總監(jiān)批準(zhǔn)的； 明顯不符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)的； 應(yīng)聘資料中明顯有錯(cuò)誤或欺騙信息的； 人員需求未申報(bào)，或申報(bào)后未被批準(zhǔn)的； 第七章 試用期管理 二十一、 新入職員工應(yīng)屆畢業(yè)生試 用期一般為三 個(gè) 月 ，實(shí)際以合同為準(zhǔn)，中級(jí)工程師以上 試用期 為 12 個(gè)月， 由 正式到崗當(dāng) 日起計(jì)算。 試用期內(nèi)，員工如有請(qǐng)假等缺勤情況，試用期按缺勤日期順延。 二十二、 公司將對(duì)試用期員工進(jìn)行考核， 指導(dǎo)人將對(duì)新員工進(jìn)行工作指導(dǎo)并根據(jù)《新員 工月（季）度績(jī)效考評(píng)表》（見附表九）對(duì)新員工工作進(jìn)行考評(píng)。 新員工必須且只須在入職第一個(gè)月后向用人部門（項(xiàng)目）主管和指導(dǎo)人提交《新員工月度績(jī)效考評(píng)表》，并于一周內(nèi)報(bào)人力資源部。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行工作指導(dǎo)，包括監(jiān)督新員工入職資料的閱讀、企業(yè)和項(xiàng)目部制度的宣導(dǎo)、工作技巧和工作技能等的指導(dǎo)。同時(shí)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人需從工作態(tài)度、工作技能、制度執(zhí)行情況、職業(yè)道德等方面對(duì)試用員工進(jìn)行考察，并以文字形式寫入《新員工月（季）度績(jī)效考評(píng)表》，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在填寫考察意見時(shí)，應(yīng) 避免過于簡(jiǎn)單或籠統(tǒng)的語言，必須要有具體實(shí)例對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行佐證。 人力資源部隨時(shí)聽取各部門對(duì)試用人員的評(píng)議，并不定期與試用期員工溝通與交流，了解他們的工作、思想和生活狀況。 二十三、 轉(zhuǎn)正流程 在試用期將結(jié)束時(shí)，由員工提前 10 天填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》見（附表十）和《新員工工作總結(jié)》（附件十一）并報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)指導(dǎo)情況填寫《指導(dǎo)報(bào)告》見（附表十二）。在試用期結(jié)束時(shí)，提前 7天將以上轉(zhuǎn)正材料一并遞交至上級(jí)主管部門，提前 5 天報(bào)工程部審查，提前 3 天報(bào)人力資源部，經(jīng)人力資源部審核后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 未 能通過試用期考察的，原則上直接停止試用，由人力資源部或分公司通知本人按離職程序辦理離職手續(xù)。對(duì)于工作態(tài)度比較積極，但工作技能暫不能勝任崗位的，經(jīng)本人申請(qǐng)后，可以考慮下調(diào)薪資后繼續(xù)工作。 二十四、 提前轉(zhuǎn)正 在試用期間，對(duì)于表現(xiàn)特別突出的優(yōu)秀人員，工作能力得到多方的認(rèn)可，可以申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。由試用員工填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)》，并寫明提前轉(zhuǎn)正期限，交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，按流程報(bào)批。由人力資源部綜合考慮，并確定符合提前轉(zhuǎn)正要求的，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 第八章 勞動(dòng)關(guān)系管理 二十五、 公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。所有被公司錄用的員 工，自錄用之日起一個(gè)月內(nèi)，必須與公司簽訂書面勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同是個(gè)人檔案必備資料之一，雙方蓋章簽字確認(rèn)后生效。 二十六、 勞動(dòng)合同為協(xié)商簽定，未經(jīng)合同另一方認(rèn)可的修改均視為無效，由公司與員工本人各執(zhí)一份。公司勞動(dòng)合同由人力資源部管理，不允許管理人員以外的其他人員包括勞動(dòng)者本人借閱公司執(zhí)有的勞動(dòng)合同。 二十七、 員工不得拒絕簽訂書面勞動(dòng)合同。 新員工在勞動(dòng)合同未簽定前，任何考勤記錄視為無效，同時(shí)薪資福利不予發(fā)放。 合同到期的員工拒絕簽定勞動(dòng)合同，將視為主動(dòng)向公司提出終止勞動(dòng)合同關(guān)系，考勤記錄應(yīng)自合同期滿起失效，在未辦理離 職手續(xù)前，依公司制度暫時(shí)停發(fā)工資，直至手續(xù)辦理完畢。 二十八、 勞動(dòng)合同期滿，人力資源部將提前通知?jiǎng)趧?dòng)者續(xù)簽勞動(dòng)合同，雙方就合同內(nèi)容重新進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)，如勞動(dòng)者不同意續(xù)簽，則合同期滿即終止勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)者按離職程序辦理合同終止手續(xù)。 二十九、 員工在合同期內(nèi)解除勞動(dòng)關(guān)系；或在合同期滿終止勞動(dòng)合同，必須提前三十天以書面形式通知公司人力資源部，并辦理工作交接手續(xù)，按公司離職程序辦理解約或終止勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)。 第九章 績(jī)效考核與薪資管理 三十、 公司績(jī)效考核管理主要針對(duì)崗位工作的績(jī)效考核，側(cè)重對(duì)員工崗位任職能力的考核。 三十一、 公司執(zhí)行平行考核機(jī)制 項(xiàng) 目部員工由總監(jiān)（或項(xiàng)目經(jīng)理）和工程部分組織考核，總監(jiān)（或項(xiàng)目經(jīng)理）對(duì)項(xiàng)目部員工考核每季度一次，人力資源部會(huì)同工程部對(duì)項(xiàng)目部員工考核每年一次。 以上考核結(jié)果作為員工績(jī)效工資、技能工資調(diào)整、延續(xù)勞動(dòng)關(guān)系的依據(jù)。 《薪酬管理》規(guī)定。 第十一章 培訓(xùn)與考試 三十二、 公司組織的員工在職崗位培訓(xùn)應(yīng)以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能為目標(biāo)，并以不影響本職工作為前提，力求學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作相結(jié)合。 三十三、 公司新員工報(bào)到后分別由人力資源部和用人部門對(duì)其進(jìn)行公司相關(guān)管理規(guī)定的培訓(xùn)，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)新員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)。 三十四、 公司的培訓(xùn) 體系由人力資源部負(fù)責(zé)建立與修訂，并制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)及總經(jīng)理核準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 三十五、 公司鼓勵(lì)員工積極參加各類執(zhí)業(yè)資格考試， 目前公司統(tǒng)一組織的考試有：注冊(cè)監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、一級(jí)建造師、招標(biāo)師、山東省監(jiān)理員上崗證、投資建設(shè)項(xiàng)目管理師、注冊(cè)咨詢工程師 (投資 ) 、造價(jià)員、注冊(cè)安全工程師等。 由公司組織的執(zhí)業(yè)資格考試，員工可自愿報(bào)名，第一次全部考試費(fèi)用待員工執(zhí)業(yè)考試全部通過后，向公司財(cái)務(wù)報(bào)銷，記入員工個(gè)人培訓(xùn)費(fèi)。 由公司組織的執(zhí)業(yè)資格考試，第二次考試報(bào)名費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)，公司只承擔(dān)考試交通費(fèi)、住宿費(fèi)及誤工費(fèi)，記入員工個(gè)人培訓(xùn)費(fèi)。 因非公司組織的各項(xiàng)考試所發(fā)生的考試費(fèi)用及交通、住宿、誤工等費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。 三十六、 各部門因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，要求參加公司培訓(xùn)計(jì)劃以外的培訓(xùn)時(shí)，由該部門提出培訓(xùn)申請(qǐng)，經(jīng) 公司領(lǐng)導(dǎo) 審核同意后，由人力資源部與相關(guān)部門共同組織實(shí)施。培訓(xùn)所發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)、誤工費(fèi)由公司承擔(dān)，分?jǐn)偤笥?jì)入員工個(gè)人培訓(xùn)費(fèi)。 三十七、 培訓(xùn)服務(wù)期 員工在職期間參加由公司出資的專業(yè)培訓(xùn)（含考試報(bào)名費(fèi)、交通住宿費(fèi)），均視為認(rèn)同約定服務(wù)期為五年。 員工在服務(wù)期間內(nèi)離職的，須按照實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)（包括培訓(xùn)期間的工 資）計(jì)收違約金，其標(biāo)準(zhǔn)按每服務(wù)滿一年（不滿一年的，則該年數(shù)不計(jì)）遞減實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)總額的 20%計(jì)算。 服務(wù)年數(shù)的計(jì)算從培訓(xùn)結(jié)束日開始至離職日。 第十二章 證書管理 三十八、 因公司經(jīng)營(yíng)管理需要，經(jīng)個(gè)人同意，員工部分證書由公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)